此后，F(xiàn)anttik逐漸延展到更多的品類，推動了一系列的子品牌的孵化：FanttikOutdoor主打露營裝備，F(xiàn)anttikRide 專注兒童騎行玩具，F(xiàn)anttikSolo則切入個人護理電器，覆蓋了從“汽車出行到戶外、玩具和個人護理”的生活場景。

雖然Fanttik做了許多事，但當時的團隊并不算大，只有9個人左右。

然而，就在Fanttik的業(yè)務剛有點起色之際，母公司傲基遭遇了“276家店鋪被封，約2.36 億元資金被凍結(jié)”的巨大變故。

在這一背景下，杜波與傲基達成協(xié)議，將Fanttik與傲基隔離，拆分出來由杜波獨立經(jīng)營。

從傲基剝離之后，杜波將其在傲基的工作方法帶了出來：先做銷售，再整合研發(fā)與迭代，一些重要的產(chǎn)品，才會去開模做生產(chǎn)，而這些重要產(chǎn)品的相關(guān)供應商，也將會有排他協(xié)議進行約束。

與此同時，杜波帶著Fanttik開始專注高端市場，并非常注重用戶體驗，致力于打造精品。

杜波認為：“要想在一個充分競爭的市場里做出高端品牌，產(chǎn)品就得有獨特的體驗，這需要很多思考和實驗。以電動螺絲刀為例，要用什么樣的環(huán)保材料、如何把最先進的電池和電機技術(shù)轉(zhuǎn)化成適用狀態(tài)、怎樣確保刀頭不掉漆……需要在各種細節(jié)上花很多心思，有很多微創(chuàng)新，才可能整體上呈現(xiàn)出用戶滿意的結(jié)果?！?/span>

這一觀念，已經(jīng)反映在Fanttik的諸多產(chǎn)品上。比如，其在今年1月上架亞馬遜的電動螺絲刀套裝（E2 Ultra），憑借行業(yè)最高的電動扭矩和手動扭矩，并配有50枚鋼批頭，解決了多場景拆裝的痛點。該產(chǎn)品在8月賣了約30萬美金，在細分類目熱銷榜位居第二。

圖/Fanttik電動螺絲刀套裝

在渠道布局上，F(xiàn)anttik早早地入駐了亞馬遜、Walmart、eBay等線上平臺，并通過獨立站和社交媒體不斷擴大品牌聲量。此外，杜波也很重視線下渠道的布局，F(xiàn)anttik進駐了北美區(qū)域開市客（Costco）、山姆（Sam's Club）和沃爾瑪（Walmart）等大型線下連鎖超市，并在歐美和東南亞部分國家建立了多元化銷售渠道。

自2021年起，杜波在TikTok上持續(xù)投入，每月花費約3000美元，進行內(nèi)容運營。這一筆投入，雖然不算大，但為Fanntik在TikTok上奠定了深厚的內(nèi)容根基，在2023年9月TikTok Shop登陸美國市場之后，F(xiàn)anttik迅速收獲回報，短短兩個月，銷量突破了10萬臺。

02.

亞馬遜：車用工具是現(xiàn)金牛

在亞馬遜美國站，F(xiàn)anttik在工具類目之外，還覆蓋到了家用、戶外、兒童用品以及個人護理等類目，其中車用工具貢獻了大比重的收入。

賣家精靈www.sellersprite.com數(shù)據(jù)顯示，最近30天，F(xiàn)anttik品牌下銷量排名前200個ASIN，預估總銷量約13.4萬單，預估總銷售額約799.6萬美金。（該數(shù)據(jù)為估算，可能含部分跟賣及品牌授權(quán)，實際銷量或受新品上架、活動節(jié)奏等因素影響而波動。）

數(shù)據(jù)源/www.sellersprite.com

從產(chǎn)品布局來看（調(diào)研樣本范圍內(nèi)），F(xiàn)anttik的產(chǎn)品線分布較為多元。手持式車載吸塵器、便攜電動螺絲刀套裝、無線烙鐵套件構(gòu)成了品牌的基礎盤，覆蓋車用與家用工具，單品預估月銷售額均在數(shù)十萬美元。其中，電動螺絲刀套裝以5141條評論和4.5分的評分，登上細分類目BSR排名第二的位置。

與此同時，F(xiàn)anttik還通過多個子品牌延展至更多細分場景。諸如FanttikOutdoor主營露營帳篷，熱銷單品預估月銷售額56.9萬美元；FanttikRide主打兒童玩具車，其暢銷電動搖擺車月銷35.3萬美元，并位列細分類目第一；而Fanttik Solo則切入個人護理市場，其吹風機單品也保持了穩(wěn)定的上架表現(xiàn)。

其中，車載工具是Fanttik的現(xiàn)金牛產(chǎn)品。最近30天，其一款暢銷的手持式車載吸塵器（B0CQYTNNW7），在亞馬遜賣了7787單（父體銷量），預估銷售額達71萬美金，在亞馬遜細分類目Handheld Vacuums里，位居Best Seller榜單第4位。

我們從關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)能看出這款產(chǎn)品的流量打法。

賣家精靈www.sellersprite.com數(shù)據(jù)顯示，近30天它共覆蓋2053個搜索流量詞，其中1323個來自自然搜索（占比64.44%），1398個來自廣告搜索（占比68.10%）。部分詞條既有自然排名、又有廣告投放，因此兩者合計會超過100%。

數(shù)據(jù)源/www.sellersprite.com

如果只看廣告端，SP廣告是其重金投入的對象，覆蓋了1112個詞條，相當于把最直接的點擊入口牢牢守?。欢曨l廣告和品牌廣告則起到補充作用，用來在展示位和認知層面進一步擴大曝光。

整體而言，該產(chǎn)品的關(guān)鍵詞打法是自然與廣告雙線同時發(fā)力。

03.

獨立站：采買流量，跑進中上游

在工具類的汽配獨立站中，F(xiàn)anttik已躋身中游。

從Fanttik最近半年（2025年2月-7月）的表現(xiàn)來看，其獨立站一共收獲了67.6萬的訪問量，雖然和“老選手”NOCO的體量沒法比，但其已不再是默默無聞的新手。

Fanttik用戶既有計劃性消費者，也有即時需求消費者。超過一半的用戶（56.48%）是在手機端訪問Fanttik網(wǎng)站，而另一部分用戶（43.53%）會在電腦屏幕上做對比、看參數(shù)，再做決定。

「品牌億觀」了解到，在國際市場上，能同時在汽配、戶外裝備以及居家DIY工具領(lǐng)域，與Fanttik形成正面競爭的DTC品牌并不多。若僅看汽配板塊，已有幾家品牌占據(jù)了一席之地：Gooloo主打便攜電源與應急救援，Audew深耕入門級車載工具，NOCO則依托專業(yè)級啟動電源積累起品牌口碑。

美國的救援型品牌Gooloo，其主線產(chǎn)品為便攜啟動電源和車載打氣泵，并整合了照明和充電功能，在功能上與Fanttik的產(chǎn)品重合度非常高。區(qū)別在于，Gooloo更強調(diào)電流安全保護和大功率性能，把自己定位成“車主救援專家”；而Fanttik更強調(diào)外觀與使用體驗的消費品化設計，吸引了更多年輕化用戶。

Audew以車用配件起家，獨立站銷售多款便攜打氣泵與車載清潔電器等， 與Fanttik屬于直接相關(guān)的競爭；Audew的產(chǎn)品線偏大量化、成本導向，單品定價普遍低于偏設計化的Fanttik，消費體驗層面?zhèn)戎攸c不同。

在汽配獨立站賽道（樣本范圍內(nèi)），F(xiàn)anttik的表現(xiàn)頗具亮點。

過去半年，其獨立站總訪問量達67.6萬，在幾個競品中處于中上游位置，整體流量高于Nebo（42.2萬）、Gooloo（15.3萬）、Audew（4.4萬），但與NOCO（185.8萬）這類老牌，仍有一定差距。

從流量結(jié)構(gòu)來看，F(xiàn)anttik與幾個品牌品形成了差異化打法。NOCO依賴自然搜索（56.7%），更多吃的是品牌積累和SEO紅利；而Fanttik為了快速提升曝光和轉(zhuǎn)化，在流量獲取上更愿意“買時間”，其付費搜索占比高達22.64%，遠超其他對手。

整體來看，F(xiàn)anttik的流量結(jié)構(gòu)呈“三足鼎立”態(tài)勢，其直接訪客、自然搜索進而付費搜索，均占有較大的比重。

在用戶畫像方面，其男性用戶比例近三分之二（65.9%），女性比例也不低，超過了三成（34.1%）。這樣的比例，與Fanttik的產(chǎn)品組合有較強的相關(guān)性，其汽車工具用戶大部分是男性車主，后備箱里塞著充氣泵、應急電源，周末可能還拎著電動螺絲刀搗鼓一下車子；而女性更多被兒童玩具車、野營帳篷、電吹風等產(chǎn)品帶動。

在年齡分布方面，25-34歲（28.54%）和35-44歲（16.57%），是其主力消費群體，他們用車與居家需求疊加，消費黏性強，而第二大用戶人群的年齡分布為45-64歲，合計占比34.19%。

在地域分布方面方面，美國用戶是Fanttik的主要市場，占比達54.4%，其次為加拿大（8.74%）、英國（4.52%）等發(fā)達市場。值得注意的是，越南（3.8%）和保加利亞（2.09%）進入前十，說明Fanttik的產(chǎn)品在部分新興市場也有滲透基礎，未來有望成為增量來源。

04.

社交媒體與TikTok：一條16秒短視頻，1100萬播放

在獨立站流量版圖里 ，F(xiàn)anttik的社交媒體只占了5.46%，然而，F(xiàn)anttik通過多平臺“廣撒網(wǎng)”，還是慢慢攢出了一個外部流量池。

「品牌億觀」了解到，截至2025年8月，其在Facebook、Instagram、YouTube等社交媒體平臺的粉絲數(shù)量，合計近25萬。

從粉絲數(shù)量來看，TikTok是Fanttik主要的流量陣地，13.5萬粉絲幾乎是其余四個平臺的總和，其次為Facebook（5.6萬）、YouTube（2.3萬）、Instagram（2萬），以及X（1.3萬）。

相比其在Facebook、Instagram等平臺的“慢熱式”積累，Fanttik在TikTok通過短視頻內(nèi)容實現(xiàn)了“爆發(fā)式增長”。

比如，其一條16秒的視頻，展示了Fanttik一款便攜式多批頭的電動螺絲刀，輕松應對各種場景下的螺絲拆卸與安裝，最終實現(xiàn)了1100多萬次的播放和28萬多的點贊。這種“場景化敘事”，讓工具不再冰冷，遠比粉絲數(shù)字更能放大影響力。

Fanttik內(nèi)容引爆出來的流量，直接促進了其TikTok小店的轉(zhuǎn)化。

「品牌億觀」了解到，截至2025年8月，F(xiàn)anttik在美國排名靠前的四個小店賬號，累計預估銷售額已超過5000萬美元。

其中，主營汽配產(chǎn)品的賬號Fanttik一騎絕塵，預估營收3562萬美元，關(guān)聯(lián)達人數(shù)量4600人，關(guān)聯(lián)視頻9600條，幾乎撐起了整個TikTok小店矩陣的門面。

而其它三個小店也有著不俗的銷售表現(xiàn)，主營兒童玩具的FanttikRide和Fanttik Innovation，小店銷售額分別為823萬美元和382萬美元），而主營個人護理和小家電產(chǎn)品的FanttikSolo，也實現(xiàn)了219萬美元的收入。

它們分別聚焦于不同的產(chǎn)品線與受眾群體，對主賬號進行延伸與補充。比如，F(xiàn)anttikRide和Fanttik Innovation的產(chǎn)品包括兒童搖擺車、兒童滑板車等，借助600多位達人和1000多條視頻，持續(xù)影響用戶的心智；FanttikSolo則以個人護理和小家電產(chǎn)品切入（如電吹風、卷發(fā)棒等），保持著持續(xù)的曝光和銷售。

這種多賬號、多品類布局，讓Fanttik在TikTok上實現(xiàn)了從“單點爆款”到“矩陣化經(jīng)營”的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建起社交聲量與銷售規(guī)模之間的正循環(huán)。（文/藍海億觀）備注：部分數(shù)據(jù)資料來自第三方，僅供行業(yè)參考。