藍(lán)海億觀網(wǎng)2024年04月30日 0
“跨境電商圈經(jīng)常流傳著一句話:“三分靠運(yùn)營,七分靠選品”。”
(數(shù)據(jù)源/賣家精靈www.sellersprite.com)
其中,從亞馬遜手機(jī)維修套件類目Bestseller榜單中,我們注意到一款排名NO.1的多功能手機(jī)清潔套件。店鋪內(nèi)只有11個ASIN,總銷量6653件,總銷售額12.4萬美金。
(數(shù)據(jù)源/賣家精靈www.sellersprite.com)
產(chǎn)品上架7個月,近30天的父體銷量達(dá)到了4617件,月銷售額超過9.2萬美金,預(yù)估毛利率72%。
(數(shù)據(jù)源/賣家精靈www.sellersprite.com)
這款產(chǎn)品能夠高效的清潔充電端口里面的污漬、修復(fù)端口與充電線接頭之間的不良接觸。適用于iPhone、iPad的充電端口以及揚(yáng)聲器的清潔,包含8個清潔刷、1支清潔筆、1個清潔劑、1塊清潔布、4個清潔膩?zhàn)印?/span>
(圖/僅供參考,非小賈產(chǎn)品)
值得注意的是,這款產(chǎn)品雖然只有246個流量詞,但主要由自然搜索出單,盡管廣告流量詞占比達(dá)到了41.87%。而且,其主要流量詞的月搜索量超過了4.2萬。
(數(shù)據(jù)源/賣家精靈www.sellersprite.com)
那么,為何0基礎(chǔ)、0經(jīng)驗(yàn)的小賈帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),能夠在如此短時間內(nèi)打造出爆款?
小賈認(rèn)為:“賣家在開發(fā)新產(chǎn)品時,主要有兩種思路。”
一、對產(chǎn)品功能進(jìn)行改良和迭代。這條路線非??简?yàn)賣家對供應(yīng)鏈的整合能力;
二、開發(fā)全新產(chǎn)品。通過用戶調(diào)研找到產(chǎn)品的創(chuàng)新功能,滿足消費(fèi)者對場景化的需求。如通過Facebook等社交媒體或者亞馬遜評論,針對產(chǎn)品提到的好評或者差評,去優(yōu)化和改進(jìn)產(chǎn)品。
但是,無論賣家最終選擇哪條路線,產(chǎn)品始終離不開消費(fèi)者的核心需求,并深入受眾市場,根據(jù)實(shí)際情況不斷迭代。
以小賈的成功的 手機(jī)清潔工具 為例。運(yùn)營團(tuán)隊(duì)在前期的市場觀察中,發(fā)現(xiàn)電子3C類數(shù)據(jù)線和充電寶等產(chǎn)品的市場競爭非常激烈,同時,自己并沒有此類產(chǎn)品的開發(fā)優(yōu)勢。
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