用戶(hù)增長(zhǎng)10萬(wàn)人，蘭亭集勢(shì)再虧損，運(yùn)營(yíng)費(fèi)花了3.6億，轉(zhuǎn)攻家居服飾

藍(lán)海億觀網(wǎng)2022年06月30日 0

“再度面臨退市風(fēng)險(xiǎn)！蘭亭集勢(shì)還有救嗎？”

蘭亭集勢(shì)又開(kāi)始虧損了。

據(jù)其近期發(fā)布的2022一季度財(cái)報(bào)顯示，僅第一季度，蘭亭集勢(shì)就虧損超過(guò)550萬(wàn)美元，約人民幣3698.7萬(wàn)元。

同比2021年一季度可以發(fā)現(xiàn)，蘭亭集勢(shì)的營(yíng)收同比縮窄了約1900萬(wàn)美元，凈利潤(rùn)從盈利139.3萬(wàn)美元，到虧損551.2萬(wàn)美元，同比下滑了690.5萬(wàn)美元。

蘭亭集勢(shì)赴美上市后一度陷入連年虧損的境地。2019年第二季度，通過(guò)調(diào)整方向終于擺脫了連年虧損的泥潭，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

實(shí)現(xiàn)EBITDA盈利90萬(wàn)美元，扭轉(zhuǎn)了2018年同期虧損888萬(wàn)美元的局面，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)五年來(lái)首次盈利。

其時(shí)，蘭亭集勢(shì)開(kāi)始調(diào)整產(chǎn)品線(xiàn)，主攻高毛利產(chǎn)品，將重心從手機(jī)、電子產(chǎn)品等低毛利產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>時(shí)尚、家居、服飾和食品等高毛利產(chǎn)品。

在2019年第二季度，蘭亭集勢(shì)顧客基數(shù)同比增長(zhǎng)10萬(wàn)人，訂單數(shù)為130萬(wàn)單，同比增長(zhǎng)44%，服裝營(yíng)收2030萬(wàn)美元（約1.36億人民幣）。

未曾想，還未重現(xiàn)當(dāng)年跨境電商赴美上市第一股的榮光，蘭亭集勢(shì)再度傳來(lái)虧損的消息。這不免讓許多觀望、看好蘭亭集勢(shì)的業(yè)內(nèi)人士有所失望。

據(jù)蘭亭集勢(shì)財(cái)報(bào)解釋?zhuān)霈F(xiàn)虧損的原因，主要是因?yàn)?/span>全球通脹、消費(fèi)者消費(fèi)欲望下滑、疫情導(dǎo)致物流成本上升等因素的影響。

運(yùn)營(yíng)費(fèi)用大漲，也是壓在蘭亭集勢(shì)身上的一塊巨大石頭。

2022年第一季度，蘭亭集勢(shì)總運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為5390萬(wàn)美元（約3.6億人民幣）。其中，銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用占了3900萬(wàn)美元。

截至2022年3月31日，蘭亭集勢(shì)擁有的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物以及受限現(xiàn)金為 4280萬(wàn)美元（約2.865億人民幣），比2021年的5960萬(wàn)美元相比，下降了28.19%。

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1973篇原創(chuàng)內(nèi)容

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這并不是蘭亭集勢(shì)近期遇到的唯一問(wèn)題，早在5月9日，美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）官網(wǎng)更新了11只中概股進(jìn)入預(yù)摘牌名單，其中就有蘭亭集勢(shì)。若不能在5月31日前提交證據(jù)，證明自己不具備被摘牌的理由，那么蘭亭集勢(shì)就會(huì)進(jìn)入確定摘牌名單。

一季度的虧損，確實(shí)給蘭亭集勢(shì)帶來(lái)了不小的影響。

不過(guò)，從其還在6月發(fā)布一季度財(cái)報(bào)可以看出，蘭亭集勢(shì)應(yīng)該是及時(shí)提交了申辯材料，并獲得SEC認(rèn)可，從而留牌了。（文末掃碼，咨詢(xún)無(wú)免賠保險(xiǎn)，享受大賣(mài)家專(zhuān)屬服務(wù)及折扣）

這不是蘭亭集勢(shì)第一次面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。早在2018年11月，因連續(xù)30日股價(jià)低于1美元，蘭亭集勢(shì)收到了紐交所退市警告。

自從何建2018年11月接任CEO之后，蘭亭集勢(shì)總趨勢(shì)向好，不到半年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。此番一季度虧損550萬(wàn)美元，誠(chéng)為2019年盈利之后迎來(lái)的首度虧損。

我們希望蘭亭集勢(shì)的虧損只是暫時(shí)的波動(dòng)，不會(huì)對(duì)接下來(lái)的運(yùn)營(yíng)造成不良的連鎖反應(yīng)。

▌寫(xiě)了源代碼的郭去疾追夢(mèng)去了

力挽狂瀾的“程序員”何建如今卻進(jìn)退維谷？

蘭亭集勢(shì)成立于2007年，是跨境電商行業(yè)中，最早一批做獨(dú)立站的大賣(mài)家。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)4人，最顯眼的就是郭去疾。

從個(gè)人經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，郭去疾很傳奇，打小就是別人眼中的“天才少年”。

1994年，19歲的郭去疾高中畢業(yè)，因?yàn)楂@得“省計(jì)算機(jī)編程大賽一等獎(jiǎng)”，彼時(shí)他有兩個(gè)保送名額，北大物理系和中科大。郭去疾選擇了后者，只因可以到大二才選擇專(zhuān)業(yè)。

其所進(jìn)的中科大“零零班”，前身是中科大少年班。因?yàn)榇饲霸摪嗳雽W(xué)學(xué)生年齡偏小，經(jīng)常出現(xiàn)心理問(wèn)題，故而后來(lái)發(fā)展了一批通過(guò)正常高考錄取的學(xué)生，郭去疾就是這一批學(xué)生。

中科大少年班向來(lái)有“神童集中營(yíng)”的稱(chēng)號(hào)，郭去疾的“神童”稱(chēng)號(hào)，便是由此而來(lái)。

科大畢業(yè)后，郭去疾出國(guó)求學(xué)，獲得了伊利諾伊大學(xué)碩士學(xué)位，以及斯坦福大學(xué)的MBA學(xué)位。

2004年，郭去疾跟隨亞馬遜回到中國(guó)，進(jìn)行對(duì)卓越網(wǎng)的收購(gòu)，在整個(gè)收購(gòu)團(tuán)隊(duì)中，郭去疾是唯一一個(gè)中國(guó)人。（注：卓越網(wǎng)是彼時(shí)中國(guó)最大的兩個(gè)圖書(shū)電商網(wǎng)站之一，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是李國(guó)慶的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)）

2005年8月，郭去疾加入谷歌，同年10月隨李開(kāi)復(fù)一起返回中國(guó)，成為谷歌中國(guó)的創(chuàng)始人之一，兼首席戰(zhàn)略官。

根據(jù)百度資料顯示，蘭亭集勢(shì)從2006年開(kāi)始，就獲得了徐小平10萬(wàn)美元的天使投資。而正式上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)，則是從2007年開(kāi)始，創(chuàng)始人中的文心和張良，也是2007年加入蘭亭集勢(shì)。

但是郭去疾和另外一位創(chuàng)始人劉俊，則是到2009年才正式加入蘭亭集勢(shì)。

蘭亭集勢(shì)最初的代碼，應(yīng)該就是郭去疾寫(xiě)的。

圖/蘭亭集勢(shì)獨(dú)立站首頁(yè)

2012年蘭亭集勢(shì)營(yíng)收2億美元，2013年5月28日公開(kāi)IPO發(fā)行價(jià)，李開(kāi)復(fù)任獨(dú)立董事。

2013年6月6日，蘭亭集勢(shì)在美國(guó)掛牌上市，成為了跨境電商赴美上市第一股。及至8月，蘭亭集勢(shì)收到三家美國(guó)律所指控，指其上市信息存在實(shí)質(zhì)性錯(cuò)誤及誤導(dǎo)，第二天蘭亭市值蒸發(fā)近半，當(dāng)年全年，蘭亭集勢(shì)虧損470萬(wàn)美元，第一股的傳奇戛然而止。

隨后，即便有國(guó)內(nèi)鞋業(yè)巨頭奧康集團(tuán)的投資，及第二年卓爾集團(tuán)的投資，也無(wú)法扭轉(zhuǎn)其連年虧損的境況。奧康甚至在收購(gòu)蘭亭股份當(dāng)年出現(xiàn)三個(gè)月浮虧2.5億元的記錄。

詳情歡迎閱讀《蘭亭集勢(shì)五年來(lái)首次盈利，從電子轉(zhuǎn)向服飾、家居》了解。

2018年6月30日，郭去疾聲稱(chēng)想要去追求其他事業(yè)，故而辭去CEO職務(wù)。同年11月，蘭亭集勢(shì)以8555萬(wàn)美元價(jià)格收購(gòu)新加坡跨境電商平臺(tái)Ezbuy，并任命Ezbuy創(chuàng)始人何建為信任CEO。

圖/Ezbuy首頁(yè)

何健出任CEO之后，對(duì)蘭亭集勢(shì)進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整，大規(guī)模增加了服飾、家居產(chǎn)品的占比，在2019年第二季度，成功讓蘭亭集勢(shì)扭虧為盈，并一路增長(zhǎng)至2021年一季度。

何建擁有浙大電子工程學(xué)學(xué)士學(xué)位，以及復(fù)旦大學(xué)電子工程學(xué)碩士學(xué)位?？梢哉f(shuō)，從專(zhuān)業(yè)角度來(lái)看，何建與郭去疾是相似的。

2010年，何建創(chuàng)建Ezbuy，2016-2017年，“Ezbuy”連續(xù)兩年成為Google新加坡十大熱搜榜單關(guān)鍵詞。

或許在這個(gè)時(shí)候，何建已經(jīng)在郭去疾等人的關(guān)注中。

何建將蘭亭集勢(shì)從連年虧損的泥潭拉向盈利，靠的是調(diào)整出售的品類(lèi)，降低低毛利、高度內(nèi)卷的婚紗等產(chǎn)品比例，增加高毛利，并且擁有更廣闊市場(chǎng)的服飾、家居產(chǎn)品比重。

然而，扭虧為盈之后的蘭亭集勢(shì)，似乎也暫緩了轉(zhuǎn)型的腳步。2021年三季度開(kāi)始，蘭亭集勢(shì)再次出現(xiàn)波動(dòng)性季度虧損。何建多次表示，主要原因就是全球通脹、消費(fèi)者消費(fèi)欲望下滑、疫情導(dǎo)致物流成本上升等因素的影響。

但深層次去考慮，或許在競(jìng)爭(zhēng)力上，蘭亭集勢(shì)僅靠轉(zhuǎn)變主營(yíng)類(lèi)目方向，已經(jīng)逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力了。一方面，僅比蘭亭集勢(shì)晚一年成立的SHEIN，在2015年從主打婚紗產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥鞎r(shí)尚女裝為主的獨(dú)立站，名稱(chēng)也從Sheinside，變成了如今的SHEIN。

經(jīng)過(guò)多年發(fā)力，SHEIN在快時(shí)尚領(lǐng)域已經(jīng)穩(wěn)坐第一把交椅，美國(guó)的跨境女裝市場(chǎng)份額，被SHEIN逐步侵蝕，是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，疫情以來(lái)，蘭亭集勢(shì)多次傳出要轉(zhuǎn)型成為開(kāi)放性平臺(tái)，邀請(qǐng)其他賣(mài)家入駐。但實(shí)際上至今為止，蘭亭集勢(shì)仍然還是個(gè)獨(dú)立站。

而快時(shí)尚女裝獨(dú)立站在國(guó)內(nèi)的供應(yīng)鏈，基本被SHEIN打通了，其他女裝獨(dú)立站賣(mài)家很難再造出一個(gè)SHEIN來(lái)。

本就連年虧損，剛剛恢復(fù)元?dú)獾奶m亭集勢(shì)，又有什么樣的財(cái)力，能夠像SHEIN那樣花多年時(shí)間整合供應(yīng)鏈，提高應(yīng)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的能力？

在“食之”與“棄之”的選擇上，何建還將面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。希望蘭亭集勢(shì)能夠找到一條最適合自己發(fā)展的路，再造輝煌。（文/億觀資訊組）

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