在韓國(guó)電商市場(chǎng)，亞馬遜沒有完全從零開始設(shè)置新的站點(diǎn)，而是通過與本土電商平臺(tái)“11街（11 Street）合作的方式，借力進(jìn)入韓國(guó)市場(chǎng)。

韓國(guó)消費(fèi)者可以直接從“11街”這個(gè)平臺(tái)，購(gòu)買數(shù)以千萬在亞馬遜上刊登銷售的產(chǎn)品。

藍(lán)海億觀網(wǎng)了解到，目前亞馬遜和11街的合作覆蓋了眾多品類，包括時(shí)尚用品和電子產(chǎn)品等。

11街隸屬于移動(dòng)通訊巨頭SK Telecom，此次與亞馬遜的合作，可能意味著韓國(guó)本來就競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商市場(chǎng)更加火爆發(fā)展。

另一方面，亞馬遜還在全球12個(gè)國(guó)家推出了“Amazon Global”這一全球開店服務(wù)。

不過，可以確定的是，亞馬遜將面臨強(qiáng)大的本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如Coupang、Naver和Shinsegae Group。

今年6月，Shinsegae Group以30億美元，收購(gòu)了eBay在韓國(guó)的電商業(yè)務(wù)。

Coupang會(huì)是亞馬遜在韓國(guó)的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎？

我們從幾個(gè)方面來看。

1. 消費(fèi)者基數(shù)

根據(jù)Coupang最新報(bào)告，其平臺(tái)活躍用戶大約有1500萬。

如果從這方面與亞馬遜相比，Coupang平臺(tái)的規(guī)模小得多。

2. 市場(chǎng)飽和度

亞馬遜和Coupang平臺(tái)的市場(chǎng)飽和度不一樣。

藍(lán)海億觀網(wǎng)了解到，Coupang至少有20萬第三方賣家注冊(cè)。

不過，雖然Coupang已經(jīng)是韓國(guó)最領(lǐng)先的電商平臺(tái)之一，它也只占據(jù)了該國(guó)24.6%的電商市場(chǎng)（2020年4月份數(shù)據(jù)）。

而亞馬遜，在美國(guó)電商市場(chǎng)已經(jīng)占據(jù)了47%的份額，將近一半，雖然目前不清楚它在韓國(guó)的具體情況，但憑借著全球電商巨頭的地位，還是有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。

3. 會(huì)員

亞馬遜和Coupang的相似點(diǎn)之一，就是它們都嚴(yán)重依賴各自的會(huì)員體系。

Coupang平臺(tái)上，現(xiàn)在三分之二的消費(fèi)者都是付費(fèi)會(huì)員（Coupang Wow Rocket Memebership），亞馬遜平臺(tái)是叫做Prime會(huì)員，在全球有1億多付費(fèi)會(huì)員。

4. 自營(yíng)品牌

Coupang最近拓展了在服裝、美妝和電子產(chǎn)品領(lǐng)域拓展了自營(yíng)品牌線，與亞馬遜相比，Coupang的整體利潤(rùn)率會(huì)更薄一點(diǎn)，因?yàn)榕渌统杀镜?，因此Coupang在押注第一方產(chǎn)品的價(jià)值，這一點(diǎn)類似于亞馬遜。

5. 在線食品銷售

Coupang的配送速度之快，倉(cāng)庫(kù)數(shù)量之多、分布之密，使其比亞馬遜更快地進(jìn)入在線食品銷售市場(chǎng)。

從以上方面來看，雖然Coupang的全球規(guī)模不如亞馬遜，也存在語言障礙、市場(chǎng)飽和度考驗(yàn)，但就目前而言，其在韓國(guó)電商市場(chǎng)有更多優(yōu)勢(shì)，畢竟它的配送速度是現(xiàn)在的亞馬遜都無法達(dá)到的，這一點(diǎn)很得韓國(guó)消費(fèi)者的心。

當(dāng)然，未來亞馬遜將成為韓國(guó)電商市場(chǎng)的重要玩家。

總之，韓國(guó)有廣闊的電商市場(chǎng)，它是全球人口最密集的國(guó)家之一，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備滲透率很高，80%的韓國(guó)人住在網(wǎng)絡(luò)覆蓋的城市，95%的消費(fèi)者擁有智能手。

這些數(shù)字，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)僅80%的比例。

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