藍(lán)海億觀網(wǎng)2025年04月17日 0
“擅長戰(zhàn)略規(guī)劃 | 團(tuán)隊搭建 | 流程SOP |電商AI技術(shù),勵志在2025年輸出100+精品文章”
本文作者:Andy,深耕跨境出海領(lǐng)域6年的老鳥
擅長戰(zhàn)略規(guī)劃 | 團(tuán)隊搭建 | 流程SOP |電商AI技術(shù),勵志在2025年輸出100+精品文章
對跨境出海、團(tuán)隊管理、電商技術(shù)等內(nèi)容感興趣,可以持續(xù)關(guān)注我,用專業(yè)回報你的支持
年假分享的一篇DeepSeek技術(shù)文在論壇爆了,非常感謝大家支持~
關(guān)于DeepSeek的本地化部署技術(shù)分享:
國產(chǎn)AI - DeepSeek本地化部署詳細(xì)指南分享
但是通過后續(xù)交流,仿佛較多朋友都有這個問題:我知道這技術(shù)很牛B,但是怎么落地電商應(yīng)用呢?
今天就嘗試借用DeepSeek完成一個實際應(yīng)用場景:單干賣家選品實操。挑戰(zhàn)利用AI進(jìn)行全流程提效,歡迎大家找bug一起腦暴。
通常單干賣家選品會包含以下步驟:
市場調(diào)研:選市場>>市場調(diào)研>>選品>>利潤分析>>客戶分析
供應(yīng)鏈開發(fā):供應(yīng)鏈挖掘>>供應(yīng)鏈談判>>產(chǎn)品改進(jìn)
但是通常單干賣家也會面臨以下問題:
1. 資金有限:一般低于10w cny,現(xiàn)在設(shè)置更加苛刻的條件,起始資金只有5w,生活成本等不納入計算
2. 資源普通:即無明顯供應(yīng)鏈&產(chǎn)品&推廣資源儲備的,所以幾乎貼近于白帽運(yùn)營
所以就要求單干小賣家:
1. 提高資金利用效率,提升對數(shù)據(jù)的敏感程度
2. 找到合適的業(yè)務(wù)模式,避開紅海競爭類目,摸索自己的盈利模式
需要準(zhǔn)備以下內(nèi)容,立馬發(fā)車:
DeepSeek(AI) + 賣家精靈(數(shù)據(jù))+ 頭腦(一定的市場認(rèn)知)
如果你具備一定的市場經(jīng)驗,可能會對市場的會有初步的認(rèn)知,例如吉祥三寶市場對于普通人來說意義不大(高度定制化的可能會有機(jī)會),所以先提前避開這種市場。
接下來,DeepSeek,啟動?。。。ㄔ裢婕冶硎舅耍?/span>
先來問一下DS,我們這三瓜兩棗怎么造才更有性價比,下面是我的promt提問
這是DS給出的答復(fù),雖然有瑕疵,但是也能說的過去
最后推薦了4個類目,除了健康食品不太靠譜,其他4個也是單干賣家接觸最多的市場,具備一定的可行性,我們選擇園藝工具繼續(xù)向下論證
繼續(xù)詢問DeepSeek具體的產(chǎn)品方向,下面是我的prompt
這是DeepSeek提供的選品參數(shù)建議,可以看到甚至進(jìn)行了糾偏,上面我說利潤率15%過于理想化了,這里已經(jīng)進(jìn)行糾正了
這是DS提供的20個選品建議,并且我讓他整理成了對應(yīng)表格
除了FBA預(yù)估較高之外,感覺整體產(chǎn)品方向沒有明顯問題,他甚至提供了補(bǔ)充建議:
? 如果您希望快速起量,可以選擇園藝手套或植物支架,它們的銷量和市場容量較高。
? 如果您更注重高毛利率,可以選擇園藝剪刀或植物標(biāo)簽,毛利率在35%-40%以上。
Tips:但是要非常警覺 AI的幻覺行為,即一本正經(jīng)胡說八道,需要自己做細(xì)致的數(shù)據(jù)驗證
要求DS提供關(guān)鍵詞去亞馬遜平臺上進(jìn)行產(chǎn)品檢索
DeepSeek返回的搜索結(jié)果
確定核心關(guān)鍵詞是plant stand,去精靈看一下支撐數(shù)據(jù)
最后選擇這個類目進(jìn)行下鉆分析
導(dǎo)出產(chǎn)品列表之后,我們要設(shè)定一些核心指標(biāo):
1. 上架時間:一年內(nèi),上架時間太長的對我們沒有參考意義
2. 競品店鋪:店鋪feedback/ 競品數(shù)量/ 店鋪銷量,這些是表格里面沒有的數(shù)據(jù),但是我認(rèn)為對單干賣家更加重要,找到你能夠得著的目標(biāo)再去行動
3. 競品競爭:重點(diǎn)看廣告競爭程度,廣告詞數(shù)量與自然詞數(shù)量對比,選擇廣告層面競爭較弱產(chǎn)品,說明還沒有陷入激烈競爭的狀態(tài)
4. 月銷量:選擇高于30的,可能有的朋友覺得根本看不上這個量,但是大生意都是從小買賣做起的,而且這種體量的競爭對手一般都是中小賣家,因為大賣做這種產(chǎn)品團(tuán)隊都養(yǎng)不起,就可以避開這種變態(tài)對手
但是之前對這個類目以及產(chǎn)品參數(shù)都不太了解,我們先利用賣家精靈的表格做一下參數(shù)理解(賣家精靈導(dǎo)出產(chǎn)品明細(xì)-Excel數(shù)據(jù)透視表)
簡要分析之后發(fā)現(xiàn)當(dāng)前類目產(chǎn)品特點(diǎn)
? 顏色:黑色占據(jù)50%以上,所以我們選品求穩(wěn)也是選黑色
? 材質(zhì):金屬、不銹鋼、甚至竹子,但是多數(shù)是金屬
? 風(fēng)格:藝術(shù)裝飾、現(xiàn)代化等
? 安裝:我們選擇需要安裝,可拆卸的,方便壓縮運(yùn)輸尺寸,節(jié)省運(yùn)費(fèi)
評價分析
但是我們還需要搞清楚當(dāng)前對客戶選擇植物支架最重要的因素是什么?
即客戶選擇植物支架時,最看重哪些賣點(diǎn)?重要性排序如何?
使用DeepSeek進(jìn)行快速review分析,嘗試從客戶評價中進(jìn)行洞察
正面評價
產(chǎn)品痛點(diǎn)
其實要點(diǎn)按照出現(xiàn)頻次統(tǒng)計會更理想,prompt也可以寫得更加細(xì)致一些,現(xiàn)在輸出的結(jié)果只能做初步判斷,但是也可以感觀認(rèn)知消費(fèi)者的喜好厭惡的點(diǎn)了。
供應(yīng)鏈挖掘
這里選擇了類目里面較多的一個產(chǎn)品形態(tài),進(jìn)行1688供應(yīng)商初步篩選:
這一步DeepSeek可以幫我們做什么?
1. 讓DeepSeek分析這個產(chǎn)品的全國相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶情況,包括原材料、成品供應(yīng)商情況,選擇地理位置、交貨情況、配合程度綜合較優(yōu)的供應(yīng)商
2. 讓DeepSeek撰寫1688供應(yīng)商挖掘代碼,建立供應(yīng)商庫,精篩10家左右供應(yīng)商進(jìn)行下一步談判,我讓DS整理的供應(yīng)商list如下,可以針對供應(yīng)商標(biāo)簽(實力工廠、牛頭供應(yīng)商)、復(fù)購率、銷售情況、交貨條款進(jìn)行深度篩選
3. 讓DeepSeek提供供應(yīng)商談判策略,最終的目標(biāo)是控制產(chǎn)品采購產(chǎn)本在25-40%,較為理想的狀況是低于30%
經(jīng)營預(yù)測分析
輸入相關(guān)prompt和必要數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測分析,這里只是示例,具體的情況很多參數(shù)需要根據(jù)實際的情況進(jìn)行調(diào)整,AI給出的數(shù)據(jù)第一個月就已經(jīng)開始盈利了,需要我們對潛在風(fēng)險進(jìn)行分析,避免盲目投資
潛在風(fēng)險分析
1. 銷售不及預(yù)期:市場需求下降,銷售不及預(yù)期
2. 產(chǎn)品成本控制:保證質(zhì)量和交貨的條件下,現(xiàn)在的成本目標(biāo)較難做到
3. 市場競爭程度:需要加大促銷與推廣成本投入,壓縮利潤空間有可能導(dǎo)致虧損
4. 產(chǎn)品質(zhì)量問題:上面沒有考慮到退貨成本
5. 其他問題分析:政策、侵權(quán)等意外因素
本次分享到這就結(jié)束了,感謝閱讀,本次分享從市場調(diào)研到供應(yīng)鏈挖掘,最后從經(jīng)營數(shù)據(jù)預(yù)測總結(jié)。
如果熟練運(yùn)用AI的話,可以全程提效起碼40%以上,但是很多精細(xì)化的處理還是得手動進(jìn)行操作。
新技術(shù)落地涉及較多細(xì)節(jié),難以完全闡述,建議關(guān)注落地思路分享,歡迎評論區(qū)交流。
風(fēng)險整體評估:DeepSeek等AI應(yīng)用更多像是一個能力放大器,還是需要結(jié)合具體的行業(yè)認(rèn)知,因為有時候很多風(fēng)險判斷和數(shù)據(jù)預(yù)估都是自己多年經(jīng)驗積累獲得的直覺,如果你不具備這種認(rèn)知,就有可能被AI牽著走,如果完全follow最后有可能被帶到溝里。
對AI的后續(xù)發(fā)展預(yù)測
1、大公司:積累了足夠多的成功案例,訓(xùn)練出來的AI更聰明,更接近行業(yè)專家,預(yù)測就極具參考價值
2、小公司:利用網(wǎng)絡(luò)的公開數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練,有效信息密度較低,對決策參考價值較低
案例就構(gòu)建起模型對應(yīng)的認(rèn)知,所以未來數(shù)據(jù)會成為企業(yè)的核心資產(chǎn)
如果模型驗證有效,并且論壇里面有老哥使用這個模型成功跑通業(yè)務(wù)流程的,歡迎過來跟我報喜。
但是也要再多提醒一句,不可完全依賴AI,謹(jǐn)慎對待經(jīng)營風(fēng)險,祝各位工作順利~
自己在跨境6年,積累了1000+運(yùn)營案例、風(fēng)險處理案例、績效處理等方面的經(jīng)驗,后續(xù)進(jìn)一步拓展可以將這些行業(yè)經(jīng)驗序列化,做本地AI知識庫,后面也會分享這部分的內(nèi)容。
版權(quán)說明:藍(lán)海億觀網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),未經(jīng)許可不得用于商業(yè)活動。如當(dāng)前文章存在版權(quán)問題,請聯(lián)系客服申訴處理。
藍(lán)海億觀網(wǎng)跨境賣家交流群!
跨境24H頭條資訊,關(guān)注跨境平臺最新政策推送行業(yè)最新動態(tài)。
全球跨境市場分析、電商政策及選品思維邏輯解讀。
知名跨境大賣財報分析,真實案例分析站內(nèi)站外引流促單實操技巧!
掃碼入群,與同行共贏
留點(diǎn)想法
評論列表(0條)
簡介:跨境電商門戶型新媒體及生態(tài)服務(wù)平臺,滾動報道跨境電商最新資訊,分享行業(yè)動態(tài)、運(yùn)營技巧,構(gòu)建跨境電商行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)流量入口。
藍(lán)海億觀網(wǎng)2022-01-04
藍(lán)海億觀網(wǎng)2020-01-08
藍(lán)海億觀網(wǎng)2021-11-05
藍(lán)海億觀網(wǎng)2020-08-04
藍(lán)海億觀網(wǎng)2021-04-23
藍(lán)海億觀網(wǎng)2020-09-10
藍(lán)海億觀網(wǎng)2021-03-24
藍(lán)海億觀網(wǎng)2025-06-19