港股上市公司傲基最新公告：2025上半年凈利潤暴跌50%-62%！
從年銷破百億到盈利預警，這家跨境巨頭的困境，揭開了行業(yè)最殘酷的真相

一、數(shù)據(jù)暴擊：從"盈利王"到"虧損戶"

1. 業(yè)績懸崖式下跌

對比更扎心：

2023全年盈利5.2億 → 2025半年僅剩1億

股價已跌去40%（年內(nèi)最低點）

2. 三大暴雷原因

關稅炸彈：美國加征25%關稅，成本激增

物流反噬：海外倉租金漲30%，空運價翻倍

戰(zhàn)略失血：新業(yè)務孵化燒錢2億+

二、深層危機：傲基困局背后的行業(yè)地震

1. 消費端：歐美中產(chǎn)"捂緊錢包"

美國通脹率達4.9%，家庭儲蓄率跌至3.2%

亞馬遜Prime會員取消量增長200%

2. 競爭端：內(nèi)卷進入"地獄模式"

亞馬遜中國賣家突破50萬家

家具類目價格戰(zhàn)：利潤壓至8%以下

3. 成本端：每一環(huán)都在漲價

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復制

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復制

頭程海運：+35%  

FBA倉儲費：+22%  

廣告CPC：$1.2→$1.8  

三、生死轉(zhuǎn)型：大賣們的"斷臂求生"

1. 傲基的"三刀"改革

第一刀砍掉30%SKU（聚焦家居/電動工具）

第二刀關閉5個海外倉（改第三方合作）

第三刀裁員20%（總部+海外運營）

2. 行業(yè)啟示錄

? 活下來的3種企業(yè)：

垂直類目深耕者（如Anker）

柔性供應鏈掌控者（如SHEIN）

品牌溢價收割者（如大疆）

? 被淘汰的3類玩家：

鋪貨型貿(mào)易商

低毛利價格戰(zhàn)選手

資金鏈緊繃的"賭徒"

四、中小賣家的"超車機會"

1. 成本控制"三板斧"

物流：

拼柜海運（成本↓30%）

海外倉"輕庫存"（周轉(zhuǎn)率↑50%）

運營：

用AI廣告工具（ACOS↓15%）

開發(fā)小語種站點（競爭少50%）

產(chǎn)品：

模塊化設計（退貨率↓40%）

訂閱制服務（復購率↑80%）

2. 數(shù)據(jù)賦能實戰(zhàn)案例

案例：某3C賣家通過：

TikTok測評（流量成本$0.3/點擊）

獨立站會員體系（LTV提升3倍）

墨西哥本土倉（物流時效3天）
實現(xiàn)：在傲基虧損的類目，逆勢增長120%

五、未來預警：2025下半年"生死線"

1. 三大致命挑戰(zhàn)

9月關稅大考：美國或擴大加稅清單

11月庫存劫：旺季備貨VS現(xiàn)金流斷裂風險

平臺大清洗：亞馬遜將清理10萬低效賣家

2. 生存 Checklist

現(xiàn)金儲備≥6個月運營成本

主力品類毛利率≥25%

已注冊至少2個海外商標

傲基的預警，是一記警鐘——
跨境電商的競爭，已從"拼規(guī)模"進入"拼效率"時代！
當巨頭都在斷臂求生，中小賣家更要：
深挖細分市場、死磕供應鏈、打造用戶粘性。