藍(lán)海億觀網(wǎng)2023年06月15日 0
“一個(gè)發(fā)著藍(lán)光的探頭從縫隙中伸入室內(nèi),房屋之外的人就可以清晰地看到內(nèi)部的情況——但請(qǐng)別誤會(huì),在熱播劇《狂飆》中出現(xiàn)的這件產(chǎn)品,并不是什么專用的救援設(shè)備,而是在海外消費(fèi)者的日常生活中非常常見(jiàn)的檢修工具:Endoscope(工業(yè)內(nèi)窺鏡)。”
目錄:
01/ 國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)難復(fù)刻,依靠敏銳洞察實(shí)現(xiàn)「逆風(fēng)翻盤」
02/ 拋棄“拿來(lái)主義”,以「技術(shù)+品牌」構(gòu)建出海競(jìng)爭(zhēng)力
03/ 發(fā)現(xiàn)B端新增量,雙輪驅(qū)動(dòng),讓業(yè)績(jī)持續(xù)“狂飆”
04/ 破解“信任”難題,四大理由,成就近40萬(wàn)美金超級(jí)大單
創(chuàng)業(yè)前,Perry曾有一份體面安穩(wěn)的銀行工作。但他因?yàn)槊刻旖佑|到的事情都大同小異,不太喜歡,所以想要出去闖一闖。于是,憑著天生的一股闖勁,Perry放棄了安穩(wěn)的銀行工作,南下深圳加入創(chuàng)業(yè)伙伴的團(tuán)隊(duì)一起從事國(guó)內(nèi)3C銷售。在那時(shí),Perry他們對(duì)產(chǎn)品品控、售后服務(wù)等方面的重視,就已初見(jiàn)成效,靠著號(hào)稱全市場(chǎng)最嚴(yán)的品控和最完善的客戶服務(wù),他們?cè)趪?guó)內(nèi)電商網(wǎng)站上曾做到過(guò)排名第一。
2014年,由于國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)越來(lái)越“卷”,Perry和創(chuàng)始人Jason一道萌生了通過(guò)亞馬遜開(kāi)拓海外的想法。一開(kāi)始,DEPSTECH選擇復(fù)刻國(guó)內(nèi)電商的成功經(jīng)驗(yàn),做他們熟悉的3C配件。但由于對(duì)國(guó)外情況了解不夠深入,產(chǎn)品定位和定價(jià)有誤,再加上團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足,這次初嘗試的結(jié)果并不理想,一年多時(shí)間虧損上百萬(wàn)。
DEPSTECH推出的工業(yè)內(nèi)窺鏡產(chǎn)品
事情的轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在一次展會(huì)上。在那場(chǎng)展覽中,Perry他們第一次接觸到“工業(yè)內(nèi)窺鏡”這個(gè)產(chǎn)品,立刻就嗅到了商機(jī)。經(jīng)過(guò)一番調(diào)研和分析,他們了解并選擇了“家用內(nèi)窺鏡”這一利潤(rùn)空間大但競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)小的切入點(diǎn),并在日后圍繞“影像”這一核心技術(shù),開(kāi)發(fā)了無(wú)人機(jī)、網(wǎng)絡(luò)攝像頭等多個(gè)產(chǎn)品線,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、高速的增長(zhǎng)。
DEPSTECH辦公地
事實(shí)證明,這次嘗試成了DEPSTECH在亞馬遜上“逆風(fēng)翻盤”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。如今,通過(guò)發(fā)力C端和B端客戶,DEPSTECH在亞馬遜上的工業(yè)內(nèi)窺鏡類目中已經(jīng)連續(xù)七年位居第一,旗下的WF010等明星產(chǎn)品多次拿下了Best Seller榜單第一名,DEPSTECH這一個(gè)品牌的全球銷售額也達(dá)到了3000萬(wàn)美元以上,成為了名副其實(shí)的跨境大賣。
作為2014年較早的一批出海企業(yè),DEPSTECH從還是“小白賣家”時(shí),就確定了走品牌化路線,并制定了延續(xù)至今的品牌理念——“All for Your Joy讓每一位用戶感到愉悅”,簡(jiǎn)單意思就是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、定價(jià)、品質(zhì),讓用戶一拿到他們的產(chǎn)品就油然而生一種‘愉悅感’。但要實(shí)現(xiàn)這種“愉悅感”,卻不是一件容易的事情。
DEPSTECH品牌理念 All for Your Joy
Perry|聯(lián)合創(chuàng)始人
不同的國(guó)家有各種不同品牌、型號(hào)的手機(jī),那個(gè)時(shí)候我們沒(méi)有能力做充分的兼容性測(cè)試,發(fā)出100臺(tái),可能20、30臺(tái)都不能用,導(dǎo)致客戶投訴率非常高。隨著海外客戶的要求越來(lái)越高,品類同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇,我們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到,奉行‘拿來(lái)主義’的企業(yè)注定無(wú)法長(zhǎng)遠(yuǎn),只有自己做研發(fā)才能構(gòu)建長(zhǎng)久的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
DEPSTECH豐富的工業(yè)內(nèi)窺鏡產(chǎn)品系列
從2019年開(kāi)始,DEPSTECH開(kāi)啟了以技術(shù)研發(fā)為主導(dǎo)的第二階段。目前,DEPSTECH在深圳建立了兩大研發(fā)團(tuán)隊(duì),研發(fā)工程師在所有員工的占比已經(jīng)超過(guò)50%,構(gòu)建起了一個(gè)全面、領(lǐng)先的研發(fā)體系。同時(shí),為了找到正確的研發(fā)方向,DEPSTECH也在借助亞馬遜品牌分析報(bào)告(ABA)等服務(wù)了解消費(fèi)者動(dòng)向,從亞馬遜評(píng)論、客戶反饋以及亞馬遜官方經(jīng)理的建議中挖掘用戶痛點(diǎn),針對(duì)性解決質(zhì)量管理、產(chǎn)品同質(zhì)化的問(wèn)題,通過(guò)Bluart1.0到4.0、CamTele等專利技術(shù)不斷改進(jìn)使用體驗(yàn),開(kāi)啟了穩(wěn)步增長(zhǎng)的新階段。
海外網(wǎng)絡(luò)紅人在推薦DEPSTECH的網(wǎng)絡(luò)攝像頭產(chǎn)品
在這個(gè)階段,DEPSTECH對(duì)于品牌的建設(shè)也有了更明確的打法。
Perry|聯(lián)合創(chuàng)始人
我們成立了專門的品牌部門去研究自身的品牌定位和品牌形象,從而向目標(biāo)受眾傳遞清晰、一致的品牌價(jià)值。同時(shí),我們也積極嘗試站內(nèi)+站外跨渠道的營(yíng)銷模式,通過(guò)社交媒體、網(wǎng)絡(luò)紅人的合作從外部充分引流,在站內(nèi)則利用商品推廣、品牌推廣等手段進(jìn)一步提升品牌知名度、打造賦能產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)的營(yíng)銷閉環(huán)。
2023年,DEPSTECH的產(chǎn)品出人意料的出現(xiàn)在了國(guó)內(nèi)大熱的熱播劇《狂飆》中,讓更多人認(rèn)識(shí)到了工業(yè)內(nèi)窺鏡這個(gè)特別的產(chǎn)品,Perry的同事把這個(gè)事件分享到短視頻平臺(tái)之后,一天內(nèi)點(diǎn)贊量就超過(guò)了5000,觀看量更是高達(dá)數(shù)十萬(wàn),這也從側(cè)面上印證了DEPSTECH產(chǎn)品和品牌的強(qiáng)大影響力。
DEPSTECH打響了品牌知名度之后,亞馬遜上的C端流量很快就吸引了很多電力、汽修等企業(yè)級(jí)客戶的詢問(wèn)。這也讓Perry他們?cè)诰拇蛟煜M(fèi)級(jí)產(chǎn)品的同時(shí),注意到了一個(gè)極具增長(zhǎng)潛力的新領(lǐng)域。
Perry|聯(lián)合創(chuàng)始人
相較而言,我們?cè)贑端產(chǎn)品上可能會(huì)提供更多的型號(hào)、配置、顏色、手感,滿足消費(fèi)者個(gè)性化的選擇,但企業(yè)客戶更注重產(chǎn)品的穩(wěn)定和品質(zhì),他們注重的是提升效率。所以,DEPSTECH會(huì)在C端產(chǎn)品中選擇適合B端用戶的產(chǎn)品,挖掘客戶需求進(jìn)行針對(duì)性的改良。比如我們接下來(lái)就可能會(huì)去開(kāi)發(fā)更高端更適合B端的產(chǎn)品,比如配備360°旋轉(zhuǎn)攝像頭的產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品價(jià)格會(huì)更高,但能更好的滿足設(shè)備檢修,尤其是汽車等復(fù)雜工業(yè)品的檢修需求。
談到DEPSTECH在商用領(lǐng)域的突破
Perry總結(jié)出了三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
1?? 善于從行業(yè)洞察中發(fā)掘產(chǎn)品靈感。他們經(jīng)常通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)汽修店等客戶的調(diào)研,了解客戶日常應(yīng)用場(chǎng)景中的一些問(wèn)題和痛點(diǎn)。
2?? 在一以貫之的品牌形象之上,以定制化的營(yíng)銷手段精準(zhǔn)觸達(dá)企業(yè)客戶,提升他們的品牌的信任感。在這方面,DEPSTECH會(huì)專門去和相關(guān)KOL合作,在企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中拍攝視頻,展現(xiàn)產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
3?? 而最關(guān)鍵的一步,則是開(kāi)通亞馬遜企業(yè)購(gòu),利用各種數(shù)字化商采智能工具,在企業(yè)級(jí)產(chǎn)品規(guī)劃定位、營(yíng)銷推廣、交易環(huán)節(jié)等方面獲得全面的扶持、資源和幫助,輕松直擊海量終端企業(yè)用戶,承接大宗商采的需求。
網(wǎng)絡(luò)紅人在真實(shí)場(chǎng)景中介紹DEPSTECH產(chǎn)品
從過(guò)去多年的商采經(jīng)驗(yàn)中,DEPSTECH發(fā)現(xiàn)B端商采訂單存在著一些共同點(diǎn),比如B端客戶往往有清楚、明確的采購(gòu)需求,一旦認(rèn)可某一產(chǎn)品就比較容易發(fā)展為品牌的“忠實(shí)用戶”,相較于C端2.3%的復(fù)購(gòu)率,DEPSTECH的B端復(fù)購(gòu)率高達(dá)25.4%,就充分說(shuō)明了商采訂單的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
同時(shí),亞馬遜企業(yè)購(gòu)也解決了傳統(tǒng)外貿(mào)方式獲客渠道有限、交流溝通不暢,交易流程繁瑣等問(wèn)題,成為了商采交易的最佳推進(jìn)器之一。所以,在亞馬遜企業(yè)購(gòu)上線后的第二年,DEPSTECH就成為了企業(yè)購(gòu)的“忠實(shí)用戶”,并給出了堅(jiān)持使用亞馬遜企業(yè)購(gòu)的四大理由。
“很多海外客戶會(huì)問(wèn)你在當(dāng)?shù)赜袥](méi)有備貨,因?yàn)檫^(guò)去中國(guó)外貿(mào)工廠從下單到交付往往要幾個(gè)月,他們等不了那么長(zhǎng)時(shí)間”,Perry表示。在加入亞馬遜企業(yè)購(gòu)之后,DEPSTECH借助高效、穩(wěn)定、便捷的FBA,實(shí)現(xiàn)了C端產(chǎn)品和B端產(chǎn)品的庫(kù)存“共享”,既做到了充足的備貨、穩(wěn)定的發(fā)貨,提升了B端產(chǎn)品的物流時(shí)效,又一定程度上規(guī)避了庫(kù)存積壓的風(fēng)險(xiǎn),解決了“備貨”這個(gè)長(zhǎng)期存在的難題。
“信任一直是商采交易中一個(gè)比較突出的問(wèn)題。前一段時(shí)間我們就曾經(jīng)差點(diǎn)遭遇過(guò)詐騙,對(duì)方偽造了郵箱、簽章等各種資料,最后我們是通過(guò)訂單上VAT和EORI號(hào)碼不一致這個(gè)漏洞才發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題。所以,在商采交易中,賣家希望先付款,客戶希望先收貨,成了一個(gè)難以調(diào)和的矛盾?!?/p>
比如在幾年前,一位客戶通過(guò)郵箱聯(lián)系到DEPSTECH,想要采購(gòu)近40萬(wàn)美金的無(wú)人機(jī)產(chǎn)品作為員工的圣誕禮物,但客戶在一開(kāi)始就提出了“貨到付款”的要求,也對(duì)DEPSTECH而言,如此大一筆貨到付款的訂單,顯然也是無(wú)法接受的風(fēng)險(xiǎn)。所以,DEPSTECH就建議客戶直接從亞馬遜企業(yè)購(gòu)上下單,既保證了交易安全,也不必?fù)?dān)憂發(fā)貨問(wèn)題。最終,客戶接受了這一建議,并且又在之后進(jìn)行了復(fù)購(gòu),成就了DEPSTECH在亞馬遜上迄今為止最大的一筆商采訂單。
根據(jù)Perry總結(jié):”在亞馬遜上,B端業(yè)務(wù)較C端的采購(gòu)量大,為產(chǎn)品設(shè)置企業(yè)價(jià)格和數(shù)量折扣是吸引到B端流量很重要的因素”。在企業(yè)價(jià)格設(shè)置上,缺少經(jīng)驗(yàn)的賣家往往難以在大批量采購(gòu)中給出合適的定價(jià)。在這方面,亞馬遜企業(yè)購(gòu)提供了企業(yè)折扣分析(BDI)這一定價(jià)“神器”,能夠幫助賣家根據(jù)外部行情制定合適的價(jià)格。比如,亞馬遜企業(yè)購(gòu)的賬戶經(jīng)理就依托BDI的分析洞察,向DEPSTECH提出了“企業(yè)數(shù)量折扣的設(shè)置最低和最高梯度相差5%以上”的建議,讓DEPSTECH以更具吸引力的優(yōu)惠定價(jià),吸引了更多企業(yè)買家的注意,取得了多個(gè)商采大單,促進(jìn)了銷量的顯著增長(zhǎng)。
點(diǎn)擊查看大圖
工具使用路徑:
賣家后臺(tái) > B2B > 企業(yè)折扣分析
比如在亞馬遜日本站,一家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)就被DEPSTECH設(shè)置的企業(yè)折扣價(jià)格吸引,看中了一款原本為C端設(shè)計(jì)的玩具飛機(jī),采購(gòu)量高達(dá)一千臺(tái)。在隨后的溝通中,DEPSTECH因?yàn)閹?kù)存的原因,又根據(jù)這位日本買家的需求推薦了另一款產(chǎn)品,很快就順利完成了這筆訂單的交易。
亞馬遜企業(yè)購(gòu)的賬戶經(jīng)理不僅從定價(jià)、運(yùn)營(yíng)等維度上給DEPSTECH提供了針對(duì)性的建議,更直接有力地促成了DEPSTECH的多個(gè)商采大單。2022年,亞馬遜賬戶經(jīng)理給DEPSTECH帶來(lái)了一個(gè)喜訊,一位亞馬遜加拿大站點(diǎn)上的企業(yè)買家,發(fā)現(xiàn)DEPSTECH的一款產(chǎn)品在亞馬遜美國(guó)站上有著很高的排名,并且客戶評(píng)分達(dá)到了4.5,所以有意向訂購(gòu)三百余個(gè)工業(yè)內(nèi)窺鏡DS300產(chǎn)品,這也成為了DEPSTECH在加拿大站上獲得的第一次商采大宗詢盤交易。
在賬戶經(jīng)理的溝通下,DEPSTECH為其提供了一個(gè)折扣價(jià)格,給予了力所能及的優(yōu)惠。而DEPSETCH的產(chǎn)品也依托出色的品質(zhì)和表現(xiàn)“征服”了這家企業(yè)客戶,讓他們對(duì)DEPSTECH品牌形成了深厚的信任感,在當(dāng)年就連續(xù)兩次進(jìn)行了總計(jì)400單的復(fù)購(gòu),而且還選擇了更加高端化的產(chǎn)品,建立起了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
Perry
聯(lián)合創(chuàng)始人
從DEPSTECH品牌九年出海的經(jīng)歷中可以看到,有時(shí)候專為C端消費(fèi)者的打造的選品,其實(shí)在B端也蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī),在做好產(chǎn)品研發(fā)、打造全球品牌的基礎(chǔ)上,或許你也可以嘗試通過(guò)亞馬遜企業(yè)購(gòu)發(fā)掘前所未見(jiàn)的出海新增量!
如何開(kāi)通亞馬遜企業(yè)購(gòu)?
1. 如果您已是亞馬遜賣家
可以登錄賣家平臺(tái),按照以下三步或通過(guò)幫助頁(yè)面搜索“亞馬遜企業(yè)采購(gòu)商城”,自主解鎖亞馬遜企業(yè)購(gòu)功能。
左滑查看更多
2. 如果您還未開(kāi)店
2023年亞馬遜新賣家入駐正在火熱進(jìn)行中。現(xiàn)在入駐亞馬遜成為專業(yè)賣家,即可自動(dòng)開(kāi)通企業(yè)購(gòu)。免費(fèi)使用企業(yè)購(gòu)工具,享受雙邊流量,獲得海量干貨,與賬戶經(jīng)理進(jìn)行高效溝通?。▉?lái)源:亞馬遜全球開(kāi)店)
版權(quán)說(shuō)明:藍(lán)海億觀網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),未經(jīng)許可不得用于商業(yè)活動(dòng)。如當(dāng)前文章存在版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系客服申訴處理。
藍(lán)海億觀網(wǎng)跨境賣家交流群!
跨境24H頭條資訊,關(guān)注跨境平臺(tái)最新政策推送行業(yè)最新動(dòng)態(tài)。
全球跨境市場(chǎng)分析、電商政策及選品思維邏輯解讀。
知名跨境大賣財(cái)報(bào)分析,真實(shí)案例分析站內(nèi)站外引流促單實(shí)操技巧!
掃碼入群,與同行共贏
留點(diǎn)想法
評(píng)論列表(0條)
簡(jiǎn)介:跨境電商門戶型新媒體及生態(tài)服務(wù)平臺(tái),滾動(dòng)報(bào)道跨境電商最新資訊,分享行業(yè)動(dòng)態(tài)、運(yùn)營(yíng)技巧,構(gòu)建跨境電商行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)流量入口。
藍(lán)海億觀網(wǎng)2021-12-22
藍(lán)海億觀網(wǎng)2021-12-15
藍(lán)海億觀網(wǎng)2022-01-04
藍(lán)海億觀網(wǎng)2020-04-08
藍(lán)海億觀網(wǎng)2021-06-25
藍(lán)海億觀網(wǎng)2021-09-16
藍(lán)海億觀網(wǎng)2021-06-09
藍(lán)海億觀網(wǎng)2025-06-25