總體來(lái)看，致歐在2022年的表現(xiàn)依然不錯(cuò)。2022年，其最主要的收入還是來(lái)自于亞馬遜，通過(guò)亞馬遜SC店鋪（B2C）和VC店鋪（B2B）的收入，占總營(yíng)收的比例為75.96%。

其中，SC店鋪的收入約為36.36億元，給亞馬遜供貨的VC店鋪收入則4.49億元。

圖/安克的收入占比

由此可見(jiàn)，致歐不能沒(méi)有亞馬遜。如果其亞馬遜店鋪一旦出事，對(duì)其造成了損失幾乎是“毀滅性”的。

致歐也在其招股說(shuō)明書(shū)承認(rèn)，其收入過(guò)于集中，尤其過(guò)于集中在亞馬遜。

不過(guò)，致歐走的精品路線，在2021年亞馬遜“封號(hào)潮”，未傳出有店鋪受到影響。 從中短期看，問(wèn)題不會(huì)太大。

但無(wú)論如何，過(guò)度依賴單一大平臺(tái)，風(fēng)險(xiǎn)依然是不可控的。這一點(diǎn)，其二股東安克創(chuàng)新跟它完全不同。

安克也是在亞馬遜發(fā)家的，但是近幾年進(jìn)行了多渠道布局，在總營(yíng)收不斷上升的情況下，安克將其亞馬遜收入占比和線上收入占比不斷下調(diào)，漸漸成為了一個(gè)“多渠道品牌”。

在2022年上半年，安克的亞馬遜收入占比下降到了55%，且線上收入占比也下降到了64.34%。

圖/安克的收入占比

這主要是安克發(fā)力線下渠道的結(jié)果，其線下收入在2022年上半年達(dá)到了20.1億左右，占比上升到了35.66%。

目前，安克合作的線下零售門(mén)店超過(guò) 4 萬(wàn)家，這些實(shí)體店覆蓋了全球各地，主要為全球性零售賣(mài)場(chǎng)、區(qū)域性大型零售賣(mài)場(chǎng)、獨(dú)立 3C 商店等，輻射到北美、歐洲、中東、澳大利亞等地區(qū)，包括沃爾瑪、百思買(mǎi)等。

相比之下，致歐太依賴線上了， 其線上B2C電商渠道貢獻(xiàn)的占比高達(dá)80.53%。

同時(shí)，相比于亞馬遜，致歐在其他電商平臺(tái)的收入占比皆為個(gè)位數(shù)，比如ManoMano和Cdiscount，收入分別只有1.45億和7000多萬(wàn)。

其與Wayfair采用的B2B供貨合作模式，收入也僅為2.5億元。

這意味著，致歐的雞蛋同時(shí)集中在一個(gè)籃子里：線上——亞馬遜。 只要線上生態(tài)或者亞馬遜大變動(dòng)，那么，致歐將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。

不刷單，是維護(hù)安全的最基本的底線，但是不刷單的亞馬遜店鋪，也會(huì)面臨其他不確定風(fēng)險(xiǎn)。