藍(lán)海億觀網(wǎng)2022年12月12日 0
“作為生態(tài)級(jí)的大霸主,亞馬遜動(dòng)一個(gè)小指頭,可以讓一批從業(yè)者“生”,也可以讓一批從業(yè)者“死”。”
作為生態(tài)級(jí)的大霸主,亞馬遜動(dòng)一個(gè)小指頭,可以讓一批從業(yè)者“生”,也可以讓一批從業(yè)者“死”。
當(dāng)然,我們樂(lè)見(jiàn)亞馬遜打擊無(wú)良從業(yè)者,鼓勵(lì)良心從業(yè)者。
這一次,亞馬遜揮刀砍向了一小撮無(wú)良貨代:亞馬遜在后臺(tái)改版了貨件頁(yè)面,更新了一個(gè)功能,允許賣家“查看自己的貨具體送到哪個(gè)倉(cāng)庫(kù)了”(有賣家稱10月底已經(jīng)可查詢)。
看似漫不經(jīng)心的一個(gè)小動(dòng)作,卻讓廣大賣家“炸開(kāi)了鍋”。
原來(lái),許多賣家發(fā)現(xiàn),自己原本要送到美東倉(cāng)庫(kù)的貨,卻被貨代送到了美西倉(cāng)庫(kù)。這就是說(shuō),貨代收了更遠(yuǎn)的美東倉(cāng)庫(kù)配送費(fèi),卻將貨送到了更近的美西倉(cāng)庫(kù),這就是被稱為“遠(yuǎn)倉(cāng)近送”的操作。
比如,派送地址明明是更遠(yuǎn)的FTW5倉(cāng)庫(kù),但實(shí)際上,貨物卻被送到了更近的美西XLX2倉(cāng)庫(kù)。
在正常情況下,亞馬遜的美西倉(cāng)庫(kù)會(huì)收下這些貨物,哪怕該收貨倉(cāng)庫(kù)與預(yù)約單的配送倉(cāng)庫(kù)不一致。
這可能導(dǎo)致了很嚴(yán)重的后果,美西倉(cāng)庫(kù)收貨之后,亞馬遜不得不將貨物進(jìn)行內(nèi)部調(diào)度和轉(zhuǎn)運(yùn),這將消耗不少時(shí)間,尤其是在旺季,耗時(shí)更長(zhǎng),流程更復(fù)雜。
這樣一來(lái),會(huì)導(dǎo)致賣家貨物延遲上架。于是,出現(xiàn)了賣家明明看到了自己的貨物已經(jīng)“check in”,但遲遲無(wú)法上架的情況。
此時(shí),賣家無(wú)論開(kāi)多少Case,催促亞馬遜也無(wú)濟(jì)于事,因?yàn)槭亲约核湾e(cuò)倉(cāng)了,再催也沒(méi)有用。
由于延遲時(shí)間太長(zhǎng),可能導(dǎo)致一批賣家錯(cuò)過(guò)旺季最佳銷售時(shí)間,最終將一批貨砸在自己手上,尤其是對(duì)于銷售圣誕用品等季節(jié)性的產(chǎn)品的賣家來(lái)說(shuō),這幾乎是毀滅性的。
除了延遲上架影響銷售,賣家還得承受一系列的“次生災(zāi)害”,包括延遲商家、斷貨等造成的listing排名下滑;送錯(cuò)倉(cāng)的行為,將會(huì)記錄在賣家賬戶績(jī)效考核中,如果送倉(cāng)準(zhǔn)確率低于70%,可能會(huì)讓買阿基遭到幾個(gè)懲罰:一、警告;二、店鋪二審;三店鋪關(guān)閉。
貨代為什么要這樣做呢?
因?yàn)榭梢允″X、大幅度降低末端費(fèi)用,這樣一來(lái),可以向賣家報(bào)低價(jià),從正規(guī)操作的貨代公司手里搶活干,同時(shí),可以讓自己保持一定的利潤(rùn)空間。
這一操作,害了三方。一方面賣家延遲上架,庫(kù)存滯銷、導(dǎo)致賬號(hào)二審甚至封號(hào);另一方面堅(jiān)持陽(yáng)光操作、規(guī)矩辦事的賣家無(wú)活可干,無(wú)飯可吃;最后,亞馬遜增加人力、物力,扣減對(duì)中國(guó)賣家的“印象分”。
亞馬遜已經(jīng)注意到了這個(gè)情況。目前美國(guó)站已經(jīng)向違規(guī)操作的承運(yùn)商發(fā)出了警告郵件,要求預(yù)約艙單準(zhǔn)確性大于70%。只有滿足這個(gè)條件,未來(lái)才有資格交付到亞馬遜的倉(cāng)庫(kù)(設(shè)施)。具體一些是,如果8周內(nèi)4次低于70%,那么,承運(yùn)商的運(yùn)營(yíng)中心賬戶將被暫停。
可以說(shuō),亞馬遜這一動(dòng)作,就像一個(gè)照妖鏡,把一撮無(wú)良貨代的原形給照出來(lái)了。
消息傳出之后,一批賣家趕緊查詢后臺(tái),看看自己的貨是否被無(wú)良貨代“遠(yuǎn)倉(cāng)近送了”。
一位深圳坂田的賣家對(duì)《藍(lán)海億觀egainnews》透露,我們正在組織團(tuán)隊(duì)查詢情況,一旦查到了,我們要貨代賠錢。
圖/賣家反饋截圖
據(jù)其透露,他經(jīng)歷了很多次貨件已經(jīng)簽收但遲遲未上架的情況,導(dǎo)致其正常經(jīng)營(yíng)受到了嚴(yán)重影響。
另一位賣家情況更為不妙,其合作的貨代幾乎“全軍覆沒(méi)”了。
“黑心貨代可太多了,卡派地址沒(méi)幾次能對(duì)上的,不知道亞馬遜后續(xù)會(huì)不會(huì)秋后算賬并補(bǔ)收轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi),真是心慌極了,”該賣家稱。
有些貨代似乎更有一些“良心”,將貨分成兩個(gè)倉(cāng),一批是“正確的倉(cāng)”,一批是故意“就近配送的更便宜的倉(cāng)”。這樣一來(lái),可以賭概率,至少有一半不會(huì)出事。
目前,一批查到了貨代問(wèn)題的賣家果斷停止了與黑心貨代合作,并提出了索賠。
一位物流行業(yè)人士的透露,實(shí)際上前幾個(gè)月就出現(xiàn)了這種情況。為了提高利潤(rùn),將美中、美東倉(cāng)庫(kù)的貨送到美西的熱門倉(cāng),導(dǎo)致美西的幾個(gè)美西倉(cāng)庫(kù)大量爆倉(cāng)。
這樣一來(lái),既拿到了利潤(rùn),又還可以向賣家吹噓自己的入倉(cāng)的時(shí)效。至于貨物簽收之后上架延遲問(wèn)題,黑心貨代認(rèn)為“反正我也能提供POD,沒(méi)上架是亞馬遜的問(wèn)題,最后讓賣家承擔(dān)一切后果。”
如今,亞馬遜更新這一功能,就是修復(fù)了“賣家偶爾發(fā)錯(cuò)倉(cāng)庫(kù),亞馬遜照樣上架而被人鉆空子”的漏洞。
深圳華南城的一位賣家稱,亞馬遜這一次動(dòng)作,對(duì)那些搞灰色動(dòng)作的貨代是一種震懾。
當(dāng)然,我們需要注意的是,并不是所有延遲上架,都是貨代造成的。
有的可能是亞馬遜系統(tǒng)問(wèn)題,也有可能貨代是無(wú)辜的,但是其合作的車隊(duì)出了問(wèn)題。因?yàn)?,大部分貨代沒(méi)有自營(yíng)車隊(duì),而是與美國(guó)本土車隊(duì)合作,貨代正常操作,但是本土車隊(duì)卻暗渡陳倉(cāng),搞了一個(gè)“遠(yuǎn)倉(cāng)近送”。
對(duì)此,深圳福永的一位物流人士稱,這個(gè)事情可能有很多原因。有些貨代可能不知情,也是受害者。經(jīng)常也有賣家將一切問(wèn)題推到貨代身上,借機(jī)來(lái)“壞”物流的賬。實(shí)際上,很多物流壞賬是淡季業(yè)務(wù)不好,低價(jià)收貨,且給賬期支持,但沒(méi)想到遇到了無(wú)良賣家了,最終導(dǎo)致壞賬,這也讓我們貨代有苦難言。
“不過(guò),對(duì)于一小撮貨代灰色操作的行為,包括遠(yuǎn)倉(cāng)近送,都要嚴(yán)厲打擊。這點(diǎn)我們正規(guī)經(jīng)營(yíng)的貨代非常支持,”他表示。
對(duì)于針對(duì)遠(yuǎn)倉(cāng)近送的問(wèn)題,有經(jīng)驗(yàn)的賣家和物流人士給出建議:
一、對(duì)于已經(jīng)簽收的貨物,原本要發(fā)貨到美東/美中倉(cāng)庫(kù)的,但實(shí)際在美西倉(cāng)庫(kù)上架的,申請(qǐng)賠付運(yùn)費(fèi)差額;
二、對(duì)于發(fā)貨未到的貨物,向貨代發(fā)出“通牒”,如果不按實(shí)際倉(cāng)庫(kù)派送的,由貨代承擔(dān)貨物運(yùn)輸費(fèi)用;
三、簽訂合同提前規(guī)定責(zé)任,在合同中明確規(guī)定,未按賣家要求發(fā)往指定倉(cāng)庫(kù)的,由貨代承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用,貨物延遲上架產(chǎn)生的費(fèi)用,甚至因錯(cuò)送倉(cāng)庫(kù)而導(dǎo)致被警告、二審的,必須另行賠償;
四、遵守常識(shí),如果明顯低于市場(chǎng)價(jià)格的貨代,不要去碰,人人都要利潤(rùn),如果價(jià)格離譜,該貨代一定會(huì)在其他環(huán)節(jié)把它賺回來(lái);
五、分散風(fēng)險(xiǎn):盡量不要將所有貨物委托給一家貨代,分散到2-3家,避免所有貨物延遲上架斷貨,不過(guò),盡量不要分散太多,因?yàn)橛胸浟坎趴梢哉劦酶玫膬r(jià)格和享受更好服務(wù)。
六、積累人脈:盡量結(jié)識(shí)貨代公司中有話語(yǔ)權(quán)的人,包括老板、高管等,出了問(wèn)題才能夠及時(shí)處理。
此外,據(jù)物流行業(yè)的人士透露,目前海外倉(cāng)的情況也是亂象頻頻,需要賣家們注意。
一位物流商透露,目前一些海外倉(cāng)公司注冊(cè)一批皮包公司,隨便立起一條旗子,就開(kāi)始做業(yè)務(wù)。先是低價(jià)攬貨,收到錢、貨后,卷錢跑路。接著,又換一個(gè)馬甲出來(lái)繼續(xù)坑騙。劣幣驅(qū)逐良幣,實(shí)在是害苦了大部分正規(guī)經(jīng)營(yíng)的物流人。
結(jié)語(yǔ):潮水褪去,才知道誰(shuí)在裸泳。希望旺季賣家爆單的同時(shí),也希望包括物流在內(nèi)的跨境配套服務(wù)體系更加陽(yáng)光、更加健康。(億觀資訊組)
版權(quán)說(shuō)明:藍(lán)海億觀網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),未經(jīng)許可不得用于商業(yè)活動(dòng)。如當(dāng)前文章存在版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系客服申訴處理。
藍(lán)海億觀網(wǎng)跨境賣家交流群!
跨境24H頭條資訊,關(guān)注跨境平臺(tái)最新政策推送行業(yè)最新動(dòng)態(tài)。
全球跨境市場(chǎng)分析、電商政策及選品思維邏輯解讀。
知名跨境大賣財(cái)報(bào)分析,真實(shí)案例分析站內(nèi)站外引流促單實(shí)操技巧!
掃碼入群,與同行共贏
留點(diǎn)想法
評(píng)論列表(0條)
簡(jiǎn)介:跨境電商門戶型新媒體及生態(tài)服務(wù)平臺(tái),滾動(dòng)報(bào)道跨境電商最新資訊,分享行業(yè)動(dòng)態(tài)、運(yùn)營(yíng)技巧,構(gòu)建跨境電商行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)流量入口。
藍(lán)海億觀網(wǎng)2021-03-03
藍(lán)海億觀網(wǎng)2020-09-23
藍(lán)海億觀網(wǎng)2023-12-07
藍(lán)海億觀網(wǎng)2020-04-02
藍(lán)海億觀網(wǎng)2021-04-14
藍(lán)海億觀網(wǎng)2019-12-31
藍(lán)海億觀網(wǎng)2021-01-14
藍(lán)海億觀網(wǎng)2019-12-16