藍(lán)海億觀網(wǎng)2020年09月29日 466
“旺季來臨,很多亞馬遜FBA賣家在搞定推新品、打造爆款等為店鋪提高銷量的營銷問題后,都會著手處理合理備貨,避免斷貨的問題。(文末掃碼加入亞馬遜”
旺季來臨,很多亞馬遜FBA賣家在搞定推新品、打造爆款等為店鋪提高銷量的營銷問題后,都會著手處理合理備貨,避免斷貨的問題。(文末掃碼加入亞馬遜精英賣家交流群)
FBA賣家為什么會擔(dān)心補(bǔ)貨問題呢?賣家使用亞馬遜的FBA物流服務(wù)固然有許多好處,但是也帶來了一些風(fēng)險(xiǎn),這也是賣家擔(dān)心補(bǔ)貨問題的原因之一,這些風(fēng)險(xiǎn)甚至可能影響賣家賬號安全。
怎么得出備貨周期和數(shù)量呢?
當(dāng)賣家進(jìn)行新品的上架時(shí),還沒有買家下單,新品的銷售數(shù)據(jù)對賣家下一階段的備貨還沒有太大的參考價(jià)值。
那么這種情況賣家怎么判斷這件產(chǎn)品該備貨的數(shù)量和備貨周期呢?賣家可以通過best seller排名尋找跟自己產(chǎn)品一樣的競品參考,通過競品的銷售判斷自己店鋪產(chǎn)品的銷量和listing排名,這樣來渡過沒有數(shù)據(jù)為新品分析備貨的時(shí)期。
而對于那些已經(jīng)銷售一段時(shí)間,存在階段銷售數(shù)據(jù)的產(chǎn)品來說,賣家要根據(jù)產(chǎn)品在各個(gè)周期的銷售數(shù)據(jù)和一些其它的因素分析下一階段的銷量,進(jìn)行合理的備貨。
亞馬遜的FBA賣家必須擁有會合理備貨的技能,因?yàn)橐坏┯龅紽BA倉庫斷貨,那么這種情況賣家基本上就等于收到差評。
所以需要賣家學(xué)會FBA補(bǔ)貨公式這一基礎(chǔ)核心,這對于賣家合理備貨,免去斷貨問題有極大幫助。
賣家在備貨的時(shí)候,通常都希望得到最為合理的備貨數(shù)量,這樣可以減少損失,降低成本,而這備貨數(shù)量的計(jì)算是極其復(fù)雜的。
但我們可以用簡單的“備貨數(shù)量=未來銷量-現(xiàn)有數(shù)量”的FBA補(bǔ)貨公式計(jì)算,在根據(jù)賣家的產(chǎn)品實(shí)際情況加以優(yōu)化,得到更合理的備貨數(shù)量。
其中現(xiàn)有數(shù)量賣家比較容易計(jì)算。
1.
未來銷量怎么計(jì)算?
未來銷量的計(jì)算并不是那么簡單的,需要很多的銷售數(shù)據(jù)支持計(jì)算,包括日平均銷量的數(shù)據(jù)。
一般賣家都是通過“日平均銷量*備貨時(shí)長=未來銷量”公式計(jì)算未來銷量的。
(1)日平均銷量怎么算?
可以通過“(3天的日均銷量+7天的日均銷量+14天的日均銷量+30天的日均銷量)/4”公式計(jì)算,得出的數(shù)據(jù)是比較準(zhǔn)確的。
(2)備貨時(shí)長怎么算?
在上面的未來銷量公式中,除了日均銷量外,也要進(jìn)行備貨時(shí)長的數(shù)據(jù)計(jì)算。這其中需要涉及到一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)需要的時(shí)間、產(chǎn)品剩下的可售時(shí)間、產(chǎn)品運(yùn)輸需要的時(shí)間、還有產(chǎn)品庫存安全的時(shí)間??梢杂孟旅孢@個(gè)公式計(jì)算:
“備貨時(shí)長=生產(chǎn)天數(shù)+安全庫存天數(shù)+運(yùn)輸時(shí)長-可售天數(shù)”。
2.
現(xiàn)有數(shù)量也就是剩余庫存怎么計(jì)算?
剩余庫存是直接看后臺庫存數(shù)據(jù)嗎?并不是,賣家發(fā)的貨物還在發(fā)貨途中時(shí),賣家產(chǎn)品還在繼續(xù)銷售者,所以直接看后臺得到的數(shù)據(jù)是不準(zhǔn)確的,最后的備貨數(shù)量也會出現(xiàn)比較大的差距。
所以賣家在計(jì)算剩余庫存的時(shí)候必須將正發(fā)貨在途中,已銷售但還為發(fā)貨的產(chǎn)品數(shù)量減去,這樣得到的剩余庫存數(shù)量才比較準(zhǔn)確。
任何一個(gè)數(shù)據(jù)的誤差太大都會導(dǎo)致賣家備貨數(shù)量出現(xiàn)極大的不合理。所以進(jìn)行FBA補(bǔ)貨賣家需要分析的數(shù)據(jù)很多,要注意的地方也很多,只有細(xì)心注意每一個(gè)問題,賣家才能不不出現(xiàn)斷貨的情況。
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