作為源頭工廠的他們，憑借著款式多樣和成本的優(yōu)勢(shì)，在AliExpress上逐漸成長(zhǎng)了起來。

隨著訂單的穩(wěn)定增長(zhǎng)，他們的店鋪正在探索更多爆單的方式。

韓國(guó)等新興國(guó)家市場(chǎng)的爆發(fā)讓他們的團(tuán)隊(duì)看到了機(jī)會(huì)?！耙?yàn)轫n國(guó)訂單的銷量在我們店鋪排第二名，負(fù)責(zé)我們店鋪的小二清州和逸時(shí)在分析了我們店鋪數(shù)據(jù)及平臺(tái)國(guó)家機(jī)會(huì)后，建議我們?cè)陧n國(guó)市場(chǎng)多花精力”。

于是，他們的團(tuán)隊(duì)開始在產(chǎn)品研發(fā)和韓國(guó)消費(fèi)者需求的觀察上下苦功夫。

韓國(guó)消費(fèi)者對(duì)按摩儀器的需求比較高，喜歡輕便、精致的外觀，于是他們就推出了高顏值的產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀的偏好。

不僅在外觀上充分考慮用戶的需求，在產(chǎn)品功能上，他們也不斷創(chuàng)新來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的“卷”：

“不僅是外觀，我們把產(chǎn)品的性能也做到了最好的效果。因?yàn)槲覀兪窃搭^工廠，所以對(duì)產(chǎn)品非常熟悉，知道提升哪些地方可以讓消費(fèi)者獲得更好的體驗(yàn)。

針對(duì)韓國(guó)消費(fèi)者的需求，我們對(duì)核心部件做了迭代與升級(jí)，在頻率，噪音，重量上都做到了極致”。

為了展示出產(chǎn)品的質(zhì)量，他們還在產(chǎn)品展示上下了苦功夫。

今年雙十一，AliExpress韓國(guó)國(guó)家大使露依請(qǐng)到了韓國(guó)網(wǎng)紅，用專業(yè)的拍攝展示了產(chǎn)品的各類使用場(chǎng)景，增加了產(chǎn)品的展示角度，把他們的產(chǎn)品帶到了韓國(guó)的各個(gè)論壇上，在當(dāng)?shù)亻_展了宣傳。

由當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅帶來的單量也大大超過了他們團(tuán)隊(duì)的預(yù)期，單天的銷售超過了兩千單。“銷量太猛了，韓國(guó)的消費(fèi)者太給力了”。

海外消費(fèi)者主動(dòng)測(cè)評(píng)他們的產(chǎn)品

去年年底，受到小二逸時(shí)的邀請(qǐng)，他們的店鋪加入了全托管，貨進(jìn)倉庫的第一、二天就直接出單了，和做全托管之前相比，現(xiàn)在的日出單量漲了近3倍。

“全托管模式解決了復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)問題，對(duì)于我們這種工廠型賣家來說非常友好，我現(xiàn)在可以專心地跟蹤產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品各個(gè)方面的優(yōu)化”。

運(yùn)營(yíng)人員投入更多精力，研究和挖掘產(chǎn)品的差異化，他們的產(chǎn)品自然能夠面對(duì)越來越多變的市場(chǎng)需求了。

全托管為他們帶去的便利還體現(xiàn)在今年的雙十一成績(jī)上：入駐全托管后，今年相比去年雙十一，他們店鋪的營(yíng)業(yè)額翻了15倍。

“三年前剛做跨境電商的時(shí)候，從中國(guó)發(fā)貨到國(guó)外，要2個(gè)月才能送到消費(fèi)者手中”。那時(shí)他們的團(tuán)隊(duì)就意識(shí)到，物流對(duì)跨境電商們來說是很重要的一環(huán)。

今年雙十一，他們的團(tuán)隊(duì)明顯感覺到了物流提速給他們的店鋪帶來的積極作用。

“今年雙十一的五日達(dá)可以說是飛躍了。因?yàn)橄M(fèi)者在下單后都想盡快收貨，最好第二天就能收到。五日達(dá)就很好地解決了這個(gè)問題，讓消費(fèi)者更有購(gòu)買信心了！”（來源：評(píng)論區(qū)許愿爆單的 阿里巴巴全球速賣通）