SHEIN在時尚度和性價比更好滿足了年輕人的時尚需求，但也引發(fā)西方一些人（主要是政客）環(huán)保方面的憂慮。

但他們一直難以理解或不愿承認(rèn)的是，柔性供應(yīng)鏈?zhǔn)菚r尚更好的解決方案，模式本身就能解決行業(yè)過量生產(chǎn)的問題，例如過去要賣掉50件，一個公司需要備貨200-300件，而如果以SHEIN的生產(chǎn)模式進行，則只需要備貨50件左右，這里面的產(chǎn)業(yè)浪費減少是指數(shù)級的。

從這點以及SHEIN同時在做的其他實踐不難看出，其實SHEIN是將ESG納入日常運營環(huán)節(jié)的公司，再比如，SHEIN模式是小單快反，所以其印花面料也很大程度上用數(shù)碼打印實現(xiàn)，需要多少打印多少，這也能減少物料的浪費，并且數(shù)碼印花更節(jié)水節(jié)省能源。

看看SHEIN的一系列做法，就能知道為何說它對ESG的考量是納入日常運營的：

一、價值鏈上減少浪費：SHEIN立足于“小單快反”的柔性供應(yīng)鏈，減少退貨和庫存，在源頭上盡量減少浪費，如果整個行業(yè)都運用這種模式，那過度生產(chǎn)的頑疾和產(chǎn)業(yè)浪費將得到解決；

二、SHEIN Exchange二手平臺成為年輕人的“時尚交易所”：SHEIN Exchange靈感來自于SHEIN的用戶社區(qū)。SHEIN用戶在社區(qū)里表達了對“轉(zhuǎn)售購物渠道”的興趣，該渠道可以供他們購買和出售“以前擁有的SHEIN商品”。

為此，SHEIN Exchange應(yīng)運而生，目標(biāo)在于為消費者提供一個交換SHEIN二手商品的平臺。賣家可通過一鍵轉(zhuǎn)售界面輕松轉(zhuǎn)售他們的商品，該界面打通了SHEIN用戶以前的購買記錄，使訂單到轉(zhuǎn)售變得快速而簡單。

SHEIN Exchange是其可持續(xù)發(fā)展努力與承諾的一部分，有利于解決紡織品浪費問題，提倡循環(huán)使用。

三、采用數(shù)碼印花技術(shù)，四年節(jié)省59萬噸水：SHEIN以用水量較少的數(shù)碼印刷，替換傳統(tǒng)的絲網(wǎng)印刷，并達到了一個新的里程碑。

數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印（將染料印在熱轉(zhuǎn)印紙上再印到織物上）比傳統(tǒng)的絲網(wǎng)印刷更昂貴，但有許多好處。傳統(tǒng)的絲網(wǎng)印刷印刷100米面料，需使用0.49噸水，而SHEIN的數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)是完全干燥的，0水資源消耗的工藝，可以節(jié)省很多水。

新聞顯示，截至2022年12月，在過去的四年里， 數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)的應(yīng)用，使SHEIN節(jié)省了59萬噸水，大約相當(dāng)于11.8億瓶500毫升的瓶裝水。

四、包裝材料上減少浪費：SHEIN還在推進可持續(xù)的再生塑料包裝袋、快遞袋，減少原生塑料的使用，同時探索無塑料替代品。再生塑料快遞袋含有50%的再生PE塑料，由廢棄物循環(huán)工藝生產(chǎn)，可以連續(xù)回收，最大限度減少原材料、能源和水的使用。

SHEIN持續(xù)不斷地在網(wǎng)站和社交媒體上等渠道和用戶同步其ESG進展，這些做法，也得到了年輕人的支持。

這一切，呼應(yīng)了SHEIN獲得了“Piper Sandler美國年輕人最受歡迎的購物網(wǎng)站第2位”和美國年輕人最受歡迎的服裝品牌第4位”（Piper Sandler 2023年秋季最新調(diào)研）的事實。