SHEIN正在巴西試點“平臺模式”。

該模式將允許商家自行開店、運營并配送給終端消費者，類似于淘寶。這與SHEIN一貫的“商家寄售”的獨立站（App）模式截然不同。

圖/SHEIN巴西站商品頁面

在SHEIN“寄售”模式下，商家（工廠）只有供貨的份，而定價、運營、物流等全部環(huán)節(jié)由SHEIN負責。

換句說，商家全是SHEIN的“作嫁衣者”，除了供貨，沒有機會觸達終端消費者。一切消費者數(shù)據(jù)、廣告數(shù)據(jù)及訂單數(shù)據(jù)全部掌握在SHEIN手上。

拼多多的跨境平臺Temu，在很大程度上也是踩著SHEIN模式作為起點的。

如今，SHEIN終于要推出一個綜合型平臺了， 讓商家（賣家）有機會參與真正的運營，并在一定程度上掌握消費者數(shù)據(jù)。

據(jù)晚點LatePost消息，該平臺試點已經(jīng)在今年3月正式啟動了，但這一決定是在2021年做出的。

去年，SHEIN就啟動了平臺化招商，但對商家比較挑剔，主要吸引面向中國和海外本地的品牌供應(yīng)商（Original Brand Manufactuer）。

從字面意思可以看出，這類商家首先有自己開發(fā)產(chǎn)品的能力，其次是有生產(chǎn)能力，同時還要有明確的品牌調(diào)性以及一定的品牌運營能力。

如這個角度講，SHEIN要啟動的應(yīng)該是更像天貓的B2C平臺，而不是類似于淘寶的C2C平臺。

SHEIN在巴西的平臺模式推出后，商品頁面上會顯示店鋪名稱，右下方也可以點擊進入店鋪。

圖/SHEIN巴西站商品頁面

據(jù)巴西一位物流服務(wù)商透露，SHEIN巴西本地供應(yīng)商對本地消費者的發(fā)貨業(yè)務(wù)，每日已經(jīng)有4-5萬單的規(guī)模了。