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力玄健身器材非技術(shù)密集型產(chǎn)品,80%員工學(xué)歷為高中及以下

藍(lán)海億觀網(wǎng)2022年06月06日 0

力玄在研發(fā)投入的人員和總投入方面相對(duì)較少。

相對(duì)來說,健身器材不是一種高度技術(shù)密集型的產(chǎn)品,而是一種勞動(dòng)密集產(chǎn)品。 因此,力玄在研發(fā)投入的人員和總投入方面相對(duì)較少。

力玄運(yùn)動(dòng)員工總數(shù)為2689人,其中研發(fā)人員為298人,占比11.08%,而主要人員是生產(chǎn)人員,達(dá)到了2183人,占比81.18%。





當(dāng)然,這主要是由于力玄運(yùn)動(dòng)自建了工廠,相當(dāng)一部分商品,是自己生產(chǎn)的,需要雇傭大量工廠工人,因此大部分員工為高中及以下學(xué)歷。

但在管理人員中,本科及以上的僅為63人。

相比之下,安克創(chuàng)新2021年的員工3532名,其中研發(fā)人員1605名,占總?cè)藬?shù)將近一半(45.44%)。研發(fā)人員學(xué)歷背景來看,本科人數(shù)為1089人,碩士267人,博士12人。



在2021年研發(fā)投入方面,安創(chuàng)新的研發(fā)投入達(dá)到了7.78億元,而力玄運(yùn)動(dòng)投入研發(fā)資金1.1億元。

總體來說,力玄運(yùn)動(dòng)的健身器材與安克創(chuàng)新3C電子相比,不是一個(gè)研發(fā)驅(qū)動(dòng)型的產(chǎn)品類目。

當(dāng)然,造成一系列差異,除了行業(yè)的差異,還主要跟企業(yè)的布局、目標(biāo)和戰(zhàn)略有關(guān)。力玄運(yùn)動(dòng)主要是自建工廠,部分外協(xié)生產(chǎn),而安克創(chuàng)新主要投入于研發(fā)、創(chuàng)新和品牌運(yùn)營(yíng),而生產(chǎn)方面則主要交給其他人。

因此,兩者之間,有一定的可比性,但也不能進(jìn)行一對(duì)一的對(duì)比。在此僅供參考。

總體市場(chǎng)來看,北美和歐洲市場(chǎng)從中國(guó)進(jìn)口健身器材,呈向上趨勢(shì)。

北美市場(chǎng)從中國(guó)進(jìn)口健身器材的貿(mào)易額,從 2012年的 15.0 億美元,增長(zhǎng)到 2020 年的 33.0 億美元,在美、加健身器材進(jìn)口總額中的占比在70%左右。

歐洲從中國(guó)進(jìn)口健身器材的貿(mào)易額,從 2012 年的 9.7 億美元增長(zhǎng)到 2020 年的 14.5 億美元,

占?xì)W洲健身器材進(jìn)口總額中的比例,從 69.59%上升至 74.98%。

結(jié)語:期望力玄運(yùn)動(dòng)在內(nèi)的中國(guó)企業(yè),在健身器材出口方面,繼續(xù)走出一條更寬的道路。(文/億觀資訊組)

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