沃爾瑪似乎失去了在家具和家居用品領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，但在與亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)中，沃爾瑪一直在努力奪回所占份額。

一、家居領(lǐng)域，亞馬遜占13%份額，沃爾瑪不到9%

藍(lán)海億觀網(wǎng)了解到，根據(jù)PYMNTS的數(shù)據(jù)，第四季度，亞馬遜在家具和家居用品市場(chǎng)的份額一度飆升至17%以上，但隨著消費(fèi)者重返實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)新沙發(fā)、桌子、窗簾和裝飾品，亞馬遜的份額已回落至13%以上。僅就電子商務(wù)而言，亞馬遜占據(jù)了超過(guò)43%的家居和家具在線銷(xiāo)售。

另一方面，沃爾瑪在家具和家居用品市場(chǎng)的份額，連續(xù)兩個(gè)季度保持在9%以下，這表明，盡管沃爾瑪試圖重新吸引顧客，但已經(jīng)輸給亞馬遜和其他平臺(tái)的顧客，可能不會(huì)再回到沃爾瑪。

PYMNTS的專有數(shù)據(jù)來(lái)自gross market value（總市場(chǎng)價(jià)值），它追蹤的是所有銷(xiāo)售產(chǎn)品的全部?jī)r(jià)值，而不是公司的實(shí)際收入。例如，如果亞馬遜出售一套50美元的刀具，但只計(jì)入了5美元的收入，假設(shè)它向賣(mài)家收取10%的推薦費(fèi)，PYMNTS使用前一個(gè)指標(biāo)可以更全面地了解消費(fèi)者實(shí)際在哪里消費(fèi)。

對(duì)亞馬遜來(lái)說(shuō)，家具和家裝業(yè)占其總零售額不到10%的比例；對(duì)沃爾瑪來(lái)說(shuō)，這類商品約占銷(xiāo)售額的6.6%。但考慮到沃爾瑪似乎正努力與Gap合作，以收復(fù)部分失去的家居用品市場(chǎng)，這一類目可能值得注意。

Gap Home推出在線商店，在沃爾瑪?shù)赇佊谐^(guò)400件家居裝飾、桌面、床上用品和浴室用品（6月），這使得它只接觸到沃爾瑪?shù)诙径鹊囊话胂M(fèi)者。該合作關(guān)系可能會(huì)在第三季度末獲得更好的成功，屆時(shí)還將包括為返校季做準(zhǔn)備，而采購(gòu)的家具和家居用品。

然而，根據(jù)PYMNTS的報(bào)道，對(duì)沃爾瑪和Gap來(lái)說(shuō)，在發(fā)起如此高調(diào)的合作后，家居用品的改善幅度甚至不到十分之一。

二、家居用品的在線需求不會(huì)消失

亞馬遜最近在家居用品領(lǐng)域的成功，在一定程度上可能要?dú)w功于消費(fèi)者對(duì)該品類的在線需求增加。在疫情之前，家居用品相對(duì)于其他類目的數(shù)字滲透率較低，但疫情增加了在線購(gòu)買(mǎi)家居用品的消費(fèi)者數(shù)量。

一定數(shù)量的消費(fèi)者，可能會(huì)希望在購(gòu)買(mǎi)之前看到和觸摸家具，他們可能會(huì)在沃爾瑪實(shí)體店或亞馬遜百貨商店購(gòu)買(mǎi)。但預(yù)計(jì)在線銷(xiāo)售所占的份額更大。

Wayfair首席執(zhí)行官Niraj Shah本月早些時(shí)候也指出，即使居家采購(gòu)的趨勢(shì)可能已經(jīng)基本結(jié)束，但家居用品的需求不會(huì)消失。

三、亞馬遜在家居領(lǐng)域領(lǐng)先沃爾瑪？

家居用品也是一個(gè)有趣的產(chǎn)品類目，因?yàn)樗锌赡茏屛覀兛吹剑簛嗰R遜和沃爾瑪目前正在進(jìn)行的“消費(fèi)者爭(zhēng)奪戰(zhàn)趨勢(shì)”。

根據(jù)PYMNTS的數(shù)據(jù)，五年前，亞馬遜在整個(gè)家具和家居市場(chǎng)的份額幾乎是沃爾瑪?shù)囊话耄坏?019年，二者勢(shì)均力敵；到去年年底，亞馬遜已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)領(lǐng)先于沃爾瑪。

藍(lán)海億觀網(wǎng)獲悉，雖然現(xiàn)在還不能說(shuō)所有的消費(fèi)者支出都是如此，但亞馬遜去年已經(jīng)達(dá)到了與沃爾瑪“并駕齊驅(qū)”的階段，之前的PYMNTS數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜將在明年年中正式超越沃爾瑪。

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