藍(lán)海億觀網(wǎng)2021年08月30日 62
“年內(nèi),亞馬遜普遍封號(hào)下,人員流動(dòng)和薪資下調(diào),加劇了運(yùn)營(yíng)人員賺外快的事,所以,如何提高員工職業(yè)素養(yǎng)和把控測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)是很多亞馬遜賣家關(guān)心的事。”
近期,深圳一亞馬遜賣家私聊藍(lán)海億觀網(wǎng)稱,發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)不干事利用測(cè)評(píng)資源賺外快,想了解,公司怎么把控測(cè)評(píng)資源呢?
作為一家剛剛創(chuàng)業(yè)的亞馬遜賣家,測(cè)評(píng)資源較少,所以,十分擔(dān)心,運(yùn)營(yíng)人員如果離職很容易帶走我們的測(cè)評(píng)資源,另外是擔(dān)心,運(yùn)營(yíng)人員可能利用我們給的資源來賺外快,對(duì)于店鋪的運(yùn)營(yíng)無法花心思。
依據(jù)藍(lán)海億觀網(wǎng)了解,中小賣家普遍存在對(duì)此類事件事件的擔(dān)心,主要是測(cè)評(píng)資源不多、人員流動(dòng)較大,運(yùn)營(yíng)人員賺外快較為常見。
尤其是今年亞馬遜普遍封號(hào)下,人員流動(dòng)和薪資下調(diào),更是加劇了此類事件的發(fā)生,所以,如何提高員工職業(yè)素養(yǎng)和把控測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)是很多亞馬遜賣家關(guān)心的事。
藍(lán)海億觀網(wǎng)針對(duì)亞馬遜測(cè)評(píng)資源,如何合理把控提出以下意見:
1、關(guān)于上班摸魚賺外快的,可以從績(jī)效考核制度去做評(píng)估,提高提成。考評(píng)制度好好思索一下,對(duì)利潤(rùn)、資源開拓情況(定期上報(bào)新拓展的測(cè)評(píng)資源信息,達(dá)到一定數(shù)量給與獎(jiǎng)勵(lì))、出單貢獻(xiàn)做好把控,綜合考評(píng)。一定要嚴(yán)謹(jǐn)公平。
2、關(guān)于已有資源的把控,建議專人(自己人)定期維護(hù),了解近況,發(fā)現(xiàn)苗頭不太對(duì),趕緊提醒測(cè)評(píng)者,注意跟公司合作比較有保障等。
3、關(guān)于公司人員流動(dòng)和資源流動(dòng),這個(gè)是對(duì)你個(gè)人的建議。鐵打的營(yíng)盤流水的兵,心態(tài)要擺正,你是無法百分百掌握自己的測(cè)評(píng)資源,有被人帶走很正常,拓展新的資源就是了。最重要的是對(duì)“開源”方面的能力研究,進(jìn)水口大于出水口,資源就會(huì)不斷積累。去計(jì)較一兩個(gè)三四個(gè)資源的得失,有時(shí)候顯得格局太小了些。
4、針對(duì)三觀不正的員工盡早清理,避免以后出現(xiàn)尾巴不掉的現(xiàn)象。
5、可以和員工記得簽訂技術(shù)保密協(xié)議,離職后三年不得從事相關(guān)工作。重要職能崗位一崗多人(一般一正一秘)。
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