藍(lán)海億觀網(wǎng)2019年09月18日 416
“亞馬遜第三方供應(yīng)商最近反映,美國(guó)對(duì)中國(guó)加征關(guān)稅,使得商品成本上升,利潤(rùn)減少,為了自保,供應(yīng)商只能提高商品價(jià)格,把壓力轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者。Jungl”
亞馬遜第三方供應(yīng)商最近反映,美國(guó)對(duì)中國(guó)加征關(guān)稅,使得商品成本上升,利潤(rùn)減少,為了自保,供應(yīng)商只能提高商品價(jià)格,把壓力轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者。
Jungle Scout另一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示,自去年貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)以來(lái),約72% 的亞馬遜賣家的單位產(chǎn)品成本上漲了17% 左右。
這項(xiàng)調(diào)查正好打臉特朗普。此前,美國(guó)總統(tǒng)唐納德.特朗普曾說(shuō),貿(mào)易戰(zhàn)不會(huì)對(duì)美國(guó)消費(fèi)品的價(jià)格產(chǎn)生影響,并稱“進(jìn)口價(jià)格下降,中國(guó)承受關(guān)稅”。
是犧牲利潤(rùn),還是將成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,亞馬遜平臺(tái)上的小賣家們面臨抉擇 。
“亞馬遜賣家的產(chǎn)品大部分來(lái)自中國(guó),他們已經(jīng)感受到這些新關(guān)稅帶來(lái)的痛苦,” Jungle Scout 創(chuàng)始人格雷格 · 默瑟說(shuō)。
數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)對(duì)中國(guó)商品加征關(guān)稅,對(duì)美國(guó)和中國(guó)的亞馬遜賣家都有影響,但美國(guó)賣家受到的沖擊更大, 自從2018年夏天特朗普政府宣布對(duì)中國(guó)商品征收新一輪關(guān)稅以來(lái),這種影響力的差距不斷在擴(kuò)大。
SellerMotor 分析了來(lái)自中國(guó)賣家的48萬(wàn)庫(kù)存和來(lái)自美國(guó)賣家的1790萬(wàn)庫(kù)存。
2018年7月,美國(guó)對(duì)價(jià)40億美元自華進(jìn)口增收關(guān)稅。 就在7月,中國(guó)賣家的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超過(guò)美國(guó)賣家,分別為174% 和124% 。
2018年9月,美國(guó)對(duì)價(jià)值500億美元的中國(guó)商品征收25% 的關(guān)稅,另外對(duì)價(jià)值2000億美元的中國(guó)商品征收10% 的關(guān)稅。這一連環(huán)加征行為,對(duì)美國(guó)賣家的影響非常大,造成其銷售額同比增長(zhǎng)放緩至54%,而中國(guó)賣家的銷售額依然迅猛異常,保持111%的增長(zhǎng)率。
根據(jù) SellerMotor 的數(shù)據(jù),自2018年11月以來(lái),總部位于美國(guó)的亞馬遜賣家的銷售額逐月下降。
到2019年3月,中國(guó)對(duì)價(jià)值2500億美元的商品征收25% 的關(guān)稅,中國(guó)電商的銷售額同比增長(zhǎng)了61% ,而美國(guó)電商的銷售額則下降了3% 。
同樣在中國(guó)進(jìn)貨,亞馬遜中國(guó)賣家比美國(guó)賣家對(duì)供應(yīng)鏈有更好的掌控,與供應(yīng)商關(guān)系也更密切(在某些情況下,甚至是股權(quán)合作關(guān)系) ,這使得他們的操作更加靈活。
這種與賣家深層次的聯(lián)系為供應(yīng)商提供回旋的余地,比如,供應(yīng)商可以根據(jù)賣家的訂單數(shù)量制定不同的價(jià)格,批量越大,優(yōu)惠越多。 關(guān)稅大戰(zhàn)逼退很多小規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,留下來(lái)的賣家得到更多供應(yīng)鏈控制權(quán),迅速填補(bǔ)了離去者的空白。
許多中國(guó)電商的經(jīng)營(yíng)方式也比美國(guó)賣家更具優(yōu)勢(shì)。 比如阿米巴模式的運(yùn)營(yíng)方式。某家電子公司銷售 iPhone 充電電線和耳機(jī),它的每個(gè)產(chǎn)品部門可能交給2至5人去運(yùn)營(yíng),在豐厚的報(bào)酬激勵(lì)下,他們齊心協(xié)力,把部門管理得井然有序,這些部門儼然公司內(nèi)部完全獨(dú)立的迷你小公司。
在中國(guó)零售和電子商務(wù)行業(yè),這種經(jīng)營(yíng)方式非常普遍,讓他們?cè)趹?yīng)對(duì)像關(guān)稅劇增這樣的外部沖擊時(shí),能更快速的制定應(yīng)對(duì)措施 。
一項(xiàng)針對(duì)亞馬遜賣家的調(diào)查顯示,增稅拉高成本,生意難以為繼,有四分之一的賣家準(zhǔn)備放棄亞馬遜業(yè)務(wù),他們不愿意尋找更便宜的供應(yīng)商,或提高價(jià)格以求生存。
對(duì)許多賣家來(lái)說(shuō),關(guān)稅決定著他們的命運(yùn)。 大多數(shù)公司如果不削減掉一些業(yè)務(wù)的話,收益還不夠負(fù)擔(dān)成本。
中國(guó)出口商訂單減少15%
中國(guó)的制造商和供應(yīng)商也看到來(lái)自美國(guó)客戶的采購(gòu)量下降。 總部位于廣東、擁有約1000名員工的廚具制造商 Winnington Metal 就已經(jīng)嘗到美國(guó)增收關(guān)稅帶來(lái)的痛苦。
Winnington Metal 全球銷售和營(yíng)銷總監(jiān) Shirley Liu 表示,美國(guó)市場(chǎng)占該公司總銷售額的55% 至60% ,由于貿(mào)易緊張,來(lái)自美國(guó)和歐洲的訂單都下降了10% 至15% 。
“我們的客戶已經(jīng)把零售價(jià)往上調(diào),這意味著美國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)物開(kāi)支將隨之上漲。”
在 Jungle Scout 的調(diào)查中,19% 的亞馬遜賣家表示正在籌劃將采購(gòu)工廠轉(zhuǎn)移到國(guó)外,但他們的生產(chǎn)原材料仍需從中國(guó)或其它地方進(jìn)口。
中小賣家服務(wù)企業(yè)Chinaimportal的聯(lián)合創(chuàng)始人弗雷德里克•格隆奎斯特表示,美國(guó)的小賣家只有兩個(gè)選擇:要么接受關(guān)稅,要么停止(從中國(guó))進(jìn)貨。
根據(jù)格隆奎斯特的說(shuō)法,把他們的供應(yīng)鏈和生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到像越南或印度這樣的地方有些困難,特別是對(duì)那些規(guī)模較小的企業(yè),在其他國(guó)家,生產(chǎn)同等質(zhì)量的產(chǎn)品,付出的工人工資及技術(shù)成本要比在中國(guó)高得多。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,制造業(yè)不僅僅是一個(gè)生產(chǎn)體系,遷移不只是移動(dòng)一個(gè)工廠這么簡(jiǎn)單。作為一個(gè)重要的供貨基地,中國(guó)是不可取代的。(藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews 李春玲)更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)诟髌脚_(tái)搜索并“藍(lán)海億觀網(wǎng)”,關(guān)注并訪問(wèn)我們。 未經(jīng)允許,不得轉(zhuǎn)載。請(qǐng)聯(lián)系115942823@qq.com,授權(quán)轉(zhuǎn)載。
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