沃爾瑪似乎失去了在家具和家居用品領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，但在與亞馬遜的競爭中，沃爾瑪一直在努力奪回所占份額。

一、家居領(lǐng)域，亞馬遜占13%份額，沃爾瑪不到9%

藍海億觀網(wǎng)了解到，根據(jù)PYMNTS的數(shù)據(jù)，第四季度，亞馬遜在家具和家居用品市場的份額一度飆升至17%以上，但隨著消費者重返實體店購買新沙發(fā)、桌子、窗簾和裝飾品，亞馬遜的份額已回落至13%以上。僅就電子商務(wù)而言，亞馬遜占據(jù)了超過43%的家居和家具在線銷售。

另一方面，沃爾瑪在家具和家居用品市場的份額，連續(xù)兩個季度保持在9%以下，這表明，盡管沃爾瑪試圖重新吸引顧客，但已經(jīng)輸給亞馬遜和其他平臺的顧客，可能不會再回到沃爾瑪。

PYMNTS的專有數(shù)據(jù)來自gross market value（總市場價值），它追蹤的是所有銷售產(chǎn)品的全部價值，而不是公司的實際收入。例如，如果亞馬遜出售一套50美元的刀具，但只計入了5美元的收入，假設(shè)它向賣家收取10%的推薦費，PYMNTS使用前一個指標可以更全面地了解消費者實際在哪里消費。

對亞馬遜來說，家具和家裝業(yè)占其總零售額不到10%的比例；對沃爾瑪來說，這類商品約占銷售額的6.6%。但考慮到沃爾瑪似乎正努力與Gap合作，以收復(fù)部分失去的家居用品市場，這一類目可能值得注意。

Gap Home推出在線商店，在沃爾瑪?shù)赇佊谐^400件家居裝飾、桌面、床上用品和浴室用品（6月），這使得它只接觸到沃爾瑪?shù)诙径鹊囊话胂M者。該合作關(guān)系可能會在第三季度末獲得更好的成功，屆時還將包括為返校季做準備，而采購的家具和家居用品。

然而，根據(jù)PYMNTS的報道，對沃爾瑪和Gap來說，在發(fā)起如此高調(diào)的合作后，家居用品的改善幅度甚至不到十分之一。

二、家居用品的在線需求不會消失

亞馬遜最近在家居用品領(lǐng)域的成功，在一定程度上可能要歸功于消費者對該品類的在線需求增加。在疫情之前，家居用品相對于其他類目的數(shù)字滲透率較低，但疫情增加了在線購買家居用品的消費者數(shù)量。

一定數(shù)量的消費者，可能會希望在購買之前看到和觸摸家具，他們可能會在沃爾瑪實體店或亞馬遜百貨商店購買。但預(yù)計在線銷售所占的份額更大。

Wayfair首席執(zhí)行官Niraj Shah本月早些時候也指出，即使居家采購的趨勢可能已經(jīng)基本結(jié)束，但家居用品的需求不會消失。

三、亞馬遜在家居領(lǐng)域領(lǐng)先沃爾瑪？

家居用品也是一個有趣的產(chǎn)品類目，因為它有可能讓我們看到：亞馬遜和沃爾瑪目前正在進行的“消費者爭奪戰(zhàn)趨勢”。

根據(jù)PYMNTS的數(shù)據(jù)，五年前，亞馬遜在整個家具和家居市場的份額幾乎是沃爾瑪?shù)囊话耄坏?019年，二者勢均力敵；到去年年底，亞馬遜已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)領(lǐng)先于沃爾瑪。

藍海億觀網(wǎng)獲悉，雖然現(xiàn)在還不能說所有的消費者支出都是如此，但亞馬遜去年已經(jīng)達到了與沃爾瑪“并駕齊驅(qū)”的階段，之前的PYMNTS數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜將在明年年中正式超越沃爾瑪。

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