藍(lán)海億觀網(wǎng)2019年11月04日 206
“評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪預(yù)測(cè),未來四到五年內(nèi),美國(guó)電商零售額預(yù)計(jì)將占零售總額的20%,目前這一比例大約為15%。在這一趨勢(shì)下,大部分零售商在各大電商平臺(tái)”
評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪預(yù)測(cè),未來四到五年內(nèi),美國(guó)電商零售額預(yù)計(jì)將占零售總額的20%,目前這一比例大約為15%。
在這一趨勢(shì)下,大部分零售商在各大電商平臺(tái)上投入大量資金,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,并不斷調(diào)整實(shí)體店經(jīng)營(yíng)策略。
舉個(gè)例子,有一家店鋪占地6萬至8萬平方英尺,但實(shí)際并不需要這么大,如果不想關(guān)店(避免店租浪費(fèi)),可以將部分空間改造成倉庫。
實(shí)際上,隨意關(guān)閉店鋪對(duì)業(yè)務(wù)會(huì)造成不利影響,因?yàn)殡娚毯蛯?shí)體店正朝著“全渠道一體化”的方向發(fā)展,保留實(shí)體店鋪的意義在于,消費(fèi)者可以“線上購買,店內(nèi)取貨”,或者“線上下單,店內(nèi)退貨”。
沃爾瑪、塔吉特等零售商就做得很好,他們?yōu)橄M(fèi)者提供多種購物方式,包括“線上購物,店內(nèi)取貨”,或者“接收從倉庫直接配送的商品”。而亞馬遜推出了新的配送機(jī)制、配送時(shí)間框架等等,帶來了很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
貿(mào)易緊張局勢(shì)緊張導(dǎo)致鞋、服、電子成本增加
包括銷售服裝、鞋類、電子產(chǎn)品、玩具和工具在內(nèi)的許多零售商都從中國(guó)進(jìn)貨,而特朗普政府最新一輪關(guān)稅已在9月初生效,下一輪關(guān)稅即將在12月中旬“上線”。關(guān)稅對(duì)企業(yè)的打擊很大,尤其是中小企業(yè)。大型零售企業(yè)確實(shí)有更強(qiáng)的能力與供應(yīng)商進(jìn)行議價(jià),而從中國(guó)進(jìn)貨的小賣家肯定會(huì)收到大影響。
失業(yè)率下降,零售商面臨勞動(dòng)力成本增加的壓力
美國(guó)勞工部稱,10月份非農(nóng)就業(yè)人數(shù)增加12.8萬人,超出預(yù)期,但這也意味著,消費(fèi)者信心增強(qiáng),對(duì)零售商來說是個(gè)好消息。
今年也還是有一些零售商銷售額表現(xiàn)良好,尤其是超市、汽車零部件賣家、折扣商品賣家等,預(yù)計(jì)2020年還將有所增長(zhǎng)??傮w來說,不算很糟,但價(jià)格壓力、緊張的貿(mào)易局勢(shì)仍不可小覷。
穆迪投資服務(wù)公司(Moody’s Investors Service)預(yù)計(jì),由于價(jià)格戰(zhàn)和大規(guī)模投資,利潤(rùn)壓低,美國(guó)零售業(yè)增長(zhǎng)下滑。
穆迪將零售業(yè)增長(zhǎng)預(yù)期下調(diào)至2%到3%,此前其預(yù)期為5%到6%。激烈的競(jìng)爭(zhēng),電商和實(shí)體店上升的成本,都在阻礙零售業(yè)的發(fā)展。為搶奪市場(chǎng)份額,各大零售商參與價(jià)格戰(zhàn),紛紛投資電商領(lǐng)域,然而,服裝、鞋制品、百貨商店等業(yè)績(jī)還是表現(xiàn)不佳,特別是小型賣家,面臨更大、更多的挑戰(zhàn),無法承受價(jià)格壓力,銷售額不盡如人意。(藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews)文末掃碼,入群與大賣家交流。更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)诟髌脚_(tái)搜索“藍(lán)海億觀網(wǎng)”。不得擅自轉(zhuǎn)載,請(qǐng)聯(lián)系我們授權(quán)。
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