藍(lán)海億觀網(wǎng)2023年02月28日 0
“晨北有嚴(yán)重的“亞馬遜依賴癥”。早在2017-2020年上半年,來自亞馬遜平臺的收入,占晨北總營業(yè)收入的比例從來沒有低于95%。 然而,晨北主動揮刀裁減了自主經(jīng)營店鋪的規(guī)模,將自己的命脈押在亞馬遜身上。”
嚴(yán)重的“亞馬遜依賴癥”,產(chǎn)品召回對其VC賬號意味著什么?
晨北有嚴(yán)重的“亞馬遜依賴癥”。早在2017-2020年上半年,來自亞馬遜平臺的收入,占晨北總營業(yè)收入的比例從來沒有低于95%。
然而,晨北主動揮刀裁減了自主經(jīng)營店鋪的規(guī)模,將自己的命脈押在亞馬遜身上。
曾經(jīng),晨北跟我們大部分中小賣家一樣,都以第三方賣家的身份在亞馬遜上賣貨,走的是Seller Central模式。在2017年,晨北的Seller Central模式下的收入占其總收入的91%,而VC模式僅占8.4%。
然而,晨北可能覺得這種模式太累了,迅速抱住亞馬遜的大腿,成為其供應(yīng)商,以VC模式(Vendor Central)銷售,在上市前夕,VC模式收入占比上漲至61.2%。
直到2022年6月30日,VC店鋪的收入占據(jù)了絕對的比重。
這意味著,晨北現(xiàn)在完全要看亞馬遜的臉色吃飯,此次發(fā)生大規(guī)模的產(chǎn)品召回事件,或?qū)⒃诤艽蟪潭壬嫌绊憗嗰R遜對它的印象,繼而可能影響到雙方的合作關(guān)系。
不過,值得注意的是,晨北的資產(chǎn),不僅包括Etekcity(小家電品牌)、Levoit(家居類的小家電)和Cosori(廚房電器和餐飲用具)三個品牌,同時(shí),也不僅僅限于其亞馬遜VC店鋪。
晨北還有一個資產(chǎn),就是其在2015年開發(fā)的一款“VeSync”應(yīng)用程序(App)。
晨北將該App造成一個操作系統(tǒng),用戶可以在該應(yīng)用程序上,遠(yuǎn)程控制其出品的智能產(chǎn)品,包括智能小家電、智能家居產(chǎn)品、智能廚房電器等,由此構(gòu)建一個基于產(chǎn)品的小生態(tài)。
從這個程度上講,晨北也有自己“私域”,也有自己的“流量入口”。
結(jié)語:希望更多晨北能夠走出此次危機(jī),激勵更多品牌出海。(億觀資訊組)
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