亞馬遜憑借一己之力，生生地將Prime Day 打造成一個(gè)購(gòu)物節(jié)，其聲勢(shì)和影響，完全不亞于黑色星期五和圣誕購(gòu)物狂歡節(jié) 。

顧客花錢如流水，銷售額將破58億美元  

今年P(guān)rime Day期間，亞馬遜每五分鐘推出一次新優(yōu)惠，吸引 Prime 會(huì)員持續(xù)訪問網(wǎng)站，并促使他們?cè)谝徊úǖ拇蛘劭壑校缌魉话愕鼗ㄥX。

跟中國(guó)消費(fèi)者一樣， 美國(guó)在大促銷日，也是忍不住大量購(gòu)物，當(dāng)看著錢包迅速瘦身之后，也恨不得剁掉自己的手。一些人甚至在媒體上發(fā)表文章，要永久關(guān)掉自己的Prime Day賬號(hào)。

由此看來，消費(fèi)者對(duì)亞馬遜Prime Day又愛又恨，心情復(fù)雜。

Coresight Research 估算，亞馬遜 Prime Day 的全球銷售額在兩天內(nèi)有望達(dá)到58億美元。去年，亞馬遜在 Prime Day 交易額則為39億美元。

Prime Day已經(jīng)成為亞馬遜在電商和零售界秀肌肉的重大日子。亞馬遜曾在公開和非公開場(chǎng)合表示，眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只有通過Prime Day 來增加季度營(yíng)收額。

當(dāng)然，秀肌肉和展示優(yōu)越感，并非亞馬遜的主要目的。它最直接的目的是，通過今年為期兩天的Prime Day吸引更多的會(huì)員。目前，Prime Day會(huì)員數(shù)據(jù)已經(jīng)突破了1億人。在增長(zhǎng)方面，已經(jīng)漸漸陷入了瓶頸。

 沃爾瑪eBay的Prime Day

然而，亞馬遜雖然作為Prime Day 發(fā)明者，并且一直在主場(chǎng)作戰(zhàn)，但也面臨著越來越大的壓力。

正如國(guó)內(nèi)“雙11”之時(shí)，京東和蘇寧都會(huì)來蹭流量擼羊毛一樣，亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沃爾瑪、百思買(Best Buy)、塔吉特(Target)和 eBay 等，不斷加碼，在同一時(shí)間推出大幅度促銷活動(dòng)，瓜分了許多市場(chǎng)蛋糕。

據(jù)統(tǒng)計(jì)， 超過250家零售平臺(tái)正在利用Prime Day的光環(huán)效應(yīng)，紛紛搶食亞馬遜的蛋糕。

像塔吉特這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，尤其希望從Prime Day 中分得一杯羹。它想方設(shè)法吸走需顧客，并分走亞馬遜的流量,。

塔吉特百貨早早地放出風(fēng)來稱，部分家具將減價(jià)40% ，部分小家電和炊具將減價(jià)30% ，玩具、運(yùn)動(dòng)用品和床上用品也將減價(jià)30% 。

塔吉特為了表示比亞馬遜更大的優(yōu)惠，聲稱不需要會(huì)員，便可購(gòu)買這些折扣產(chǎn)品，而在亞馬遜平臺(tái)上，只有繳納了Prime 會(huì)員費(fèi)的顧客才享受當(dāng)日折扣。

eBay的Crash Sale也異曲同工之妙。在7月15日，即亞馬遜PrimeDay同一天，推出"頂級(jí)品牌的熱賣"活動(dòng)，折扣幅度超過50% ，而且還免運(yùn)費(fèi) 。如此種種，分走亞馬遜的流量，是一種必然趨勢(shì)。亞馬遜不肉痛也難。（藍(lán)海億觀網(wǎng) Jack ）