在電商時(shí)代，沃爾瑪和塔吉特一直在亞馬遜面前節(jié)節(jié)敗退。但在返校購物季，沃爾瑪和塔吉特終于扳回一局。藍(lán)海億觀網(wǎng)了解到，美國正在火熱進(jìn)行中的返校購物季購物活動(dòng)中，一般家長在每名小/初/高學(xué)生身上平均支出221.24美元，同時(shí)還有一個(gè)值得注意的現(xiàn)象，更多家長選擇沃爾瑪平臺(tái)。。

下表為各大零售商在返校季期間的銷售占比。

 （數(shù)據(jù)來源：Promocodes）

相比亞馬遜，家長們可能更偏向于沃爾瑪和塔吉特（Target），約占38%，而亞馬遜僅為19%。

業(yè)內(nèi)人士分析，之所以亞馬遜會(huì)在兩個(gè)對手面前落敗，主要是三個(gè)原因：

1. 產(chǎn)品價(jià)格與亞馬遜相當(dāng)；
2. 家人可以陪同到店，先試后買（如衣服和包）；
3. 家長可以一店購?fù)晁行枰漠a(chǎn)品，直接帶回家。

沃爾瑪、塔吉特和亞馬遜在返校購物季的銷售占比不同，也反映出各自在美國零售市場的總體實(shí)力。

沃爾瑪和塔吉特兩家公司都把實(shí)體店融入到在線訂單的物流中心和取貨點(diǎn)，以此與亞馬遜抗衡。目前，三家公司都提供當(dāng)日送達(dá)服務(wù)。

跟不上步伐的零售商只能在生存邊緣掙扎，這也就是今年美國12000家店鋪關(guān)門的原因。沃爾瑪、塔吉特和亞馬遜三家零售巨頭的競爭很可能持續(xù)到黑五，誰將奪得電商之王還有待觀察。（藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews）更多內(nèi)容，請?jiān)诟髌脚_(tái)搜索并“藍(lán)海億觀網(wǎng)”，關(guān)注并訪問我們。 未經(jīng)允許，不得轉(zhuǎn)載。請聯(lián)系我們115942823@qq.com，授權(quán)轉(zhuǎn)載。