近日，一個(gè)剛成立三年左右的跨境電商公司獲得了紅杉資本中國基金領(lǐng)投的3以元A輪投資。該公司就是跨境電商中的佼佼者斯達(dá)領(lǐng)科。

斯達(dá)領(lǐng)科成立于2017年7月，現(xiàn)在算來，成立時(shí)間僅僅為3年零兩個(gè)月，但但在這么短的時(shí)間里獲得了紅杉資本這樣的一線投資基金的青睞，并融資3億元，實(shí)屬難得。

3年的企業(yè)如何獲得3億元投資？

斯達(dá)領(lǐng)科是如何做到的？如果是一個(gè)全無經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)始人要短時(shí)間里取得這個(gè)成就，十分艱難。

斯達(dá)領(lǐng)科雖然年輕，但有深厚的電商背景和基因，其創(chuàng)始人曾在唯品會(huì)、360等明星互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就職，擁有電商和營銷方面的豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

除此之外，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的其他成員已經(jīng)在跨境電商領(lǐng)域深耕了10年之久，以海外推廣等服務(wù)，幫助中國互聯(lián)網(wǎng)公司出海。

因此，電商、海外互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)、營銷推廣的技術(shù)方面都有很長時(shí)間的積累。

由此看來，斯達(dá)領(lǐng)科雖然年輕，但是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)不年輕，有深厚的沉淀。

斯達(dá)領(lǐng)科主營產(chǎn)品主要是輕工產(chǎn)品，且性價(jià)比較高的類型，包括服裝、鞋子、家居和玩具等，憑借著團(tuán)隊(duì)深厚的營銷和推廣功底，銷量迅速增長，年復(fù)合增長率超過了300%。

紅杉資本為何重金投入跨境電商領(lǐng)域？

紅杉資本為了會(huì)投資一家跨境電商公司，且與天圖投資、祥峰投資和靈犀投資等多家投資基金一道，一下子在A輪就投了3億美元。

這主要是看到了中國供應(yīng)鏈在全球的優(yōu)勢。目前來看，無論是貿(mào)易戰(zhàn)怎么打，美國等國家如何搞制造業(yè)回歸。

中國的供應(yīng)鏈規(guī)模與成本優(yōu)勢，依然保持著很大的優(yōu)勢。與此同時(shí)，新的技術(shù)構(gòu)建了新的商業(yè)模式，深入到供應(yīng)鏈的地城環(huán)節(jié)，優(yōu)化和改造原來的供應(yīng)鏈，必然會(huì)推動(dòng)海外銷售的效率，同時(shí)有助于打造中國人自己的出海品牌，而斯達(dá)領(lǐng)科具備這樣的潛力。

這是紅杉資本中國基金合伙人郭山汕的分析。在他看來，中國跨境電商依然有很大的增長空間，有巨大的增長潛力，這主是紅杉資本重金入局跨境電商的原因。