我認(rèn)識(shí)一個(gè)工廠老板娘，她和丈夫運(yùn)營(yíng)一個(gè)中小型的民營(yíng)生產(chǎn)型企業(yè)。

作為老板娘，她一方面要帶孩子，另一方面還要操心工廠的大小事務(wù)，既是銷售，還要兼做財(cái)務(wù)和出納。

可以說(shuō)，每天早上一睜眼，她就被形形色色的瑣事纏身，根本沒(méi)時(shí)間去做自己想要做的事情。

十年前她就告訴我，國(guó)內(nèi)貿(mào)易訂單利潤(rùn)率太低，老是被欠賬。她想要把英語(yǔ)學(xué)起來(lái)，想要自己組建一個(gè)外貿(mào)部，今后專注于做老外的生意。

十年后的今天，她的公司雖然有外貿(mào)業(yè)務(wù)員在幫她回復(fù)詢盤、跟單，但她本人還是幾乎不會(huì)說(shuō)英語(yǔ)。

大概在三五年前，她告訴我她要把她的企業(yè)引入5S管理，在授權(quán)和層級(jí)管理上正規(guī)化。這樣也別讓她能夠把一些基礎(chǔ)工作放權(quán)下去，從而把更多時(shí)間和精力用于新品的研發(fā)和國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。

但是，現(xiàn)在還是沒(méi)有任何變化，她依然從早忙到晚，工廠的利潤(rùn)依然沒(méi)有增加，規(guī)模也沒(méi)有擴(kuò)大。

2020年我最后一次見(jiàn)她的時(shí)候，剛好有做鈑金的工廠過(guò)來(lái)送貨，她讓我在辦公室先坐一會(huì)兒，然后自己出去驗(yàn)貨、簽收了。

看到這一幕，我啞然失笑。

在世俗人的眼里，這位老板娘絕對(duì)稱得上是個(gè)勤勞的人，不但勤勞，而且里里外外都是一把好手。

但是，老板娘多次私下對(duì)我說(shuō)，她很累，很迷茫，交學(xué)費(fèi)學(xué)了很多課程，想改變，想突破，但還是一無(wú)所獲。

她覺(jué)得自己很失敗，天生勞碌命，付出和收獲不成正比。

我想了想，好像的確是這樣。

當(dāng)我是個(gè)一文不名的小SOHO的時(shí)候，她已經(jīng)是老板娘了，那個(gè)時(shí)候，在我眼里，她是成功人士。

十年過(guò)去了，我的生活已經(jīng)發(fā)生了很大的改變，但她還是十年前的樣子，除了老了十歲，皺紋多了一些，孩子長(zhǎng)大了。

現(xiàn)在看她，反而對(duì)她有了幾分同情。

我曾多次勸她把手上的工作暫時(shí)停下來(lái)，對(duì)未來(lái)進(jìn)行一下規(guī)劃，設(shè)立企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)。

每一次，她雖然口頭上都答應(yīng)的很好，卻從來(lái)沒(méi)有把這個(gè)問(wèn)題認(rèn)真的落實(shí)過(guò)。

一開(kāi)始我有些困惑，為什么她寧愿每天來(lái)回穿梭于車間和辦公室，事必躬親、忙忙碌碌，也不愿意回到辦公室坐下來(lái)好好思考一下自己怎么發(fā)展，給自己的企業(yè)做個(gè)規(guī)劃呢？

后來(lái)，隨著經(jīng)商的年頭漸長(zhǎng)，接觸了越來(lái)越多的人和事后，我明白了，諸如學(xué)習(xí)個(gè)人新技能、制定發(fā)展目標(biāo)、執(zhí)行自我反思復(fù)盤等等事務(wù)，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)卻是一件很困難的事情。

如這位老板娘，她寧愿忙忙碌碌一整天，也不愿耗腦思考一小時(shí)。

如果有用一句更現(xiàn)實(shí)、更殘酷的話來(lái)表達(dá)，那就是“這只是在用每日的身體窮忙，來(lái)掩飾自己思想的懶惰”罷了。