中國大量工廠因疫情影響延遲開工，美國人急壞了。很多美國人抱怨道，中國工廠再不開工，我們用不上日用品了。

美國媒體報(bào)道，美國人開始大量的囤積中國商品，許多美國超市已經(jīng)出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象，許多貨架也空了。一些工廠也開始囤積中國的原材料，從一顆小螺絲到一批玻璃，無所不屯。

連亞馬遜也著急了。

億觀先生從美國《商業(yè)內(nèi)情》的消息中了解到，近日，亞馬遜聯(lián)系了許多供應(yīng)商，試圖迅速增加中國產(chǎn)品儲備量。

因?yàn)閬嗰R遜擔(dān)心，新冠病毒疫情或?qū)⒃谖磥硪欢螘r(shí)間里損害其供應(yīng)鏈。

新冠肺炎疫情持續(xù)肆虐，中國工廠復(fù)工延遲，美國很可能會在4月中旬出現(xiàn)更嚴(yán)重的商品缺貨的情況。

藍(lán)海億觀網(wǎng)了解到，運(yùn)動品牌耐克、Under Armour、 CK等美國品牌在中國的制造工廠，尚不知何時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。

這些品牌的部分產(chǎn)品即便不在中國生產(chǎn)，也要從中國進(jìn)口服裝面料和配飾品，如紡織線、貼花以及其他類似用品。

中國工廠不開工，影響美國乃至全世界的商品供應(yīng)。

美國對中國產(chǎn)品的依賴到底有多大？

2005年，美國記者莎拉·邦焦?fàn)柲嵋患胰?，曾嘗試一年不買中國貨，以確定離開了中國產(chǎn)品后，美國家庭生活是否可以繼續(xù)。

最終，邦焦?fàn)柲嵋患胰恕皥?jiān)持一年的不用中國制造的試驗(yàn) ”，以失敗告終。

邦焦?fàn)柲岽文瓿霰玖藭充N書《離開“中國制造”的一年》。她一家人不得不從“抵制中國制造”到承認(rèn)“沒有中國制造就活不下去 ”。

邦焦?fàn)柲岬脑囼?yàn)，發(fā)生在2005年，那時(shí)中美經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系，遠(yuǎn)沒有今天這么密切。

如今，中國商品對美國人生活的滲透程度，增加了不止幾倍。

幾年之后，一檔網(wǎng)絡(luò)節(jié)目也進(jìn)行了類似的試驗(yàn)："在美國生活，你能不能24小時(shí)內(nèi)完全不使用中國制造的東西？"

一些美國人參加了這項(xiàng)挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)者檢查身邊的商品，發(fā)現(xiàn)衣服、鞋子、褲子，都是“中國制造的”，手里iPhone也是在中國組裝，甚至商場超市的經(jīng)理則表示，一切商品都是中國制造的。

毫無疑問，挑戰(zhàn)結(jié)果是：離開中國商品，將無法生存。

離開中國制造的一天，可能是“悲慘”的一天，從穿得內(nèi)褲，到吃飯的咖啡杯、盤子、刀叉，都是中國制造的。

完全離開中國制造，美國人只能用手吃飯？

無論是莎拉·邦焦?fàn)柲釣槠谝荒甑脑囼?yàn)，還是網(wǎng)絡(luò)節(jié)目24小時(shí)的挑戰(zhàn)，似乎都證明，美國人離不開“中國制造”。美國人離開“中國制造 ”，可能要回到“用手抓飯的”原始社會。

這激起了國人心中極大的民族自豪感——看，沒有中國制造，美國人都活不下去。

美國人真的完全無法離開“中國制造”嗎？

藍(lán)海億觀網(wǎng)了解到，毫無疑問，中國作為人類有史以來最大的制造基地和生產(chǎn)大國，為全球所有國家供應(yīng)了大量的輕、重工業(yè)品。一些商品類別甚至占據(jù)主導(dǎo)地位，如鞋子，中國是美國最大供應(yīng)國。

此外，從廚房小家電到家居日用品在內(nèi)的產(chǎn)品，“中國制造”都占據(jù)了絕大數(shù)份額。

美國進(jìn)口電熱毯，中國產(chǎn)品占99%，烤面包機(jī)占97%，保溫杯占97%，嬰兒車占96%。

（數(shù)據(jù)來源：美國石英財(cái)經(jīng)網(wǎng) 2019年7月，環(huán)球網(wǎng)翻譯）

這意味著，沒有中國制造的產(chǎn)品，美國人烤不了面包，每天常喝冷水，逛街時(shí)只能抱著孩子，而無法推著嬰兒車閑庭漫步。

實(shí)際上， 美國對中國依賴最深的不是終端產(chǎn)品，而是供應(yīng)鏈。

中國“卡住”了全球供應(yīng)鏈的脖子     

億觀先生（公眾號：跨境電商藍(lán)海億觀網(wǎng)）認(rèn)為，中國制造業(yè)最強(qiáng)大的地方，不在于制造終端產(chǎn)品的能力，而在于為制造終端產(chǎn)品提供了從原料、零部件、設(shè)備、工具到一系列配套設(shè)施和服務(wù)的供應(yīng)鏈。

因本次疫情，美國乃至全球“制造商的困境”在于“卡在中國零部件的脖子上”：

1.科技行業(yè)大受影響：因此次疫情，富士康深圳工廠和鄭州大部分工廠延遲復(fù)工，蘋果在一個(gè)開盤日，損失了270億美元。分析公司TrendForce預(yù)測，1-3月將生產(chǎn)2.75億部智能手機(jī)， 蘋果的產(chǎn)量將下降10％，而華為將下降15％。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》 此前報(bào)道稱，蘋果公司有200家零部件供應(yīng)商，在美國有63家工廠，在中國有357家。

與此同時(shí)，戴爾、惠普、高通、華為、三星等科技公司，都在評估中國疫情對其供應(yīng)鏈的破壞程度。他們的供應(yīng)商處于疫情影響地區(qū)，產(chǎn)能受到限制。

2.全球汽車行業(yè)面臨停產(chǎn)危機(jī)：作為疫情風(fēng)暴的中心的湖北，也是全球汽車零配件供應(yīng)的關(guān)鍵區(qū)域。彭博社報(bào)道，日產(chǎn)汽車宣布，由于零配件供應(yīng)短缺，其在日本的一家工廠計(jì)劃暫停生產(chǎn) 。此前，韓國現(xiàn)代汽車因中國供應(yīng)的零部件短缺而停止了生產(chǎn)線。通用汽車也曾發(fā)布公告延遲復(fù)工的通告。

3.顯示面板將漲價(jià)2美元：中國占全球顯示屏產(chǎn)能的一半以上（數(shù)據(jù)源:HIS Markit ），而武漢就有五家工廠生產(chǎn)LCD液晶顯示器和OLED面板。武漢封城，將導(dǎo)致顯示屏漲價(jià)。顯示器專家邱宇彬預(yù)計(jì)，尺寸小于65英寸的面板將漲價(jià)至少1到2美元。

4.抗生素等藥品面臨供應(yīng)危機(jī)：美國使用的抗生素大部分來自中國，而胰島素、抗抑郁藥、血液稀釋劑等都直接或間接依賴于中國供應(yīng)鏈。

美國制造業(yè)回歸，不是摘桃子，想摘就摘

新型冠狀病毒肺炎疫情，引起了美國制造業(yè)的思考。美國商務(wù)部長羅斯甚至稱，中國發(fā)生的新型冠狀病毒疫情，將“有助于”（原話“help”）加速制造業(yè)回流美國。

然而，美國制造業(yè)回歸，真的有那么順利嗎？

美制造業(yè)空心化，已經(jīng)成為共識。美國制造業(yè)占美國 GDP的比重為11%（2019年第二季度數(shù)據(jù)），而服務(wù)行業(yè)比重超過了80%。

制造業(yè)在GPD占比逐年大幅度下降，已是不爭的事實(shí)。

為此，從奧巴馬到特朗普在內(nèi)的多屆政府，一直之致力于推動美國制造業(yè)回歸。

然而，制造業(yè)回歸，并不是樹上摘桃子，想摘就摘。

億觀先生（公眾號：跨境電商藍(lán)海億觀網(wǎng)）認(rèn)為，美國制造業(yè)回歸，至少面臨幾個(gè)問題：

1.不一樣的工人，不一樣的效率：福耀玻璃在美國設(shè)廠后，中美兩國工人的差異立即顯示出來。那些技術(shù)嫻熟的中國工人經(jīng)常幾乎停息地勞作，每天工作12小時(shí)，每月休息1-2天，很多人背井離鄉(xiāng)，一年只回家一次。相比之下，美國工人每天工作8個(gè)小時(shí)，每周休息2天但仍然抱怨工作強(qiáng)度高，且要求更好的待遇。

在全球化激烈競爭的狀態(tài)下，如果人工成本過高，生產(chǎn)效率低下，企業(yè)又何以生存？美國的制造業(yè)，或許正是在這種沖突和失衡中一步步走向衰退。

2.工人老去，年輕人跟不上：自從1999年以來，美國制造業(yè)大幅萎縮 ，產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人退休的退休，去世的去世。

2019年，富士康在威斯康辛州建立LCD面板工廠，結(jié)果面臨招不到人的窘境。即便波音。通用這樣的大公司，也同樣面臨這個(gè)問題。

企業(yè)工人基本是接近退休年齡的四五十歲的工人，年輕人不愿意去工廠從事辛苦勞累的工作，不愿學(xué)習(xí)復(fù)雜的工程及科學(xué)專業(yè)知識，而越來越多人選擇了更加輕松的金融，商業(yè)管理等學(xué)科。

3.供應(yīng)鏈嚴(yán)重掣肘，零部件短缺：無論是蘋果還是其他中小企業(yè)，強(qiáng)行回歸美國設(shè)廠生產(chǎn)的后果，就是面臨零配件以及相關(guān)的供應(yīng)鏈短缺。

生產(chǎn)鎖具和燈具的美國漢普頓公司是“制造業(yè)回歸”的擁護(hù)者。然而在現(xiàn)實(shí)中，遭受了美國供應(yīng)鏈現(xiàn)狀的打擊。它曾為了在美國找一種輕質(zhì)聚酯紗線遭遇困難。

沃爾瑪?shù)囊恍┟绹就凉?yīng)商也同樣遇到類似的問題。在美國市場上，他們很難找到小馬達(dá)、噴射注塑設(shè)備、數(shù)控切割工具必備生產(chǎn)資料等。

而所有的這些主輔材料、設(shè)備和工具，在中國市場上可以輕易找到，且價(jià)格低廉。

4.更高的成本。雖然美國在頁巖氣革命之后，能源成本下降，但工人工資、零配件和原材料成本，均比中國更高。在此情況下，蘋果、惠普等企業(yè)將制造工廠遷回本土動力都不足，因?yàn)樗械钠髽I(yè)都會往利潤高的地方走。

制造業(yè)回國本土有問題，那么，美國是否在印度和越南等國找到替代性供應(yīng)鏈？

美國不少采購商曾寄望于在越南和印度找到替代性供應(yīng)鏈。誠然，近年來，越南、印尼和印度等國為美國提供了另外一個(gè)選擇，尤其是鞋子和服裝的供應(yīng)，在很大程度上，搶走了中國的份額。

然而，這些國家的制造業(yè)跟美國一樣，也遇到了同樣的問題：

1.供應(yīng)鏈不完整，依賴中國：跟美國一樣，印度、越南供應(yīng)鏈不完整，很大程度上依賴中國。尤其是越南的制造業(yè)，非常離不開中國。越南對中國的進(jìn)出口赤字是1600多億元人民幣，其中從中國進(jìn)口的設(shè)備占到800億元（2018年越南數(shù)據(jù)）。由此可見，越南對中國供應(yīng)鏈的依賴程度。

2.工人工資更低，但效率總體不如中國工人。

3.基礎(chǔ)設(shè)施薄弱：電力供應(yīng)、港口、路橋等基礎(chǔ)設(shè)施不完善。在中國，工廠很少擔(dān)心斷電問題，在印度，斷電卻是家常便飯。此外，物流運(yùn)輸效率較低，嚴(yán)重經(jīng)影響生產(chǎn)。一些在越南建廠的公司，經(jīng)常會遇到集裝箱滯留海上無法卸貨的情況。

4.體量小，天花板低：越南、印尼等國限于國土以及人口，其制造業(yè)體量小，即便發(fā)展起來，其天花板也較低，無法成為真正的“世界工廠”。

此外，還面臨土地和用人成本上漲、政府放寬管制的速度較慢等問題。

結(jié)語：說了那么多美國制造業(yè)的問題。我們也要看到事情的另一面。在勞動密集型的制造領(lǐng)域，美國空心化的情況確實(shí)嚴(yán)重，但是在航空航天及軍工制造，半導(dǎo)體工業(yè)，醫(yī)藥生產(chǎn)，化學(xué)工業(yè)等高端制造業(yè)，美國依然“堅(jiān)挺”。

美國全力推動技術(shù)密集型制造業(yè)回歸美國本土，無論對中國的產(chǎn)品出口，還是技術(shù)交流學(xué)習(xí)，都是不利的。中國制造業(yè)應(yīng)有憂患意識，未雨綢繆，團(tuán)結(jié)一致，為中國經(jīng)濟(jì)騰飛，各自貢獻(xiàn)自己的一份力量。（藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews 億觀先生吳以輝）文末掃碼入群，對接跨境電商優(yōu)質(zhì)資源。不得擅自改寫、轉(zhuǎn)載、復(fù)制、裁剪和編輯全部或部分內(nèi)容，請聯(lián)系我們授權(quán)。