藍(lán)海億觀網(wǎng)2019年07月01日 216
“2019年亞馬遜Prime Day持續(xù)時(shí)間增加到了48小時(shí),整整兩天的時(shí)間,這對(duì)于中國賣家來說,既提供了絕佳的狂歡機(jī)會(huì),也對(duì)賣家的戰(zhàn)備提出了”
2019年亞馬遜Prime Day持續(xù)時(shí)間增加到了48小時(shí),整整兩天的時(shí)間,這對(duì)于中國賣家來說,既提供了絕佳的狂歡機(jī)會(huì),也對(duì)賣家的戰(zhàn)備提出了更高的要求。
面對(duì)亞馬遜賣家與prime會(huì)員共同的狂歡日,藍(lán)海億觀網(wǎng)采訪了多名賣家,為大家提供備戰(zhàn)Prime Day的戰(zhàn)略。
Prime Day,各方的狂歡
說Prime Day是各方的狂歡,首先是對(duì)于買家來說。
從2018年P(guān)rime Day的數(shù)據(jù)來看,參與Prime Day促銷的商品折扣力度,從3折起到8折,折扣力度不等,但參與數(shù)量巨大,盡管服務(wù)器因故障宕機(jī)導(dǎo)致Prime Day時(shí)長不符合原定預(yù)期,但仍然在活動(dòng)期間銷售出1億件產(chǎn)品。從亞馬遜2018年4月公布的信息來看,亞馬遜的prime會(huì)員剛剛突破1億,這意味著在活動(dòng)期間,平均每個(gè)prime會(huì)員都購買了1件商品。
“亞馬遜Prime Day都在七月中旬,這個(gè)時(shí)間點(diǎn)選得恰到好處。美國、歐洲諸國、日本等國家中的許多企業(yè)都有一個(gè)習(xí)慣,那就是年中發(fā)一次獎(jiǎng)金,年終再發(fā)一次獎(jiǎng)金。七月正好是年中獎(jiǎng)金發(fā)下來的時(shí)候,手頭有錢了,自然就會(huì)想要購物,這也是亞馬遜Prime Day能夠有漂亮數(shù)據(jù)的原因之一。”留美學(xué)生Chaos Wang說。
對(duì)prime會(huì)員來說,亞馬遜Prime Day是他們專享的福利day,怎能不狂歡一番?
Prime會(huì)員的狂歡,自然也就成了賣家們的狂歡。
泉州亞馬遜賣家Jack在接受藍(lán)海億觀網(wǎng)采訪的時(shí)候就表示,往年的Prime Day,店鋪銷售數(shù)據(jù)都得到了極大的增長。
“去年參與促銷的產(chǎn)品銷量增長翻倍,店鋪的整體銷量增長40%。”Jack說,從往年的數(shù)據(jù)來看,店鋪的銷售增長量還會(huì)隨著促銷時(shí)長的增加而增長。
“今年的Prime Day增加到48小時(shí),無疑會(huì)迎來一波更高峰的數(shù)據(jù)增長。”Jack表示。
另一位賣家Richard也表示,往年的活動(dòng)中,參與促銷的商品銷售數(shù)據(jù)翻倍增長是起碼的,店鋪的銷售數(shù)據(jù)也會(huì)跟著增長。
“做品牌還是很有好處的,Prime Day的促銷會(huì)促使一部分消費(fèi)者關(guān)注到你的品牌,即便是不參與促銷的商品也會(huì)呈現(xiàn)小幅度的銷售數(shù)據(jù)增長的現(xiàn)象。”Richard說。
對(duì)于亞馬遜這個(gè)平臺(tái)的上下游參與者來說,Prime Day無疑是一個(gè)“全民狂歡”的時(shí)刻,不少賣家也都在盼望著這個(gè)狂歡日能夠給自己的店鋪銷量帶來一次催化劑式地增長。
備戰(zhàn)Prime Day,備貨是關(guān)鍵
“今年的Prime Day比往年時(shí)長更長,這意味著銷售額可能比往年同期增長更多,同時(shí)也意味著備貨也會(huì)更多,如果銷售不暢,庫存壓力將會(huì)更大。”Jack在分享自己的經(jīng)驗(yàn)是說道。
他認(rèn)為,想要在Prime Day打出好成績,就要做好備貨,要保持良好的庫存周轉(zhuǎn)率,既不能斷貨,又不能壓太多庫存,這對(duì)賣家來說是個(gè)不小的考驗(yàn)。
“賣家可以根據(jù)以往的銷售數(shù)據(jù)來確定合理的庫存數(shù)量,同時(shí)可以結(jié)合海外倉靈活備貨,避免全FBA備貨。”Jack說,到現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),相信大部分賣家都已經(jīng)完成Prime Day的產(chǎn)品備貨以及營銷推廣準(zhǔn)備了,現(xiàn)在能做的更多的是查缺補(bǔ)漏,要著重檢查產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率,適當(dāng)提高review好評(píng)率,對(duì)影響較大的差評(píng)要想辦法解決。
“一般除了季節(jié)性較強(qiáng)的產(chǎn)品以外,其他產(chǎn)品我們都已經(jīng)做好了全年規(guī)劃,自然也把Prime Day的情況考慮進(jìn)去。不過根據(jù)季度、月度銷售情況和亞馬遜公布的Prime Day時(shí)長,我們會(huì)進(jìn)行微調(diào),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
備貨確實(shí)很重要,不僅僅只在Prime Day期間,Prime Day前后也會(huì)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,尤其是Prime Day后,Prime Day的銷售數(shù)據(jù)能給我們帶來不少參考價(jià)值。”廣州的Ben說。
此外,對(duì)于亞馬遜2日達(dá)免費(fèi)物流配送方面,Ben也提出了一些看法。
“我們可以相信亞馬遜有這個(gè)能力,但不要太過依賴,做好充足的應(yīng)對(duì)措施,將有利于你在面臨突發(fā)狀況的時(shí)候及時(shí)正確應(yīng)對(duì)。”Ben說。
“實(shí)際備貨可能要比你自己預(yù)計(jì)的多一點(diǎn),如果亞馬遜的prime會(huì)員數(shù)量在你的參考數(shù)據(jù)中,因?yàn)槊磕甓紩?huì)有不少非會(huì)員在Prime Day前后通過各種途徑領(lǐng)取30天的會(huì)員體驗(yàn)。”賣家Allen提醒,這也是突發(fā)狀況中的一種。
從各個(gè)賣家的反饋來看,Prime Day的備貨是賣家們最關(guān)注,也是最重視的一個(gè)環(huán)節(jié)。備貨情況將極大地影響到Prime Day的戰(zhàn)況。
備戰(zhàn)Prime Day,有助優(yōu)化店鋪運(yùn)營
Ben在接受采訪的時(shí)候表示,Prime Day的銷售數(shù)據(jù)是日后運(yùn)營的重要參考,尤其是對(duì)店鋪的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化上。
“當(dāng)然不能簡(jiǎn)單地增加銷量好的產(chǎn)品庫存,減少數(shù)據(jù)不佳的產(chǎn)品。其實(shí)這是一個(gè)挺考驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的活,要分清楚當(dāng)季產(chǎn)品和非季節(jié)性產(chǎn)品的不同,還要對(duì)消費(fèi)者需求量進(jìn)行預(yù)判,通盤考慮行情等等。”Ben說,Prime Day數(shù)據(jù)是一個(gè)集中反饋,同時(shí)也是一次集中消耗,不是簡(jiǎn)單能完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的。
同樣認(rèn)為備戰(zhàn)Prime Day有助于優(yōu)化店鋪運(yùn)營的,還有Jack。
“Prime Day大促對(duì)大部分賣家來說,除了店鋪銷量的增長外,更多的是對(duì)公司團(tuán)隊(duì)運(yùn)營水平的整體考驗(yàn),供應(yīng)鏈把控、營銷推廣、財(cái)務(wù)管理、利益分配等方面的問題都會(huì)涉及到。”Jack說,如果賣家能夠抓住Prime Day大促的機(jī)會(huì),可以全面提升公司的運(yùn)營水平,從而為下半年的旺季打下良好的基礎(chǔ)。
“這是一個(gè)考驗(yàn)?zāi)愎靖献魃讨g默契的機(jī)會(huì),有的服務(wù)商會(huì)在備戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻提出漲價(jià)要求,也有服務(wù)商會(huì)給你優(yōu)惠,更好地跟你建立長期合作關(guān)系。對(duì)于默契度不夠的合作商,在Prime Day之后,該換的果斷換。”Allen說,Prime Day大促期間,許多合作方的胸襟格局會(huì)暴露出來,通過Prime Day期間的合作,賣家能夠很好地檢驗(yàn)一下這些合作商跟自己是否合得來。
總體來說,通過Prime Day期間的備戰(zhàn)情況,許多店鋪會(huì)抓住機(jī)會(huì)讓自己的運(yùn)營水平提升一個(gè)大層次。
面對(duì)今年為時(shí)兩天的Prime Day大促,盡管前期做好了各種準(zhǔn)備,但仍然有不少賣家心中沒底。畢竟,時(shí)間延長了,誰也不能保證簡(jiǎn)單的量變會(huì)帶來怎樣的質(zhì)變。藍(lán)海億觀網(wǎng)希望各位賣家能盡量做好準(zhǔn)備,預(yù)祝各位在今年的Prime Day大促中能打一場(chǎng)漂亮的仗。(文/藍(lán)海億觀網(wǎng) 陳鍵彬)
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