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Etsy緊急下坡

藍(lán)海億觀網(wǎng)2025年03月19日 0

近兩年來(lái),Etsy流年不利, 一路向下。作為美國(guó)知名的手工藝品電商平臺(tái), Etsy陷入了用戶(hù)數(shù)、賣(mài)家數(shù)、商品銷(xiāo)售總額持續(xù)下滑的困境。


這幾年,Etsy到底經(jīng)歷了什么?

01.

Etsy持續(xù)下坡


Etsy正遭遇“多殺”局面,陷入了生態(tài)級(jí)的危機(jī)。

連續(xù)三個(gè)季度以來(lái),Etsy活躍賣(mài)家數(shù)量(去年至少完成過(guò)一次銷(xiāo)售的賣(mài)家),從700萬(wàn)的高位直線(xiàn)下降至560萬(wàn),僅僅在去年Q3到Q4之間,就急劇減少了60萬(wàn)。

自2005年成立以來(lái),Etsy累計(jì)注冊(cè)賣(mài)家超過(guò)了1400萬(wàn),尤其是在疫情爆發(fā)之后的2021年,線(xiàn)上銷(xiāo)售額暴增,Etsy新增注冊(cè)賣(mài)家數(shù)量達(dá)到了300萬(wàn)。然而,自從那一年開(kāi)始,Etsy新增賣(mài)家數(shù)量開(kāi)始持續(xù)下滑,幾乎每年減半,在2024年,其新增賣(mài)家數(shù)量每月不到2萬(wàn)。

在Etsy新增注冊(cè)賣(mài)家數(shù)量急劇縮水之際,亞馬遜、沃爾瑪?shù)馁u(mài)家數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)。其中,亞馬遜產(chǎn)生了巨大的虹吸效應(yīng),過(guò)去四年,吸引了超過(guò)400萬(wàn)新增賣(mài)家,其中三分之一進(jìn)入了美國(guó)站。

對(duì)于Etsy來(lái)說(shuō),最壞的消息是,作為衣食父母的買(mǎi)家(消費(fèi)者),也開(kāi)始用腳投票,減少購(gòu)買(mǎi)或者不再光顧Etsy了。在過(guò)去一年,Etsy的活躍買(mǎi)家數(shù)量從9200萬(wàn)下滑到8960萬(wàn)。

在最近三個(gè)月(2024年12月2025年2月)我們也可以看到,Etsy的訪(fǎng)問(wèn)量呈現(xiàn)一個(gè)持續(xù)下坡的狀態(tài)。

賣(mài)家減少,商品SKU下降,選擇變得更少,消費(fèi)者用腳投票,跑到了亞馬遜等競(jìng)對(duì)平臺(tái)下單,導(dǎo)致Etsy的商品銷(xiāo)售總額在2024年第四季度,同比下降了6.8%,僅為37.4億美元。

Etsy活躍賣(mài)家數(shù)量,急劇下降,原因在哪里?

02.

Etsy遇到了什么?


Etsy賣(mài)家流失,有好幾個(gè)原因。

首先,Etsy近年來(lái)對(duì)賣(mài)家采取了非常嚴(yán)厲的政策,逼退或嚇退了一批賣(mài)家。在2020年之后的“疫情行情”推動(dòng)下,Etsy賣(mài)家數(shù)量暴增,極大豐富了平臺(tái)的SKU,提升了交易量。然而,Etsy獨(dú)特平臺(tái)文化,卻遭到了侵蝕。

Etsy的核心定位是支持獨(dú)立創(chuàng)作者、小作坊(藝術(shù)家、手工藝人、復(fù)古收藏家、小型品牌)等銷(xiāo)售“手工制作+個(gè)性化”的商品,這些商品,具有很強(qiáng)的個(gè)人創(chuàng)意特征,一般不能大規(guī)模生產(chǎn)。 Etsy的這一定位,與亞馬遜、eBay等銷(xiāo)售常規(guī)商品的電商平臺(tái)區(qū)分開(kāi)來(lái),也使其在強(qiáng)敵環(huán)伺的市場(chǎng)里殺出了一條血路。

圖/Etsy手工制作品

然而,大量賣(mài)家涌入之后,開(kāi)始規(guī)?;N(xiāo)售普貨、標(biāo)品,甚至假冒產(chǎn)品,讓Etsy平臺(tái)逐漸喪失“個(gè)性化”的特色,使用戶(hù)心智中的認(rèn)知逐漸發(fā)生變化。

短暫的交易額上升,固然誘人,但卷入與亞馬遜、Temu等平臺(tái)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),就會(huì)踏入了一個(gè)深不可測(cè)深淵。

Etsy看到了這一危險(xiǎn),于是緊急剎車(chē),開(kāi)始收緊賣(mài)家入駐政策,清理一批不符合要求的賣(mài)家。Etsy發(fā)現(xiàn),一批賣(mài)家,尤其是中國(guó)一些賣(mài)家在平臺(tái)上銷(xiāo)售非手工、非定制的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品可以在工廠(chǎng)批量制作,卻打著“手工制作”的標(biāo)簽,違反了平臺(tái)發(fā)布原則。這類(lèi)賣(mài)家越來(lái)越多,于是Etsy舉起大刀,砍削掉了一批店鋪,甚至一些堅(jiān)守規(guī)則,銷(xiāo)售定制產(chǎn)品的中國(guó)賣(mài)家,也遭到了“誤殺”,導(dǎo)致賣(mài)家數(shù)量急劇下降。

此外,Etsy推出一些嚴(yán)苛的政策,嚇跑了一批賣(mài)家。例如,Etsy曾推出嚴(yán)格的“儲(chǔ)備金計(jì)劃”。該計(jì)劃規(guī)定,賣(mài)家訂單銷(xiāo)售額75%的金額將被扣留在平臺(tái)45天。75%是一個(gè)很高的比重,遠(yuǎn)高于亞馬遜等平臺(tái)的備用金額度。

許多賣(mài)家銷(xiāo)售75%被扣除之后,陷入了嚴(yán)重的資金困境。一位陶瓷工藝品賣(mài)家的錢(qián)被扣住之后,她甚至沒(méi)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)釉料和黏土,繼續(xù)生產(chǎn)新的產(chǎn)品了。

類(lèi)似這樣的嚴(yán)苛賣(mài)家政策,最終嚇退了一批賣(mài)家。

第二、Etsy賣(mài)家減少的原因,還有一個(gè),即美國(guó)消費(fèi)者在通脹壓力之下,傾向于選擇“剛需”產(chǎn)品,而Etsy銷(xiāo)售的“有溢價(jià)”的個(gè)性商品,被許多消費(fèi)者暫時(shí)放棄了。

尤其是特朗普政府連續(xù)幾輪加稅之后,美國(guó)物價(jià)持續(xù)高漲。美國(guó)消費(fèi)者甚至搞了一個(gè)“經(jīng)濟(jì)斷電”(economic blackout)的抗議活動(dòng),在2月28日那天,停止任何形式的消費(fèi)(除了生活必需品),包括線(xiàn)上和線(xiàn)下購(gòu)物。此外,活動(dòng)者還計(jì)劃針對(duì)亞馬遜、雀巢、沃爾瑪?shù)?,在特定日期里?shí)施“斷電活動(dòng)”。

在這一背景下,亞馬遜、沃爾瑪、eBay等平臺(tái)的流量出現(xiàn)了下滑,2月28日,亞馬遜的網(wǎng)站和App流量也分別下降4.6%和1.7%,在這種背景下,Etsy當(dāng)然不能幸免。

在流量下滑之際,銷(xiāo)量也隨之下滑,因此,一批Etsy賣(mài)家不得不放棄或者暫停了生意。

03.

Etsy還值得做么?


從多種角度來(lái)看,Etsy堅(jiān)定捍衛(wèi)自己的“創(chuàng)造力+自我表達(dá)”的平臺(tái)文化,不惜砍削掉一批“不想要的賣(mài)家”,總體來(lái)說(shuō),是一個(gè)必須做的決定。

在常規(guī)產(chǎn)品方面,亞馬遜、eBay已經(jīng)扎根很深,如今,又多了一個(gè)以“亂拳打死老師傅”的Temu,Etsy堅(jiān)守“個(gè)性化定制”定位,顯得尤為重要,這是其生存下去的根基。

除了要與亞馬遜、eBay、Temu等綜合性平臺(tái)掰手腕(包括她們的手工藝類(lèi)目),Etsy還要面對(duì)手工和復(fù)古產(chǎn)品的在線(xiàn)市場(chǎng)(ArtFire、Bonanza、Ruby Lane)、藝術(shù)品和工藝品(DeviantArt、Zibbet、Cratejoy)、定制和個(gè)性化產(chǎn)品(CustomMade、Personalization Mall、Printful)許多競(jìng)品平臺(tái)的挑戰(zhàn)。

圖/Etsy與同行的預(yù)估流量對(duì)比

即便如此,Etsy還是勉強(qiáng)守住了其護(hù)城河,尤其是其用戶(hù)粘性,更勝一籌。

在2024年12月-2025年2月,Etsy的月訪(fǎng)問(wèn)量達(dá)到了4.29億,依然保持絕對(duì)優(yōu)勢(shì),尤其是每月頁(yè)面訪(fǎng)問(wèn)量方面,以26億獨(dú)占鰲頭。這在很大程度上要?dú)w功于Etsy堅(jiān)持個(gè)性化定制”有關(guān),大量充滿(mǎn)創(chuàng)意的商品,讓消費(fèi)者“看了又看”“點(diǎn)了又點(diǎn)”,形成較強(qiáng)的用戶(hù)粘性。

正是基于這一“個(gè)性化”定位,國(guó)內(nèi)一些跨境賣(mài)家在Esty上,以低于亞馬遜的銷(xiāo)量,卻獲得了不低于甚至高于亞馬遜的利潤(rùn)。有些小飾品出一單,利潤(rùn)可達(dá)人民幣一百元甚至數(shù)百元。義烏市場(chǎng)上一些十幾元的飾品,在Etsy平臺(tái)上可以賣(mài)到70多美元,南通家紡市場(chǎng)10元一個(gè)的抱枕,在Etsy平臺(tái)可以賣(mài)到33美金。

目前,Esty上占據(jù)頭部位置的Top賣(mài)家,依然以美國(guó)或者其他國(guó)家的本土賣(mài)家為主,中國(guó)賣(mài)家暫時(shí)還沒(méi)有像在亞馬遜那樣占據(jù)頭部位置。,這意味著,對(duì)于中國(guó)賣(mài)家,還有很大的空間。

Esty對(duì)打著“手工制作”標(biāo)簽的賣(mài)家和商品,審查很?chē)?yán)格,如果賣(mài)家能夠通過(guò)這一審查,并實(shí)實(shí)在在地銷(xiāo)售手工制作的精品,那么,在Esty依然可以找到不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

結(jié)語(yǔ):在外國(guó)電商平臺(tái),尤其是歐美電商平臺(tái)上做生意,最重要的弄清楚平臺(tái)規(guī)則,深刻理解平臺(tái)文化,Esty為了捍衛(wèi)“手工制造+個(gè)性化”的平臺(tái)文化和定位,不惜緊急剎車(chē),暫時(shí)走一段下坡路,其對(duì)這一文化和定位的重視程度,可見(jiàn)一斑。我們要在Esty上做長(zhǎng)久生意,必須在這方面多加留意。(藍(lán)海億觀)

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