“幫顧客節(jié)省每一分錢”，山姆·沃爾頓自創(chuàng)業(yè)時就給沃爾瑪注入這一“基因”。 

因此，沃爾瑪一直都是“便宜”的代名詞，也是有命的性價比之王。然而，最新一項調查數(shù)據(jù)顯示，沃爾瑪?shù)纳唐穬r格，已經(jīng)“卷不過”亞馬遜了。

在剛過去2022年年末，亞馬遜宣布，中小賣家（SMB）僅在美國就賣出了50億件商品。

這50億件商品背后，低售價是一個重要的驅動力。

近期，數(shù)據(jù)分析機構Profitero對美國13家電商平臺的“每日在線價格”進行跟蹤，包括沃爾瑪、亞馬遜、Wayfair等平臺。

結果發(fā)現(xiàn)，價格最低的不是性價比之王沃爾瑪，也不是Wayfair、Chewy等垂直電商平臺，而是亞馬遜。

亞馬遜的商品價格比同行電商平臺更低多少呢？平均更低13%。

這是一個相當大的幅度。

這也側面驗證了貝佐斯“飛輪模型”的成功：更低的價格——更好的客戶體驗——更多的賣家供貨——然后又是“更低的價格”。如此循環(huán)往復，賣貨越來多。

目前，亞馬遜的飛輪已經(jīng)將至少200萬個活躍賣家“卷入”進來，讓彼此充分競爭，listing之間互相“絞殺”，導致商品價格大幅度降低，最終讓利給了消費者。

那么，亞馬遜的商品價格，比沃爾瑪更低多少呢？或者說，沃爾瑪比亞馬遜更貴多少呢？

Profitero 研究發(fā)現(xiàn)，亞馬遜的平均價格比沃爾瑪便宜 6%。

具體到不同產(chǎn)品類目，各有差異。

在服裝類目，沃爾瑪在亞馬遜面前幾乎全線敗退，售價比亞馬遜高出了12%，而在其他類目，沃爾瑪也賣得比亞馬遜更貴。

在美容和玩具品類目，沃爾瑪比亞馬遜的售價更貴3%，小家電比亞馬遜貴5%，電子產(chǎn)品更貴 9%，嬰兒用品更貴 4%，寵物用品更貴2%等。

此外，在2022 年，沃爾瑪在工具、家居裝飾方面，也相對亞馬遜也失去了優(yōu)勢。

當然，亞馬遜贏的不僅僅是沃爾瑪，其低售價全線還碾壓塔吉特、Wayfair、Chewy、家得寶等各大電商平臺。

甚至在寵物、家裝、工具等垂直領域，亞馬遜也可以與專業(yè)、垂直的平臺掰手腕，而絲毫不落下風。

比如，寵物產(chǎn)品類目，亞馬遜與寵物用品平臺Chewy 一拼高下，在許多類目維持相同的價格水平，而作為家具電商代表平臺的Wayfair ，其家具價格則比亞馬遜貴37%。

當然，必須注意的是，這是一個平均值，Wayfair平臺上大件的重型家具居多，因此也拉高了其價格。

此外，相對于其他綜合型平臺，亞馬遜的優(yōu)勢更大了。

在一些商品類目，塔吉特（Target）的售價比亞馬遜更貴16%，而嬰兒品類價格，比亞馬遜貴 7%，美容產(chǎn)品更貴6%，玩具更貴6%，在健康和個人護理方面的價格，更是貴了14%。

而梅西百貨在家電、時裝、家居家具和玩具等類目與亞馬遜相比，更是節(jié)節(jié)敗退——平均更貴38%。