在東南亞網(wǎng)購1.0時代，低價商品沖擊線下消費，價格“卷起來”成為東南亞商家們的“成功關(guān)鍵”。網(wǎng)購2.0到來，1.0時代購買的商品進入更替期，消費者對線上購物的品質(zhì)有更高的需求，高質(zhì)商品數(shù)量和種類仍處于供小于求的賣家市場。從數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)高質(zhì)的保潔用品在近一年的時間銷售占比逐步提升，更多國內(nèi)商超常見的品牌開始布局進入東南亞市場。

東南亞消費者對于國內(nèi)品質(zhì)保潔用品品牌認知較少，品牌進入東南亞市場需要從0起步。摒棄國內(nèi)爆款基礎(chǔ)，面向新市場探索消費者喜好，找到產(chǎn)品中最有爆款基因的商品為全店引流。利用多曝光、多品類商品建立消費者初步信任感。

東南亞電商崛起，在保潔工具的豐富性卻仍然有較大提升空間，如同貨柜上商品雖多卻同質(zhì)化嚴(yán)重，消費者即使選擇很多卻也很難買到十分優(yōu)質(zhì)的商品。跨境商品確保品控，提升鏈接以及主圖質(zhì)量，內(nèi)容突出商品品質(zhì)，便能與本地商品制造差異化，避免價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)。

LazMall可以幫助消費者迅速建立品牌心智，同時LazMall也享有更多的曝光渠道和流量，幫助品牌更快成長。

有過國內(nèi)天淘或者跨境店鋪運營經(jīng)驗即可。Lazada知識庫涵蓋店鋪從新手期成長以及體系化運營的所有資料，商家可以Lazada知識庫中了解關(guān)于準(zhǔn)時發(fā)貨率，回復(fù)率，取消率等店鋪重要指標(biāo)的運營詳情。如有更多本地化商品運營需求，商家還可以聯(lián)系平臺小二進行運營幫扶，提升店鋪競爭力。成熟型店鋪還將會對接?xùn)|南亞六國站點本地運營資源，全面幫助中國品牌登陸東南亞市場。

提升消費體驗，品牌可以選擇性將部分商品交由海外倉發(fā)貨。同時對于拖把拖桶等組合款商品而言，海外倉不僅能降低整體運費成本，在售后退換以及二次銷售上更能為商家剩下時間成本。（來源：lazada Lazada東南亞電商）