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85后以30萬(wàn)元啟動(dòng),干出了年入10億的3D打印品牌

藍(lán)海億觀網(wǎng)2024年06月07日 0

近幾年,3D打印品牌出海的浪潮,一浪高過(guò)一浪。


據(jù)估算,國(guó)內(nèi)至少已經(jīng)誕生了6家年收入10億的3D打印品牌,包括創(chuàng)想三維、拓竹科技、創(chuàng)維立方、愛(ài)酷樂(lè)、閃鑄科技等。

「品牌億觀」了解到,創(chuàng)想三維被認(rèn)為是國(guó)內(nèi)消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)的“隱形冠軍”,很早布局海外市場(chǎng),與捷克、荷蘭、美國(guó)等國(guó)的3D打印品牌同臺(tái)競(jìng)技。

有消息稱,在今年1月,創(chuàng)想三維已經(jīng)在深圳證監(jiān)局進(jìn)行輔導(dǎo)備案登記,準(zhǔn)備掛牌上市。

一些人聽(tīng)到“3D打印”一詞,可能還有一些陌生。

其實(shí),3D打印距離我們并不遠(yuǎn),它不僅僅可以打印各種好玩的模型,同時(shí)可以實(shí)際應(yīng)用于建筑、醫(yī)療、科研等領(lǐng)域,能打印出成型的房屋、醫(yī)療器械、設(shè)備零部件等,一位非洲生物醫(yī)學(xué)工程博士曾用3D打印出義肢,幫助了殘疾人。因此,3D打印有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

創(chuàng)想三維的聯(lián)合創(chuàng)始人劉輝林也認(rèn)為,消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)不只能給大家去玩一玩,而是可以真正作為生產(chǎn)工具,去提升生產(chǎn)效率、降低成本。

圖/創(chuàng)想三維CR-10 SE打印機(jī)

創(chuàng)想三維旗下主品牌Creality的產(chǎn)品,在亞馬遜和獨(dú)立站上爆款頻出。在亞馬遜北美站,Creality一款產(chǎn)品近一個(gè)月的銷售額達(dá)到了120萬(wàn)美金,而獨(dú)立站上線5個(gè)月,成交金額超過(guò)2000萬(wàn)人民幣。

在眾籌平臺(tái)和社交媒體上,Creality的產(chǎn)品也成為了焦點(diǎn)。

其中,一款產(chǎn)品在眾籌平臺(tái)Kickstarter超過(guò)3300萬(wàn)元(港幣)的籌款,某產(chǎn)品單條視頻在YouTube上的最高播放量超過(guò)了1000萬(wàn)。

在美國(guó),眾多忠實(shí)粉絲不惜花費(fèi)重金來(lái)“驗(yàn)證”Creality的產(chǎn)品。其中一位3D打印愛(ài)好者,從亞馬遜上購(gòu)買了一臺(tái)創(chuàng)想三維CR系列的3D打印機(jī),用它打印出蘭博基尼的主體部件,組裝成一輛車,并將視頻上傳到Y(jié)ouTube上,引起巨大的關(guān)注。

創(chuàng)想三維的起點(diǎn),來(lái)自于一個(gè)85后的團(tuán)隊(duì)。在創(chuàng)業(yè)之初,為了確保流動(dòng)資金,每個(gè)創(chuàng)始合伙人曾辦了一張信用卡備用。

起點(diǎn)很低的創(chuàng)想三維,是如何“打印”出自己的商業(yè)小王國(guó)的呢?

01.

創(chuàng)想三維的低起點(diǎn)和高爆發(fā)

2013年,一次偶然的機(jī)會(huì),4位85后3D打印愛(ài)好者在深圳的3D打印展會(huì)上相識(shí)。

當(dāng)時(shí),他們發(fā)現(xiàn)展會(huì)上的3D打印機(jī)產(chǎn)品大部分都是工業(yè)級(jí)的,而消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)屈指可數(shù),僅有的幾個(gè)廠商也基本是國(guó)外企業(yè),包括Ultimaker、MakerBot等。可以說(shuō),彼時(shí)國(guó)內(nèi)消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)的市場(chǎng)一片空白。

于是,4人一拍即合,東拼西湊才湊足了30萬(wàn)元,在2014成立了主營(yíng)消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)的創(chuàng)想三維,并推出了主品牌Creality,開(kāi)始“打印”他們的創(chuàng)業(yè)之路。在草創(chuàng)之初,條件艱苦,創(chuàng)想三維在龍華區(qū)的辦公室僅有20平米,為了保證有足夠的流動(dòng)資金,團(tuán)隊(duì)每個(gè)人還辦了一張信用卡備用。

圖/創(chuàng)想三維聯(lián)合創(chuàng)始人

在這一艱苦的草創(chuàng)環(huán)境下,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)卻滿懷希望,希望讓3D打印像2D打印那樣便捷和實(shí)用。

創(chuàng)想三維聯(lián)合創(chuàng)始人敖丹軍認(rèn)為,工業(yè)級(jí)3D打印機(jī)普遍存在著高昂的價(jià)格、以及復(fù)雜的安裝和操作流程等問(wèn)題,對(duì)普通消費(fèi)者并不友好。

因此,Creality在2015年推出了第一款“整機(jī)”產(chǎn)品CR-i3,并成功打入香港市場(chǎng),并賺到了第一桶金。這款初代產(chǎn)品將3D打印機(jī)的組裝時(shí)間,從十幾個(gè)小時(shí)到最高2-3天,壓縮至15分鐘內(nèi)。用戶只需完成開(kāi)箱、插上電源和安裝軟件等“傻瓜式”操作,就能開(kāi)始打印自己需要的物件。

圖/創(chuàng)想三維3D打印機(jī)-CR10

此后,在CR-i3的基礎(chǔ)上,Creality又推出極具性價(jià)比的CR-10,該產(chǎn)品銷量一度突破20000臺(tái)。當(dāng)時(shí),國(guó)際市場(chǎng)上的消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)價(jià)格,動(dòng)輒上千美元,而CR-10只需600美元左右。

CR-10之所以能夠以如此低的價(jià)格殺入市場(chǎng),主要原因在于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的3D打印供應(yīng)鏈體系已相對(duì)完整,且原材料價(jià)格較低,Creality通過(guò)重新設(shè)計(jì)打印機(jī)的機(jī)器結(jié)構(gòu)、拿掉沒(méi)用的硬件,降低了整機(jī)成本。

借助這款“明星”產(chǎn)品,Creality正式破圈,如今,僅在YouTube分享該產(chǎn)品的視頻累計(jì)超過(guò)1000萬(wàn)條。

在起步階段,Creality缺乏打造品牌的能力,于是選擇將產(chǎn)品交給了當(dāng)時(shí)的坂田五虎、華南城四少等跨境大賣家運(yùn)營(yíng),主要銷往歐洲和北美市場(chǎng)。

2017年,Creality開(kāi)始進(jìn)入品牌擴(kuò)張階段,推出了子品牌Ender,并在接下來(lái)的幾年內(nèi),先后推出了滿足不同場(chǎng)景需求的產(chǎn)品系列。

這些產(chǎn)品,既包括適用于工業(yè)和教育行業(yè)的產(chǎn)品,也涵蓋了對(duì)新手和家庭用戶比較友好的產(chǎn)品,另外還包括激光雕刻機(jī)、3D掃描儀和3D打印耗材等。

2019 年,Creality不再滿足于讓“坂田五虎”之類的分銷商在海外分銷自己的產(chǎn)品,開(kāi)啟了真正的自有品牌出海,這是創(chuàng)想三維真正轉(zhuǎn)折之年。

在8 年的時(shí)間,創(chuàng)想三維一共推出70款3D打印機(jī),在100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)銷售,即便在疫情期間也穩(wěn)步增長(zhǎng),直到2022年,累計(jì)出貨量超過(guò)550萬(wàn)臺(tái),2020年-2023 年,公司年?duì)I收連續(xù)三年超過(guò)10億。

為了進(jìn)一步加快全球市場(chǎng)的布局,Creality進(jìn)行了多渠道布局,先后入駐了亞馬遜、eBay、Walmart等平臺(tái),還創(chuàng)建了品牌獨(dú)立站。

賣家精靈sellersprite數(shù)據(jù)顯示,在3D打印機(jī)Bestseller榜單中,Creality處于第12位,其Ender 3 V3 SE打印機(jī),在2023年12月的最高銷量達(dá)到了2567單,銷售額56萬(wàn)美金。然而,在這之后,其銷量和銷售額呈現(xiàn)斷崖式下跌。

數(shù)據(jù)源/賣家精靈sellersprite

「品牌億觀」在對(duì)比了Elegoo、Anycubic等競(jìng)品品牌之后發(fā)現(xiàn),這些品牌的銷量也普遍在11-12月達(dá)到了最高峰,隨后也出現(xiàn)了大幅度下跌。這可能是因?yàn)?1-12月集中了黑色星期五、網(wǎng)絡(luò)星期一和圣誕節(jié)等節(jié)日,3D打印機(jī)也成為了熱門(mén)的節(jié)日旺季產(chǎn)品。

另外,我們還注意到,Creality最大分銷商的品牌Comgrow也在亞馬遜北美站上銷售,其所售的某些產(chǎn)品,銷量甚至超過(guò)了Creality自己的店鋪。

Comgrow成立于2017年,其亞馬遜店鋪國(guó)籍顯示,該品牌也來(lái)自中國(guó)。賣家精靈sellersprite數(shù)據(jù)顯示,Comgrow的店鋪?zhàn)钤缬?018年開(kāi)始上架Creality旗下的Ender系列打印機(jī),店鋪內(nèi)200個(gè)ASIN的總銷量達(dá)到了16.3萬(wàn)單,總銷售額達(dá)到了908萬(wàn)美金。

數(shù)據(jù)源/賣家精靈sellersprite

其中,Comgrow銷售的一款Creality Ender 3打印機(jī),最近一個(gè)月的父體銷量達(dá)到了2854單,銷售額近120萬(wàn)美金。該產(chǎn)品從今年1月至今一直霸榜3D打印機(jī)類目Bestseller第一的位置,平均月銷量超過(guò)了2400單。

數(shù)據(jù)源/賣家精靈sellersprite

對(duì)于Creality來(lái)說(shuō),其品牌獨(dú)立站更是主戰(zhàn)場(chǎng)之一。

02.

創(chuàng)想三維的品牌獨(dú)立站


Creality在獨(dú)立站的布局略顯與眾不同。

一般的獨(dú)立站同時(shí)具備“展示品牌形象+銷售產(chǎn)品”的兩大功能。然而,Creality卻將其分開(kāi)。其全球官網(wǎng)主要面向全球市場(chǎng),展示創(chuàng)想三維的品牌形象和各系列產(chǎn)品,并不直接售賣產(chǎn)品,而Creality分站點(diǎn)(一般為國(guó)家站點(diǎn)),則更專注于銷售特定地區(qū)或細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品。

Creality獨(dú)立站進(jìn)展也很快,僅僅上線5個(gè)月,全球累計(jì)訪問(wèn)用戶量超過(guò)100萬(wàn),成交金額超過(guò)2000萬(wàn)人民幣。同時(shí),在兩年多的時(shí)間,Creality將品牌獨(dú)立站迅速擴(kuò)展到美國(guó)、加拿大、歐盟和非盟等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

圖/Creality各大站點(diǎn)

目前,除了Creality的全球官網(wǎng)和美國(guó)獨(dú)立站能查詢到網(wǎng)站的訪問(wèn)量等數(shù)據(jù),其它站點(diǎn)的品牌獨(dú)立站卻查詢不到,這可能是其它站點(diǎn)正處于拓展初期階段,訪問(wèn)量較少。

Creality美國(guó)獨(dú)立站(store.creality.com)是主要的主站點(diǎn),最近3個(gè)月的總訪問(wèn)量超過(guò)了300萬(wàn)(PC+移動(dòng)端),其中,PC端(50.55%)和移動(dòng)端(49.45%)的訪問(wèn)量占比不相上下。

相比之下,Creality的全球官網(wǎng)(creality.com)最近3個(gè)月的總訪問(wèn)量要高出很多,達(dá)到了671萬(wàn)(PC+移動(dòng)端)。

在對(duì)比同行品牌獨(dú)立站流量之后,「品牌億觀」發(fā)現(xiàn),Creality的美國(guó)獨(dú)立站總訪問(wèn)量超過(guò)了愛(ài)酷樂(lè)(Elegoo)、創(chuàng)維立方(Anycubic)、閃鑄科技(Falshforge)等3D打印機(jī)品牌的全球站點(diǎn)。令人感到意外的是,其總訪問(wèn)量卻比后起之秀的拓竹科技(Bambulab)少了140萬(wàn),這意味著,Creality即將面臨一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手。

從用戶畫(huà)像來(lái)看,Creality美國(guó)獨(dú)立站的用戶多為男性(76.19%),而女性用戶占比僅為23.81%。

其中,25-34歲的之間的占比最高,這一年齡段的消費(fèi)者大多屬于千禧一代,通常受過(guò)良好的教育,擁有一定的經(jīng)濟(jì)收入和消費(fèi)能力,特別是從事設(shè)計(jì)、工程、建筑和部分DIY愛(ài)好者人群,他們?cè)诠ぷ髦锌赡苄枰褂?D打印機(jī),這使得他們能夠更容易的理解和使用3D打印技術(shù)。

從用戶地域分布來(lái)看,Creality的受眾主要分布在美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)等國(guó)家。其中,美國(guó)地區(qū)的占比超過(guò)30%,其次為英國(guó)(10.29%)、德國(guó)(7.99%)、加拿大(7.52%)。

美國(guó)能夠成為Creality的主要市場(chǎng)有著不可或缺的原因,美國(guó)擁有大量的高科技公司和研發(fā)機(jī)構(gòu),特別是在硅谷、波士頓等地區(qū),他們?cè)?D打印技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用上投入了大量的資源。

從流量來(lái)源渠道可以已看出,Creality最近3個(gè)月的主要流量來(lái)源為直接流量(30.11%)付費(fèi)流量(29.49%),其次為外鏈(14.31%)和自然搜索(14.16%)。

直接流量通常意味著用戶直接輸入網(wǎng)址訪問(wèn),這表明該品牌在目標(biāo)受眾中具有一定的知名度和忠誠(chéng)度。然而該品牌也在營(yíng)銷上投入了相當(dāng)?shù)馁Y源,并且這些付費(fèi)廣告能夠有效地給網(wǎng)站帶來(lái)流量或成交。

「品牌億觀」了解到,相比其它3D打印機(jī)獨(dú)立站,雖然Creality美國(guó)站在2-4月份中以310.4萬(wàn)的總訪問(wèn)量位居第二,但其自然搜索流量在總流量中的占比僅為14.16%,在行業(yè)中幾乎處于墊底位置。這側(cè)面反映,Creality在SEO等方面還需要較長(zhǎng)的路要走。同時(shí),其直接訪問(wèn)量的占比,在同行中也屬于墊底的水平,而付費(fèi)搜索占比29.49%,遠(yuǎn)高于同行,也可能隱藏風(fēng)險(xiǎn),如果付費(fèi)流量停止或減少,網(wǎng)站的總流量和銷售可能會(huì)受到較大的影響。

「品牌億觀」發(fā)現(xiàn),在排名前十的付費(fèi)搜索競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中,有4個(gè)網(wǎng)站都來(lái)自創(chuàng)想三維旗下的其它品牌獨(dú)立站及其相關(guān)的網(wǎng)站,而其他我們熟知的付費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只有拓竹科技(Bambulab)。

雖然社交渠道為其網(wǎng)站帶來(lái)的流量占比只有7.72%,但Creality仍然堅(jiān)持投入大量的精力。

其YouTube主頁(yè)最近1年的多條視頻播放量均超過(guò)了200萬(wàn)以上,其中播放量最高的視頻達(dá)到了1000萬(wàn)以上。

在Creality社交媒體的布局中,YouTube和Facebook為主要營(yíng)銷陣地。其中,YouTube為其網(wǎng)站帶來(lái)了50.83%的直接流量,其次為Facebook(33.91%)。

從Creality社交媒體賬號(hào)的粉絲來(lái)看,其在Tik Tok的官方賬號(hào)擁有200萬(wàn)的粉絲,在社交媒體矩陣粉絲中位居第一。

雖然Creality在TikTok的粉絲量巨大,但其小店的銷量表現(xiàn)平平。

根據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示,Creality在美國(guó)、馬來(lái)西亞和新加坡三個(gè)小店的預(yù)估總銷量才39單,預(yù)估總銷售為86萬(wàn)美元。其中,目前其馬來(lái)西亞小店還未出單。

「品牌億觀」發(fā)現(xiàn),3D打印機(jī)行業(yè)在TikTok的表現(xiàn)普遍很差。這可能是因?yàn)?D打印機(jī)受眾人群與TikTok的主流用戶群體存在一定的差異。

TikTok的主要用戶群體較為年輕,且大部分用戶的興趣主要集中在娛樂(lè)、時(shí)尚、短視頻創(chuàng)作等方面,這類群體一般更偏向于購(gòu)買生活化和低價(jià)值的產(chǎn)品。而3D打印機(jī)屬于相對(duì)專業(yè)和高價(jià)值的產(chǎn)品,吸引的用戶群體主要是科技愛(ài)好者、DIY愛(ài)好者、設(shè)計(jì)師和工程師等特定群體。

因此,即便Creality在Tik Tok平臺(tái)擁有幾百萬(wàn)的粉絲,其專業(yè)的產(chǎn)品想要在快銷內(nèi)容平臺(tái)上推廣,仍然存在著巨大的挑戰(zhàn)。

總而言之,創(chuàng)想三維的狂飆突進(jìn),是依托在歐美地區(qū)對(duì)3D打印機(jī)的需求量逐漸攀升的基礎(chǔ)上。以北美地區(qū)為例,3D打印機(jī)的搜索量,從2023年開(kāi)始有著明顯的上升。

圖/3D打印在北美的搜索趨勢(shì)

創(chuàng)想三維以及同行只要穩(wěn)住基本盤(pán),在未來(lái)幾年的時(shí)間里,還將會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。(文/品牌億觀)備注:部分?jǐn)?shù)據(jù)資料來(lái)自第三方,僅供行業(yè)參考。

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