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Phomemo不卷耗材,卷打印機(jī)

藍(lán)海億觀網(wǎng)2024年12月04日 0

2012年,Phomemo的創(chuàng)始人郭晉鵬,便開始涉足打印耗材行業(yè)。

彼時(shí),珠海已經(jīng)成為了全球打印通用耗材的生產(chǎn)基地,擁有超過600家打印機(jī)耗材工廠。

根據(jù)珠海市2021年官方發(fā)布的數(shù)據(jù),珠海的打印耗材出口總額高達(dá)76.5億美元,生產(chǎn)了全球超過50%的通用硒鼓、85%的通用耗材以及90%的色帶。

郭晉鵬發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)打印耗材(如硒鼓、墨盒)的供需幾乎接近飽和, 而標(biāo)簽色帶作為標(biāo)簽打印機(jī)的專用碳帶(打印機(jī)耗材的一種),存在巨大的缺口,主要由美國和日本的少數(shù)幾家供應(yīng)商壟斷,國內(nèi)幾乎沒有相關(guān)產(chǎn)品。

比如,一小盒售價(jià)80多元的標(biāo)簽色帶,在國內(nèi)幾乎找不到同等價(jià)位的“平替”產(chǎn)品。


圖/碳帶

郭晉鵬認(rèn)為這是一個(gè)突破口,決定深耕這一細(xì)分賽道。

經(jīng)過兩年的摸索和試錯(cuò),推出Phomemo品牌的標(biāo)簽色帶,并在2015年賺到了第一桶金。

然而,身處打印機(jī)耗材產(chǎn)業(yè)帶珠海,郭晉鵬的產(chǎn)品本身并沒有技術(shù)壁壘,Phomemo由此陷入了一種尷尬的局面:“你能做的,其他人也能做?!?/span>

隨之而來的便是來自同行的激烈價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致利潤迅速縮水。面對(duì)這一困境,郭晉鵬開始思考如何轉(zhuǎn)型。

郭晉鵬表示,在過去十幾年間了很錯(cuò)過許多創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì):“1999年,大學(xué)一畢業(yè)就是網(wǎng)絡(luò)泡沫,2003年錯(cuò)過了淘寶,2008 年錯(cuò)過了天貓商城,2011年又錯(cuò)過了微商。當(dāng)你錯(cuò)過的機(jī)會(huì)足夠多的時(shí)候,你就知道那個(gè)是真機(jī)會(huì)還是假機(jī)會(huì)。

2015年,隨著亞馬遜陸續(xù)在國內(nèi)大力招商,郭晉鵬將Phomemo標(biāo)簽色帶搬上亞馬遜的貨架,乘上了這艘出海的船。

這一動(dòng)作,讓Phomemo從傳統(tǒng)的B2B出口模式,轉(zhuǎn)向了直面消費(fèi)者的B2C跨境零售,也為品牌在后續(xù)推出標(biāo)簽打印機(jī)埋下了伏筆。

在亞馬遜平臺(tái)上,郭晉鵬連續(xù)三年在亞馬遜標(biāo)簽色帶類目位居頭部位置,并在2018年迎來了首次盈利。

在國內(nèi)遭遇同行“包抄”的郭晉鵬知道,在亞馬遜上,同樣很快會(huì)有同行跟上,他必須提前構(gòu)筑壁壘,于是,在2019年開始進(jìn)軍生態(tài)中的另一環(huán)——便攜式打印機(jī)。

當(dāng)時(shí)國際市場的打印機(jī)巨頭,如惠普、佳能、愛普生等,壟斷了全球近90%的市場。它們的產(chǎn)品通常體積較大、專注于噴墨和激光打印,主要應(yīng)用于家庭和辦公場景,而想要與這些大品牌同臺(tái)競技,Phomemo明顯沒有優(yōu)勢。

因此,Phomemo避其鋒芒,將目光瞄向了熱打印賽道中的便攜式打印機(jī)。

圖/Phomemo 便攜打印機(jī)

彼時(shí),國內(nèi)便攜式打印機(jī)類目已相對(duì)成熟,多用于家庭和學(xué)生群體,聚焦于錯(cuò)題打印、作業(yè)批改等場景。相比之下,海外市場仍是一片空白。

Phomemo運(yùn)營總監(jiān)Cimi認(rèn)為,相較國人追求的實(shí)際、快捷、便攜特性,海外消費(fèi)者有很強(qiáng)的DIY需求。

尤其是在一些特定場景下的需求——比如,學(xué)生用便攜打印機(jī)打印人體構(gòu)造圖、圣經(jīng)學(xué)習(xí)者打印摘錄的經(jīng)文、北美消費(fèi)者在餅干包裝里放祝福語的紙條等。這些看似小眾的需求,實(shí)際上和用戶的日常生活緊密相連。

2019年6月,Phomemo正式推出便攜式打印機(jī),通過亞馬遜的DSP廣告,不斷地測試,找到精準(zhǔn)的用戶需求。在亞馬遜年底大促期間,Phomemo實(shí)現(xiàn)了小小的爆單,年銷售額達(dá)到了2億元人民幣。

Phomemo在差異化方面不斷下功夫,力求產(chǎn)品外觀與其他同類產(chǎn)品上有所區(qū)分,在2019至2021年間,Phomemo成為市場上最具設(shè)計(jì)感的熱打印機(jī)之一。

與此同時(shí),Phomemo開發(fā)了自有App,通過藍(lán)牙連接手機(jī),在學(xué)習(xí)、辦公、居家等多個(gè)場景下,為用戶提供了DIY手賬、錯(cuò)題本、標(biāo)簽等功能,用戶可以根據(jù)自己的想法,插入文字、圖片、二維碼等。

基于這些功能,珠海喜文的App登頂多個(gè)國家的教育類App排行榜。

在產(chǎn)品差異化的基礎(chǔ)上,Phomemo進(jìn)一步拓展了盈利模式。郭晉鵬表示,“未來,所有未被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)賦能的產(chǎn)品,將被重新做一遍”,逐步擴(kuò)展其產(chǎn)品線,并通過會(huì)員付費(fèi)模式,實(shí)現(xiàn)長期的盈利目標(biāo)。

目前,Phomemo持續(xù)深耕差異化,走出了卷低價(jià)的泥潭中。

截至2023年,Phomemo已成為全球便攜式打印機(jī)市場的頭部玩家之一,通過亞馬遜、eBay、獨(dú)立站的平臺(tái),銷往全球137個(gè)國家和地區(qū),總銷量突破685萬臺(tái),年?duì)I收達(dá)15.4億人民幣。

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