或許陷于股價(jià)下跌的困境，Shopify近期開始尋求突破。

據(jù)MarketplacePulse報(bào)道，Shopify認(rèn)為消費(fèi)者只知道購(gòu)物網(wǎng)站（獨(dú)立站）本身，卻對(duì)網(wǎng)站的構(gòu)架一無(wú)所知。

消費(fèi)者在某個(gè)網(wǎng)站上購(gòu)物，該網(wǎng)站是用Shopify搭建的，還是用WooCommerce、Magento、BigCommerce等其他工具搭建的，他們不清楚，分辨不出，本質(zhì)上也不需要了解。

然而Shopify希望消費(fèi)者認(rèn)可“Shopify”這個(gè)品牌。Shopify希望尋求一些改變，改變自身“默默無(wú)名服務(wù)者”的角色。

為此，Shopify想通過(guò)其自身推出的四個(gè)服務(wù)，加強(qiáng)辨識(shí)度：

消費(fèi)者使用Shop Pay支付，可以獲得1%的Shop Cash的現(xiàn)金返現(xiàn)；

Shop Cash返現(xiàn)，必須在Shop應(yīng)用上使用；

在Shop應(yīng)用上，消費(fèi)者可以搜索能使用Shop Cash返現(xiàn)的商家品牌；

Shopify推出Shop Promise標(biāo)志，該標(biāo)志意味著消費(fèi)者可以享受到購(gòu)物2日達(dá)以及無(wú)憂退貨服務(wù)，而擁有這個(gè)標(biāo)志的商品，目前只有Shopify自營(yíng)產(chǎn)品。

圖/Shopify增長(zhǎng)飛輪

圖源/MarketplacePulse

可以看出來(lái)，Shopify的這個(gè)“增長(zhǎng)飛輪”確實(shí)有一定模仿亞馬遜飛輪的痕跡。通過(guò)返利來(lái)撬動(dòng)消費(fèi)者使用Shop Cash、Shop Pay以及Shop應(yīng)用，增加“Shop”這個(gè)標(biāo)識(shí)在消費(fèi)者心中的辨識(shí)度。

再通過(guò)Shop Promise提供優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)，更好地服務(wù)消費(fèi)者。

不過(guò)，需要留意的是，需要下載四個(gè)應(yīng)用，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)本身就是一種麻煩，能否順利滾動(dòng)起來(lái)，還是個(gè)未知數(shù)。

好在，Shop Pay本身作為支付系統(tǒng)，已經(jīng)上線近十年，服務(wù)了Shopify上50%以上的GMV。

圖/Shopify飛輪“四骨架”

圖源/MarketplacePulse

Shopify倒是自信，由Shop Pay、Shop Cash和Shop一同構(gòu)架的增長(zhǎng)飛輪，是一個(gè)良性循環(huán)，對(duì)品牌方、消費(fèi)者以及Shopify三方都是有利的。

想必對(duì)于廣大獨(dú)立站賣家來(lái)說(shuō)，或許更想知道，未來(lái)Shop Promise是否會(huì)對(duì)普通賣家開放。

更詳細(xì)的情況，有待Shopify的進(jìn)一步披露。（文/跨境電商藍(lán)海億觀網(wǎng) Kebyn）