藍(lán)海億觀網(wǎng)2020年05月25日 219
““非典造就了中國(guó)電商,新冠促進(jìn)了美國(guó)電商”。2002年非典的爆發(fā),病毒肆虐,讓數(shù)千人感染,數(shù)百人死亡,那個(gè)時(shí)候很多人不得不宅在家里保命,正因”
“非典造就了中國(guó)電商,新冠促進(jìn)了美國(guó)電商”。
2002年非典的爆發(fā),病毒肆虐,讓數(shù)千人感染,數(shù)百人死亡,那個(gè)時(shí)候很多人不得不宅在家里保命,正因?yàn)檫@個(gè)被動(dòng)的環(huán)境,有兩家公司成為現(xiàn)在的中國(guó)最大的零售巨頭,一家是淘寶,一家是京東。
2020年的新冠病毒,對(duì)跨境電商賣家而言,同樣也是危險(xiǎn)和機(jī)遇并存。
美國(guó)電商滲透率大大提升,遠(yuǎn)期增長(zhǎng)空間可期
從短期來(lái)看,受疫情影響,物流價(jià)格飆升,國(guó)際物流的停滯直接影響跨境電商業(yè)務(wù)。3月以來(lái),美國(guó)、歐洲進(jìn)入緊急“戰(zhàn)備”狀態(tài),股市震蕩,物資緊缺,賣家訂單被斬腰,運(yùn)營(yíng)計(jì)劃全部被打亂。
但從遠(yuǎn)期來(lái)看,疫情加速美國(guó)民眾對(duì)電商的認(rèn)知與接受,大批量實(shí)體百貨宣布倒閉,購(gòu)物從線下轉(zhuǎn)到線上,這也將逐步滲透并重構(gòu)跨境電商行業(yè)。
生鮮電商、直播電商或?qū)⑦M(jìn)一步拓展至跨境領(lǐng)域,遠(yuǎn)期增長(zhǎng)空間可期,從以下數(shù)據(jù)就能看出明顯的變化:
美國(guó)也已出現(xiàn)“電商毀掉實(shí)體店”的聲音,疫情僅僅兩個(gè)月就把美國(guó)電商滲透率提高了10年,這對(duì)新零售業(yè)來(lái)說(shuō)這確實(shí)是十分不可思議的事情。
美國(guó)電商市場(chǎng)成為“印鈔機(jī)”,廢店也能起死回生
近期,關(guān)于美國(guó)跨境電商市場(chǎng)的爭(zhēng)論也非常多,有人持積極的態(tài)度,有人持消極的態(tài)度。
一方面是因?yàn)槊绹?guó)新冠病毒感染病例超過(guò)164萬(wàn)例 ,疫情并沒(méi)有得到很好的控制,并且,美國(guó)商務(wù)部22日宣布,將共計(jì)33家中國(guó)公司及機(jī)構(gòu)等列入實(shí)體清單。這份清單中既有奇虎360、云從科技等科技企業(yè),又有北京計(jì)算機(jī)科學(xué)研究中心、哈爾濱工業(yè)大學(xué)的等科研院校機(jī)構(gòu),還有包括個(gè)人,如復(fù)旦大學(xué)副教授朱杰進(jìn)。屢次變臉,多次攤牌,這無(wú)疑是對(duì)中國(guó)的打壓,對(duì)出口貿(mào)易也有著重大影響。
另一方面是美國(guó)不斷傳來(lái)發(fā)錢計(jì)劃,居民待在家比上班拿的錢更多,需求并沒(méi)有萎縮,賣家們亞馬遜業(yè)績(jī)暴漲,甚至出現(xiàn)了類似黑色星期五的消費(fèi)景象。
兩者相結(jié)合,總是喜憂參半,有亞馬遜賣家表示,自己公司的亞馬遜店鋪一直做的不太好,但是這段時(shí)間訂單量也暴漲了。
“可能疫情也促進(jìn)了美國(guó)電商發(fā)展,大家都不出門(mén)了,消費(fèi)場(chǎng)景轉(zhuǎn)移,都涌去線上購(gòu)買了?!?/p>
亞馬遜廢店起死回生,訂單量暴增,眼紅了不少創(chuàng)業(yè)者,對(duì)此,有人紛紛說(shuō)道:
“亞馬遜現(xiàn)在都業(yè)績(jī)暴漲,做跨境電商的應(yīng)該很爽。”
“以前賣的不好的產(chǎn)品
“美國(guó)市場(chǎng)逐漸成為印鈔機(jī),危后便是機(jī),未來(lái)可期?!?/p>
據(jù)賣家反饋,不少人的訂單都是呈上漲趨勢(shì),合作工廠都在加緊趕工。
歐美日作為中國(guó)買家的三大主戰(zhàn)場(chǎng),除了美國(guó)市場(chǎng)有所回暖,日本將全面解除緊急事態(tài)宣言、歐洲解封后也正在加速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn),但是消費(fèi)結(jié)構(gòu)和相關(guān)卻發(fā)生的重大改變。
比如在歐洲市場(chǎng):1.醫(yī)藥、母嬰、清潔和食品品類增長(zhǎng)均超過(guò)150%;2.在家辦公、保健品、娛樂(lè)休閑和寵物品類也有超過(guò)50%的上漲;3.奢侈品、時(shí)尚品、出行相關(guān)品類出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
而在日本市場(chǎng),消費(fèi)者則更希望網(wǎng)上購(gòu)物能幫助他們快速找到全網(wǎng)的低價(jià)產(chǎn)品。
在疫情逐漸恢復(fù)以后,“調(diào)整”或許是最重要的,賣家可以根據(jù)社會(huì)消費(fèi)者結(jié)構(gòu)的變化調(diào)整產(chǎn)品布局,又或者對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行調(diào)整,不斷地加深了解,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和客戶建立
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