圖/格力博greenworks獨(dú)立站

格力博在獨(dú)立站上大踏步前進(jìn)，一定程度上是被逼出來的，具體說，是被一個(gè)大客戶逼出來的。

這個(gè)大客戶是大型零售平臺(tái)勞氏（Lowes）。一直以來，勞氏是其第一大客戶。然而，勞氏的訂單逐年減少。在2021年，格力博從勞氏那邊獲得的收入大幅減少了43%。

主要原因是格力博的競爭對(duì)手泉峰控股奪走了訂單，與勞氏加深合作，導(dǎo)致其自有品牌產(chǎn)品和給勞氏代工的商超產(chǎn)品的訂單都出現(xiàn)了大幅度下滑。

痛定思痛之下，格力博加大力度做獨(dú)立站，并取得了不錯(cuò)的成績。

總體來說，格力博的獨(dú)立站流量并不會(huì)非常大，一個(gè)月的高峰流量大約在41萬左右。不過，由于其產(chǎn)品客單價(jià)比較高，因此營收和利潤都維持在一個(gè)不錯(cuò)的水平。

格力博在2009年開始，先后創(chuàng)立greenworks、POWERWORKS 等品牌。其中，greenworks 品牌割草機(jī)、吹風(fēng)機(jī)等多款產(chǎn)品常年占據(jù)了亞馬遜平臺(tái)Best Seller（暢銷產(chǎn)品排行榜）。