另一只鉗制安克股價(jià)增長(zhǎng)的手——對(duì)亞馬遜銷售渠道的過度依賴，安克也在著手解決。

2022年上半年，安克的營(yíng)收當(dāng)中，亞馬遜仍然是主要渠道，收入約32.38億元，占到總營(yíng)收的55%比重。但是該比重在逐年下降，比重同比下降了1.57%。

另一面，在打破對(duì)亞馬遜過度依賴的局面上，安克并非利用獨(dú)立站或者其他平臺(tái)，而是增加線下渠道的布局比重。

2022年上半年，安克線下收入約21億元，占到總營(yíng)收35.66%的比重，同比增長(zhǎng)了12.39%，考慮到2022年上半年總營(yíng)收對(duì)比2021年有所增長(zhǎng)的情況下，實(shí)際上安克線下營(yíng)收的增速還是比較快的。

目前，安克合作的線下零售門店超過 4 萬家，主要為全球性零售賣場(chǎng)、區(qū)域性大型零售賣場(chǎng)、獨(dú)立 3C 商店等，輻射到北美、歐洲、中東、澳大利亞等地區(qū)。

安克重點(diǎn)布局線下是有其考慮的。

與“看得見摸不著”的網(wǎng)購相比，消費(fèi)者能在線下摸到真實(shí)的產(chǎn)品，能挑到滿意的產(chǎn)品，減少信息不透明帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，開設(shè)線下實(shí)體店，也有助于網(wǎng)購消費(fèi)者在遇到問題的時(shí)候退換貨物。能夠直接到就近的實(shí)體店退貨，給消費(fèi)者帶來便利的同時(shí)，也給消費(fèi)者帶來信任感，更容易樹立“大品牌”形象。

借助線下實(shí)體店，安克可以更好地強(qiáng)調(diào)自身的品牌形象，淡化品牌的“亞馬遜”色彩。

我們祝愿安克能夠早日完成品牌升級(jí)，也希望安克的優(yōu)異成績(jī)，能給行業(yè)注入新活力，給大家?guī)硇判?。（?億觀分析組）