藍(lán)海億觀網(wǎng)2023年04月24日 0
“2002年,安克依然在狂飆突進(jìn),營(yíng)收和利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。2022年全年,安克營(yíng)業(yè)總收入達(dá) 142.51 億元,凈利潤(rùn)為11.43 億元。”
2002年,安克依然在狂飆突進(jìn),營(yíng)收和利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。2022年全年,安克營(yíng)業(yè)總收入達(dá) 142.51 億元,凈利潤(rùn)為11.43 億元。
充電產(chǎn)品依然是最大的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,收入為68.76 億元,占總營(yíng)收的半壁江山( 48.25%)。
圖/安克的充電器和儲(chǔ)能產(chǎn)品
在安克諸多銷(xiāo)售渠道中,獨(dú)立站勢(shì)如火箭,成為收入增長(zhǎng)速度最快的渠道,增速達(dá)到了71.75%。
不過(guò),由于原來(lái)的基數(shù)較小,其獨(dú)立站2022年的收入總額僅為6.76億元,在總收入占比中還非常?。?.75%)。
圖/安克在各渠道的收入
不過(guò),這從側(cè)面角度可以看出,安克的品牌影響力正在增長(zhǎng),受到了更多用戶(hù)的認(rèn)可。
不過(guò),由于品類(lèi)的“先天不足”,安克的獨(dú)立站發(fā)展速度受到限制。
安克做的是消費(fèi)電子,走的是純粹的“精品+爆款”模式,SKU極其精簡(jiǎn)。因此,安克的獨(dú)立站缺乏訪問(wèn)的深度,繼而很難提用戶(hù)訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)和粘度,且其產(chǎn)品屬于耐用品和半耐用品(充電器、智能音箱、掃地機(jī)等),復(fù)購(gòu)周期較長(zhǎng)。
圖/安克官網(wǎng)展示的產(chǎn)品
從這個(gè)角度上講,安克即便投入巨大,但其獨(dú)立站很難復(fù)制SHEIN的輝煌。
SHEIN每天上新5000款新服裝,用圖片的形式低成本測(cè)款,每件衣服的售價(jià)也很便宜,款式無(wú)窮無(wú)盡,吸引無(wú)數(shù)少男少女流連忘返,逛了又逛,買(mǎi)了又買(mǎi)。由此,形成了龐大的流量、強(qiáng)大的粘性和極高的復(fù)購(gòu)率。
這是SHEIN獨(dú)立站崛起的根基,也是其雪球得以越滾越大的驅(qū)動(dòng)力。
相比之下,安克要多久研發(fā)并上架一款新的充電器、智能音箱或掃地機(jī)器人?顧客買(mǎi)了一個(gè)充電器之后,多久再來(lái)買(mǎi)一次?
圖/安克旗下智能家居品牌eufy的獨(dú)立站
這意味著安克的品類(lèi),天生在獨(dú)立站上是一定“缺陷”的。該品類(lèi)的產(chǎn)品放在亞馬遜平臺(tái)上,與眾多同行產(chǎn)品形成SKU疊加下的“產(chǎn)品森林”,才能激發(fā)最大的效應(yīng)。
這就是安克的產(chǎn)品在亞馬遜上成為超級(jí)大爆款,而獨(dú)立站依然不溫不火的主因之一。
然而,《藍(lán)海億觀egainnes》認(rèn)為,作為沉淀品牌資產(chǎn)的容器,獨(dú)立站是不可放棄的陣地。一個(gè)品牌獨(dú)立站,是對(duì)消費(fèi)者持續(xù)產(chǎn)生深度認(rèn)知影響力的利器。
在這一邏輯下,安克雖然知道無(wú)法將其獨(dú)立站迅速滾成一個(gè)超級(jí)大雪球,但依然堅(jiān)持不懈。
安克做獨(dú)立站的驅(qū)動(dòng)力,還有一個(gè),那就是歐美與國(guó)內(nèi)不一樣,它們有非常良好的獨(dú)立站土壤:
一、用戶(hù)信任:歐美構(gòu)建了嚴(yán)格的征信體系,用戶(hù)在亞馬遜、eBay、沃爾瑪?shù)却笮途C合電商平臺(tái)之外,普遍信任獨(dú)立站,愿意在獨(dú)立站下單。相比之下,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者基本傾向于在天貓、京東、拼多多等大平臺(tái)上下單(抖音、微信小程序也算大平臺(tái)電商形態(tài))。
二、PC流量依然很大、瀏覽器使用習(xí)慣根深蒂固:國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率非常高,消費(fèi)者習(xí)慣于在各類(lèi)大型電商平臺(tái)的App里下單,再者就在這些平臺(tái)的微信小程序下單,流量集中在頭部的幾個(gè)大型App上。然而,歐美國(guó)家的PC用戶(hù)依然龐大,人們根深蒂固地習(xí)慣用瀏覽器訪問(wèn)網(wǎng)站,即使用手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備,他們也難改習(xí)慣,依然喜歡用瀏覽器訪問(wèn)。
如下圖,歐美的頭部獨(dú)立站,至今仍有約一半的流量來(lái)自PC端。即便它們的移動(dòng)端流量,相當(dāng)部分也來(lái)自于瀏覽器(網(wǎng)站)而非消費(fèi)者另行安裝的APP。
這決定了歐美獨(dú)立站很非常強(qiáng)的“長(zhǎng)尾生存空間”。
圖/白鯨出海
三、谷歌依然強(qiáng)大:瀏覽器使用習(xí)慣的根深蒂固,讓谷歌這樣的搜索引擎在歐美依然扮演著“巨無(wú)霸流量入口”的角色。大量消費(fèi)者對(duì)品牌有了認(rèn)知,通過(guò)域名或者品牌名直接搜索,訪問(wèn)各類(lèi)品牌獨(dú)立站。
為此,許多歐美品牌和出海品牌依然熱衷于做谷歌SEO,因?yàn)樗鼈兊?0%-30%乃至50%的流量來(lái)自于谷歌的自然搜索。這個(gè)情況跟國(guó)內(nèi)情況大不相同:百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代喪失第一大流量入口的位置,讓位于微信、抖音等App。
在中長(zhǎng)期內(nèi),谷歌作為互聯(lián)網(wǎng)流量大入口的位置不會(huì)讓給其他人,因?yàn)椋阉饕廊皇欠浅?jiān)挺的需求(ChaGPT和Tiktok的崛起或許會(huì)帶來(lái)一些變化)。
四、郵箱用戶(hù)基數(shù)依然龐大: 國(guó)內(nèi)的郵箱企業(yè)基本處于“死亡”或者“雖生猶死”的狀態(tài),QQ郵箱是碩果僅存的一個(gè),但用戶(hù)使用率大大下降了 。相比之下,歐美大量用戶(hù)依然習(xí)慣于通過(guò)電子郵件獲取信息或與朋友交流。
因此,郵件營(yíng)銷(xiāo)在國(guó)外依然奏效,但國(guó)內(nèi)的效果要差很多。在國(guó)外郵件營(yíng)銷(xiāo)中,可以插入優(yōu)惠券、超鏈接等,將流量引入獨(dú)立站。
總而言之,歐美的互聯(lián)網(wǎng)流量“去中心化”的特點(diǎn)較強(qiáng),依然還沒(méi)有一個(gè)巨無(wú)霸App把持絕大部分流量,因此,其電商市場(chǎng)依然較強(qiáng)的“長(zhǎng)尾生態(tài)”,對(duì)品牌獨(dú)立站依然相對(duì)友好。
從這個(gè)角度來(lái)看,不僅是安克的消費(fèi)電子還是SHEIN的服裝,都需要做品牌獨(dú)立站。
從另一個(gè)角度講,如果品牌崛起了,品類(lèi)的“先天缺陷”會(huì)淡化甚至消失,比如,歐美有大量的品牌,不管是哪個(gè)品類(lèi)的,不管SKU多少,其品牌獨(dú)立站每年可以實(shí)現(xiàn)巨大的營(yíng)收。
比如,蘋(píng)果(Apple)一年就那么幾個(gè)SKU,但品牌獨(dú)立站的收入龐大到驚人,在許多國(guó)家屬于Top10的電商網(wǎng)站。
當(dāng)然,蘋(píng)果是一個(gè)極端例子。不過(guò),還有許多比蘋(píng)果的影響力差很多的品牌,依然在歐美市場(chǎng)活得很滋潤(rùn)。
安克的夢(mèng)想,是做一個(gè)消費(fèi)電子領(lǐng)域的寶潔。為此,它在一個(gè)品類(lèi)推出一個(gè)品牌,每個(gè)方向卡住一個(gè)位置。
《藍(lán)海億觀egainnews》了解到,目前安克六大品牌都有對(duì)應(yīng)的獨(dú)立站 ,包括Anker(充電)、eufy(智能創(chuàng)新)、 soundcore(無(wú)線音頻)、Nebula、AnkerMake、AnkerWork等。
寶潔就是這樣做的,且做得更精細(xì),僅在洗發(fā)水這一品類(lèi),就推出了一系列品牌,海飛絲(去屑)、飄柔(柔順)、潘婷(營(yíng)養(yǎng))。
安克是現(xiàn)實(shí)主義者,做品牌的同時(shí)大量地賣(mài)貨。亞馬遜依然是其重要的銷(xiāo)售渠道,2022年該渠道獲得的收入將近80億元,占比為55.95%。
但安克致力于不斷降低亞馬遜的收入占比,從100%下降到了將近一半。同時(shí),不斷提高線下實(shí)體渠道的收入(已入駐4萬(wàn)家線下實(shí)體店),其2022年,線下實(shí)體渠道收入47.97億,占比為33.66%。
在2022年雖然其線下與亞馬遜占比反而上升了,但依然可以看出安克在克服“亞馬遜依賴(lài)癥”方面的努力。
結(jié)語(yǔ):希望消費(fèi)電子的寶潔,誕生于中國(guó)。(億觀分析組)
版權(quán)說(shuō)明:藍(lán)海億觀網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),未經(jīng)許可不得用于商業(yè)活動(dòng)。如當(dāng)前文章存在版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系客服申訴處理。
藍(lán)海億觀網(wǎng)跨境賣(mài)家交流群!
跨境24H頭條資訊,關(guān)注跨境平臺(tái)最新政策推送行業(yè)最新動(dòng)態(tài)。
全球跨境市場(chǎng)分析、電商政策及選品思維邏輯解讀。
知名跨境大賣(mài)財(cái)報(bào)分析,真實(shí)案例分析站內(nèi)站外引流促單實(shí)操技巧!
掃碼入群,與同行共贏
留點(diǎn)想法
評(píng)論列表(0條)
簡(jiǎn)介:跨境電商門(mén)戶(hù)型新媒體及生態(tài)服務(wù)平臺(tái),滾動(dòng)報(bào)道跨境電商最新資訊,分享行業(yè)動(dòng)態(tài)、運(yùn)營(yíng)技巧,構(gòu)建跨境電商行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)流量入口。
藍(lán)海億觀網(wǎng)2020-12-16
藍(lán)海億觀網(wǎng)2020-06-22
藍(lán)海億觀網(wǎng)2023-01-10
藍(lán)海億觀網(wǎng)2024-01-19
藍(lán)海億觀網(wǎng)2023-02-10
藍(lán)海億觀網(wǎng)2019-12-16
藍(lán)海億觀網(wǎng)2019-11-05
藍(lán)海億觀網(wǎng)2025-07-01