近日，有消息稱，國內(nèi)電商巨頭京東意欲布局獨(dú)立站市場，啟動(dòng)建站服務(wù)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)展其在跨境行業(yè)的布局，或?qū)⒊蔀榇蚱?/font>獨(dú)立站行業(yè)僵局的一個(gè)突破口。

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2013年開始，跨境電商行業(yè)開始如火如荼的發(fā)展，但是卻無法兼顧到一些中小型商家，獨(dú)立站抓住這個(gè)商機(jī)。也因此成為電商行業(yè)的衍生行業(yè)。相關(guān)文章可閱讀《Shopify、Magento等獨(dú)立站建站工具、建站方式介紹，平臺(tái)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比》

在近些年電商行業(yè)快速發(fā)展，獨(dú)立站憑借電商平臺(tái)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，也開辟了獨(dú)立站市場，發(fā)展勢(shì)頭并不弱于電商行業(yè)。

不過，獨(dú)立站市場與跨境電商市場有所不同的是，跨境電商行業(yè)的各大電商平臺(tái)都有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，不管是運(yùn)營模式、主營類目、發(fā)展戰(zhàn)略都有極大的差異，不存在被復(fù)制的可能。

而目前的獨(dú)立站市場，各大獨(dú)立站建站平臺(tái)采用的技術(shù)并沒有太大差異，都是SaaS技術(shù)；功能上也是大同小異，都是在成本、模板、營銷投放方式、等方面延申出自己的“一技之長”。

可以說各個(gè)平臺(tái)之間基本不存在什么行業(yè)壁壘，極易被復(fù)制，唯一比較大的區(qū)別就是，各個(gè)平臺(tái)系統(tǒng)的穩(wěn)定性存在些許差別，模板和插件的豐富度有所不同。

就市場發(fā)展來看，雖然近些年獨(dú)立站市場發(fā)展迅速，尤其是在2020年，但是還是處于一個(gè)行業(yè)僵局，Shopify一騎絕塵，其他平臺(tái)互相競爭。

獨(dú)立站市場的競爭情況

目前獨(dú)立站市場，Shopify可以說是絕對(duì)的龍頭老大，一騎絕塵。有數(shù)據(jù)顯示，選擇做獨(dú)立站的商家中，有近60%都是使用Shopify，而其他各家平臺(tái)瓜分剩余40%的市場份額。

在2020年，Shopify平臺(tái)的市值達(dá)1100億美元，入駐賣家超過100萬，在美國零售市場的占比份額達(dá)到5.9%，，一度超過沃爾瑪和eBay。相關(guān)文章可閱讀《因欺詐交易導(dǎo)致Shopify PayPal Dispute糾紛，獨(dú)立站賣家怎么處理？》

其實(shí)，近些年來，國內(nèi)很多電商巨頭都已經(jīng)入場獨(dú)立站，促進(jìn)了獨(dú)立站市場的快速發(fā)展，包括有贊、YY等在各自領(lǐng)域都屬于老大的巨頭。

獨(dú)立站市場也上線了越來越多的SaaS建站服務(wù)商，比如SHOPLINE、Shopyy、Ueeshop等。

但是這些巨頭都沒有打破獨(dú)立站的行業(yè)僵局，進(jìn)入獨(dú)立站市場后，并不能從Shopify口中搶占市場份額。

這次京東如果進(jìn)軍獨(dú)立站，憑借其多年來在跨境電商領(lǐng)域的布局，以及強(qiáng)大的實(shí)力，不知能否打破僵局，開辟新的格局。

京東的實(shí)力和多年來對(duì)跨境電商領(lǐng)域的布局

京東是國內(nèi)電商行業(yè)的2大巨頭之一，與阿里巴巴雙足鼎立，當(dāng)然，拼多多在近年強(qiáng)勢(shì)殺出，在未來，將成為三足鼎立。

京東的平臺(tái)經(jīng)營模式類似于亞馬遜，甚至可以說是亞馬遜的翻版，隨著在國內(nèi)市場的發(fā)展陷入瓶頸，京東也開始布局全球跨境電商領(lǐng)域，進(jìn)軍國際電商。

在近幾年，京東從國際物流、全球購、全球售、國際支付等各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域布局全球跨境電商，為將來強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍海外市場做鋪墊，等到藍(lán)圖全部架構(gòu)完成，就能幫助中國品牌出海，建立海外京東。

除此之外，京東還從人才、制度、技術(shù)、物流供應(yīng)鏈、基礎(chǔ)設(shè)施等方面搭建國際化的管理體系，積累國際化的零售資源。

就京東全球售來說，已經(jīng)支持將產(chǎn)品銷往全球200多個(gè)國家各地區(qū)。

京東進(jìn)軍獨(dú)立站市場，硬實(shí)力如何？

據(jù)了解，獨(dú)立站賣家最苦惱的痛點(diǎn)有三個(gè)，分別是：各個(gè)流量、支付收款、賬號(hào)安全。

其中賣家廣告流量方面，被運(yùn)營能力、流量獲取轉(zhuǎn)化不足、廣告穩(wěn)定性等困擾；支付收款方面，主要因?yàn)槿菀妆粌鼋Y(jié)貨款，以及容易被拒付，回款周期長困擾；賬號(hào)安全方面，則是因?yàn)檎救嘿u家路子比較野，經(jīng)常會(huì)觸發(fā)封號(hào)。

并且，做獨(dú)立站的賣家普遍認(rèn)為Shopify強(qiáng)大之處在于：

有穩(wěn)定的技術(shù)后臺(tái)；有豐富的模板和插件；符合海外用戶的消費(fèi)習(xí)慣；能解決賣家的選品、模板建站需要掌握代碼技術(shù)、支付、物流等痛點(diǎn)；歐美市場有近60%的賣家都比較信任Shopify建站，覆蓋面更廣。

所以，京東入場獨(dú)立站市場，想要做好，甚至打破Shopify領(lǐng)先的占據(jù)半壁江山的行業(yè)僵局，在擁有強(qiáng)大實(shí)力的基礎(chǔ)上，還需要保證：

建站系統(tǒng)本身的技術(shù)和服務(wù)問題，有著穩(wěn)定的技術(shù)實(shí)力和后臺(tái)；獨(dú)立站生態(tài)鏈要完整順暢，物流、支付、營銷、廣告等各緩解必須相互銜接；賬號(hào)安全必須保證，以企業(yè)的品牌和口碑為底。

京東進(jìn)入獨(dú)立站市場，強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)是什么？

京東如果進(jìn)入獨(dú)立站市場，憑借其本身的硬實(shí)力，就能直接獲得幾大優(yōu)勢(shì)：

1.據(jù)悉，京東一直都標(biāo)榜自己是“以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈服務(wù)公司”。強(qiáng)大的硬實(shí)力，可以保證京東有足夠的技術(shù)支持，研發(fā)使用的建站技術(shù)能維持系統(tǒng)穩(wěn)定。相關(guān)文章可閱讀《獨(dú)立站建站平臺(tái)Sfhopify：賣家們最常使用的種外包工具，你知道嗎？》

2.京東有著強(qiáng)大的自建京東物流體系，可以為賣家提供最優(yōu)秀的物流服務(wù)，特別是在近年還布局?jǐn)U展海外跨境物流的倉儲(chǔ)配送體系，在全球有著超過100各海外倉。

3.京東在全球有著眾多的合作伙伴，有巨大的資源，可以為賣家提供大量的海外熱銷產(chǎn)品品類，選品方案等。有著海量的數(shù)據(jù)支持，以及強(qiáng)大的引流渠道。

4.京東本身就具有強(qiáng)大優(yōu)質(zhì)的品牌口碑，可以以企業(yè)背書，提升消費(fèi)者的信任度，有強(qiáng)大達(dá)號(hào)召力，這是其他建站工具所不具備的。

京東能直接進(jìn)行采購，或者與自營品牌方、第三方賣家直接進(jìn)行跨境獨(dú)立站業(yè)務(wù)，而不需要像其他建站平臺(tái)一樣從0開始。

不過，也有業(yè)內(nèi)人士分析，京東畢竟是一個(gè)上市企業(yè)，業(yè)務(wù)太過廣泛，并不能投入太多的資源進(jìn)入獨(dú)立站市場，或者說能投入的資源相比其他進(jìn)軍獨(dú)立站市場的創(chuàng)業(yè)公司多多少，能否在獨(dú)立站市場瓜分占據(jù)足夠優(yōu)勢(shì)還未可知。

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