藍(lán)海億觀網(wǎng)2019年09月11日 147
“隨著電子商務(wù)的興起,亞馬遜和阿里巴巴年復(fù)一年地迅猛增長,幾乎全世界的每一家零售商,都爭先恐后地接入電商業(yè)務(wù)。按照這一趨勢,許多購物中心應(yīng)該逐”
隨著電子商務(wù)的興起,亞馬遜和阿里巴巴年復(fù)一年地迅猛增長,幾乎全世界的每一家零售商,都爭先恐后地接入電商業(yè)務(wù)。按照這一趨勢,許多購物中心應(yīng)該逐漸式微,甚至被電商殺死。但如今,線下商場不僅沒死,似乎比以往任何時(shí)候都更繁忙。
商場內(nèi)的小型零售場所,已經(jīng)成為品牌建立影響力和直接接觸客戶的絕佳場所。蘋果公司可能是這方面最引人注目的例子,它把自己的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)帶到世界各地的購物中心的消費(fèi)者面前。
如今,逛商場就像瀏覽一本品牌雜志。耐克 、微軟 、奧克利 、威瑞森,甚至梅賽德斯-奔馳(Mercedes-Benz)都有實(shí)體店,而幾十年前并非如此。
他們正試圖直接接觸這些地區(qū)的客戶,打造一個(gè)品牌,將其轉(zhuǎn)化為面對(duì)面和在線銷售。
此事,商店的盈利能力并不重要,重要的是建立一個(gè)當(dāng)?shù)氐拇嬖?,使公司能夠向給世界呈現(xiàn)自己的形象。
最近另一個(gè)值得注意的趨勢是,網(wǎng)絡(luò)品牌正在進(jìn)入實(shí)體店。
Warby Parker、All Birds和Peloton電商品牌都紛紛開了商店。零售商店更注重品牌知名度和營銷,而非利潤,但與更大的品牌一樣,實(shí)體店只不過是一個(gè)陳列室,而不是最終推動(dòng)盈利的因素。
十多年來,人們一直預(yù)測零售和購物中心將會(huì)消亡,但實(shí)際上,購物中心是一個(gè)接觸顧客的好地方。商場是一個(gè)中心位置,成千上萬的顧客可以接觸到一個(gè)品牌和親身體驗(yàn)產(chǎn)品。這對(duì)很多零售商來說都是有價(jià)值的,很多電商品牌成為購物中心的租戶,這一事實(shí)表明,互聯(lián)網(wǎng)終究不會(huì)扼殺購物中心。
一個(gè)地方的趨勢不一定能反映一個(gè)大行業(yè)的情況,但我們可以從個(gè)人觀察中獲得真知灼見。美國最大的購物中心the Mall of America,在電商的沖擊下,依然保持巨大的活力,它的樣子展示了2019年購物中心行業(yè)的活力。
商場空置率和租金并沒有迅速提高,保持了穩(wěn)定狀態(tài), 購物中心舉步維艱,但購物中心內(nèi)部正在進(jìn)行充滿活力的創(chuàng)新。(藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews)更多內(nèi)容,請?jiān)诟髌脚_(tái)搜索并“藍(lán)海億觀網(wǎng)”,關(guān)注并訪問我們。 未經(jīng)允許,不得轉(zhuǎn)載。請聯(lián)系115942823@qq.com,授權(quán)轉(zhuǎn)載。
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