今年以來(lái)，跨境行業(yè)遭遇寒冬，運(yùn)營(yíng)和老板的矛盾被無(wú)限放大，產(chǎn)生了各種五花八門的糾紛事情。

最近，有不少亞馬遜運(yùn)營(yíng)都遭遇過(guò)或正在遭遇著：被老板找借口降薪、懷疑搞副業(yè)、甚至直接開(kāi)除等經(jīng)歷。

有個(gè)亞馬遜運(yùn)營(yíng)說(shuō)，已經(jīng)轉(zhuǎn)正了快一年，公司只有銷售和老板，開(kāi)發(fā)、測(cè)評(píng)什么的都是銷售全包，賣的好的家居產(chǎn)品大類15000名左右。但是，公司想進(jìn)小類top 50，燒了很多推廣費(fèi)也沒(méi)進(jìn)去，導(dǎo)致公司沒(méi)怎么賺錢。 

現(xiàn)在公司說(shuō)自己業(yè)績(jī)不合格，也沒(méi)明確說(shuō)讓離職，只是旁敲側(cè)擊的暗示離職。

該運(yùn)營(yíng)還在糾結(jié)，是主動(dòng)提離職還是等老板解雇？

不少賣家支招：“生活不易，在沒(méi)有找到新工作前，先耗著，不要離職，即便離職，也要等老板先提出，可以拿到辭退補(bǔ)償”。

有運(yùn)營(yíng)也遇到老板暗示離職的事，只不過(guò)自己主動(dòng)要求離職了：

新品上了三個(gè)月，銷量一直不好，沒(méi)有達(dá)到老板的預(yù)期，然后老板給她的要求是不虧本，又要打造起來(lái)。

“產(chǎn)品大同小異，價(jià)格又差不多，還沒(méi)累計(jì)權(quán)重和評(píng)價(jià)，想做起來(lái)，又不想虧本。這不是為難人嗎？關(guān)鍵是簽合同的時(shí)候老板認(rèn)為給的工資太高，感覺(jué)吃虧了”。

所以，月底發(fā)完工資就主動(dòng)離職了，然后換了工作打算好好干，但是，新老板同樣要求不虧本，就像陷入了死循環(huán)。

坐標(biāo)深圳的一個(gè)網(wǎng)友爆料，其公司準(zhǔn)備實(shí)施降薪計(jì)劃，但是又不給員工說(shuō)降薪幅度，要求員工填寫自己的降薪預(yù)期表，公司最后以誰(shuí)的理想降薪幅度大，就留下來(lái)繼續(xù)上班。

讓員工之間在降薪這件事上內(nèi)卷，這樣的老板不知道心理有多陰暗。關(guān)鍵是，被生活所迫的員工還不得不照辦。

同樣是為生活所迫，有的運(yùn)營(yíng)不敢裸辭，繼續(xù)在崗位上耗著；有的運(yùn)營(yíng)憑借自己近水樓臺(tái)的機(jī)會(huì)，一邊上班，一邊搞起了副業(yè)。

還有個(gè)亞馬遜運(yùn)營(yíng)的經(jīng)歷比較精彩，他在2018年老板開(kāi)始租辦公室、招人的時(shí)候就入職了。在轉(zhuǎn)型做亞馬遜之前，老板在做速賣通，并且賺到錢了。但是因?yàn)?/span>速賣通利潤(rùn)太少，老板想要放棄，就把幾個(gè)速賣通賬號(hào)丟給該運(yùn)營(yíng)，讓他花時(shí)間處理一下售后。

后來(lái)，幾個(gè)速賣通賬號(hào)的單量越來(lái)越少，到第二年基本沒(méi)單了。公司現(xiàn)在專做亞馬遜，而且是一直都只做一個(gè)類目。

這個(gè)運(yùn)營(yíng)一年前注冊(cè)了一個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，本來(lái)想拿來(lái)做拼多多、淘寶一件代發(fā)的。后面越來(lái)越內(nèi)卷，就沒(méi)法做了。

因?yàn)?/span>熟悉速賣通的玩法，該運(yùn)營(yíng)就拿這個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照開(kāi)了3個(gè)速賣通店鋪，做3個(gè)不同的類目，但是與公司的產(chǎn)品類目不同，也沒(méi)用過(guò)公司的資源。

據(jù)該運(yùn)營(yíng)說(shuō)，他在19年-20年巔峰時(shí)期，只負(fù)責(zé)一個(gè)亞馬遜店鋪，業(yè)績(jī)卻占了公司總業(yè)績(jī)的一半。但是老板喜歡招新員工，主要是底薪便宜，然后老板教基礎(chǔ)，給個(gè)賬號(hào)讓新員工自由發(fā)揮，其他不懂的地方，都是他在教。 

現(xiàn)在老板說(shuō)準(zhǔn)備查私下開(kāi)店的員工，該運(yùn)營(yíng)擔(dān)心他這樣的操作被老板查到，會(huì)怎么處罰，炒魷魚(yú)？還是起訴賠償？

一眾賣家看到這個(gè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)歷，紛紛表態(tài)。

“沒(méi)關(guān)系，平臺(tái)不一樣，不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系”

“老板也沒(méi)權(quán)力查員工隱私吧，而且最多查到注冊(cè)的公司，店鋪可能查不到”

“怕什么？有實(shí)質(zhì)性證據(jù)嗎？是你名字又怎么了，上家公司拿你身份證注冊(cè)的，心理要強(qiáng)大一點(diǎn)”

有資深賣家表示，這年頭哪個(gè)員工還沒(méi)做做副業(yè)、私下開(kāi)過(guò)店鋪，只要不影響公司的業(yè)務(wù)就好，員工真的想做，公司是避免不了的。這也恰恰說(shuō)明打工的不穩(wěn)定性，無(wú)奈給自己找個(gè)退路。

前幾天，深圳龍崗一家做亞馬遜精鋪的公司，明令禁止員工持有亞馬遜店鋪。但是，發(fā)現(xiàn)公司的一位運(yùn)營(yíng)在工作期間，持有和操作自己私下注冊(cè)的亞馬遜店鋪，經(jīng)多次提醒后，仍然拒絕改正，于是，就辭退了這名員工。

其實(shí)，員工和老板是互利互存的，員工上班貢獻(xiàn)自己的技能、經(jīng)驗(yàn)和時(shí)間，老板給員工發(fā)薪資。老板承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提供資源、提供資金鏈、建立和管理團(tuán)隊(duì)，拿絕大頭利益。是合情合理合法的事。

員工私下開(kāi)店，要花更多的時(shí)間去打理，難免會(huì)影響工作效率。老板發(fā)現(xiàn)后，對(duì)員工信任度必然會(huì)降低，一旦用工平衡被打破，后面很難有晉升機(jī)會(huì)，這也是人之常情。

員工搞副業(yè)，僅僅是利用業(yè)余時(shí)間，沒(méi)有耽擱正常工作，也無(wú)可厚非。如果說(shuō)因?yàn)樽约旱囊患核嚼?，?dòng)用到公司資源，甚至拿公司賣的好的產(chǎn)品去上到自己店鋪，像個(gè)商業(yè)間諜似的，那就不怎么地道了。（文/跨境電商第一線）