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Walmart+打不過亞馬遜Prime?收入10萬+的消費(fèi)者,超一半訂閱亞馬遜

藍(lán)海億觀網(wǎng)2021年02月26日 161

Walmart+自2020年9月推出以來,就一直被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是亞馬遜Prime的強(qiáng)勁對手,但是從亞馬遜第四季度的銷售數(shù)據(jù)看來,Walmart+

Walmart+自2020年9月推出以來,就一直被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是亞馬遜Prime的強(qiáng)勁對手,但是從亞馬遜第四季度的銷售數(shù)據(jù)看來,Walmart+取代亞馬遜Prime很可能只是無稽之談。亞馬遜呈現(xiàn)的是壓倒性勝利。更多關(guān)于亞馬遜的信息,點(diǎn)擊Shopee App在墨西哥上線,布局200億電商市場,競爭如何?》,了解詳情。文末掃碼亞馬遜運(yùn)營交流群

68%的美國消費(fèi)者訂閱亞馬遜Prime會員,Walmart+會員人數(shù)僅有17%。

隨著Walmart+的推出,越來越多的用戶開始使用,他們表示W(wǎng)almart+提升了他們的生活質(zhì)量。

沃爾瑪首席執(zhí)行官道格·麥克米倫(Doug McMillon)表示,他們將會提供更好的服務(wù),更加個性化,致力于為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的購物體驗(yàn),同時,也會為會員賣家提供更多的權(quán)益。擴(kuò)大Walmart+的覆蓋范圍。

麥克米倫還表示,他們注重的不是數(shù)量,而是質(zhì)量。獲得消費(fèi)者高評價始終是他們的目標(biāo)。在擴(kuò)大會員覆蓋范圍的時候,始終會將服務(wù)質(zhì)量排在第一位。

2020年11月的數(shù)據(jù)顯示,美國消費(fèi)者有68%訂閱了亞馬遜Prime會員,而訂閱Walmart+會員的人數(shù)僅有17%。

而現(xiàn)在,會員占比人數(shù)有所改變,亞馬遜Prime會員的人數(shù)下降為64.3%,而沃爾瑪上升至21%。

收入超10萬美元的消費(fèi)者亞馬遜的占比為52%,沃爾瑪僅為3%。

兩種會員都訂閱的人數(shù)占比為17.5%。而只訂閱亞馬遜的消費(fèi)者有46.8%。從2021年1月的數(shù)據(jù)來看,只訂閱沃爾瑪?shù)挠脩魪?1月的2%,增長至3.4%。

沃爾瑪和亞馬遜的免費(fèi)試用率都處于比較低的狀態(tài),分別為3%(Prime)和2.9%(Walmart +)。

 

兩家電商巨頭的消費(fèi)受眾依然是千禧一代的年輕消費(fèi)者,他們使用的比例最高,為35%。而中年和老年消費(fèi)者僅占5%。亞馬遜的比例可以達(dá)到40%和5%。更多關(guān)于亞馬遜的信息,點(diǎn)擊《亞馬遜成為購物首選平臺,中國電商的外國消費(fèi)者下降至34%!》,了解詳情。

除此之外,亞馬遜在消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)狀況上,也略勝一籌。在收入超過10萬美元的消費(fèi)者中,有28%的人同時訂閱了亞馬遜和沃爾瑪會員。但是亞馬遜的占比為52%,沃爾瑪?shù)恼急葍H為3%。

Harper(跨境電商新媒體-藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews)文末掃碼亞馬遜運(yùn)營交流群,對接跨境電商優(yōu)質(zhì)資源。Coupang沃爾瑪、Wayfair 、MercadoLibre等平臺入駐,品牌文案策劃及全網(wǎng)推廣、電商培訓(xùn)和孵化等服務(wù),請聯(lián)系我們。不得擅自改寫、轉(zhuǎn)載、復(fù)制、裁剪和編輯全部或部分內(nèi)容。

 

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