從1995年到2020年，電商平臺(tái)從失敗中不斷發(fā)展，其功能不斷迭代，市場(chǎng)規(guī)模不斷壯大。

來(lái)源– Digital Commerce 360

電商平臺(tái)的故事充滿(mǎn)了跌宕起伏。他們已經(jīng)存在了近20年。本文中我們將詳細(xì)介紹一下電商平臺(tái)的演變歷史。

電商平臺(tái)平臺(tái)的演變

來(lái)源– Business2Community

自從有東西可以賣(mài)，就有了市場(chǎng)。在這里，許多賣(mài)家可以出售自己的產(chǎn)品以滿(mǎn)足人群。對(duì)于購(gòu)買(mǎi)者來(lái)說(shuō)，這里是理想的場(chǎng)所，可以比較各個(gè)類(lèi)別的許多產(chǎn)品，并根據(jù)其各自的優(yōu)先級(jí)（例如需求，欲望和價(jià)格）選擇想買(mǎi)的東西。

電商平臺(tái)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)的是它能夠根據(jù)鮮明收集大量的產(chǎn)品。從這個(gè)意義上講，它只是互動(dòng)的媒介，但它具有使市場(chǎng)體系保持活力的能力和責(zé)任。

美國(guó)買(mǎi)家在線產(chǎn)品搜索，55%來(lái)自亞馬遜

藍(lán)海億觀網(wǎng)了解到，在美國(guó)，消費(fèi)者進(jìn)行的在線產(chǎn)品搜索中約有55％來(lái)自Amazon。僅Amazon一家就占了美國(guó)全部在線購(gòu)物的37％。

來(lái)源– Buzzfeed

，電子商務(wù)市場(chǎng)在過(guò)去20年里正占據(jù)越來(lái)越重要的地位。電子商務(wù)市場(chǎng)似乎正在為中小型企業(yè)創(chuàng)造更多巨大的機(jī)會(huì)。這已經(jīng)導(dǎo)致消費(fèi)者行為不可避免地發(fā)生結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。

多樣化的電商平臺(tái)方式

談到這種方式，市場(chǎng)總是在不斷嘗試，以找到自己獨(dú)特的魅力。這一切都是為了找到與消費(fèi)者之間的最佳的結(jié)合點(diǎn)。這也是配置自己獨(dú)特的屬性，不同于其他市場(chǎng)平臺(tái)的關(guān)鍵。

必需品電商平臺(tái)

從第一個(gè)市場(chǎng)平臺(tái)到電商平臺(tái)的演變，它總是包含了常規(guī)的要素。隨著時(shí)間的推移，這類(lèi)平臺(tái)的產(chǎn)品在網(wǎng)上雜貨配送市場(chǎng)、家庭公用設(shè)施、衛(wèi)生用品和其他配件上的形式越來(lái)越多樣化。這種市場(chǎng)只是圍繞著滿(mǎn)足人類(lèi)生活的基本必需品而展開(kāi)。

這樣一來(lái)，購(gòu)物就變得輕松了，所有基本的東西都一應(yīng)俱全，可以比較不同品牌的各種產(chǎn)品，并且也方便選擇送貨上門(mén)。沒(méi)有什么能比得過(guò)電子商務(wù)市場(chǎng)平臺(tái)提供的奢華購(gòu)物體驗(yàn)。

房產(chǎn)市場(chǎng)

這個(gè)概念來(lái)源于報(bào)紙上的分類(lèi)廣告，報(bào)紙上的分類(lèi)廣告通常是公開(kāi)出售的房產(chǎn)。電商平臺(tái)也采用了類(lèi)似的本地化概念，但規(guī)模更大。它們之前不同的是兩者的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。它包括土地、房地產(chǎn)、商業(yè)建筑、工業(yè)機(jī)械、重型車(chē)輛或可供出租或購(gòu)買(mǎi)的住宅空間。

服務(wù)預(yù)訂市場(chǎng)

電子商務(wù)市場(chǎng)隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起而發(fā)展。而且它涌現(xiàn)出一系列全新的選擇。你可以預(yù)訂酒店、機(jī)票、電影、音樂(lè)演唱會(huì)，脫口秀的門(mén)票，甚至從一系列可用的套餐中專(zhuān)門(mén)計(jì)劃一個(gè)完整的旅行行程。

這也打開(kāi)了在線預(yù)訂市場(chǎng)的大門(mén)，在這里，個(gè)人服務(wù)提供商、技術(shù)工人或公司可以蓬勃發(fā)展。它為任何有技術(shù)的人提供了一個(gè)廣泛的公眾宣傳，讓他們成長(zhǎng)為一個(gè)企業(yè)，一個(gè)探索更大可能性的機(jī)會(huì)。

大型集市型電商平臺(tái)

有一些大型市場(chǎng)出售人們生活中需要的幾乎所有東西。亞馬遜(Amazon)或阿里巴巴(Alibaba)等電子商務(wù)市場(chǎng)是全球最大的品牌之一。它們分享了大量的電子商務(wù)銷(xiāo)售。這樣的電商平臺(tái)是電子商務(wù)市場(chǎng)能學(xué)習(xí)的完美例子。事實(shí)上，大型市場(chǎng)是電子商務(wù)市場(chǎng)轟動(dòng)一時(shí)的原因。

資料來(lái)源– Biznology

在某種程度上，這些由大型市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的品牌帶來(lái)了許多創(chuàng)新技術(shù)。以前不敢嘗試的企業(yè)現(xiàn)在也熱衷于上網(wǎng)。不可否認(rèn)，即使是現(xiàn)有的零售連鎖店也對(duì)這些超級(jí)品牌感到驚訝，并正在改變其商業(yè)模式。

這些超級(jí)市場(chǎng)最厲害的方面是他們吸引了整個(gè)世界的消費(fèi)者來(lái)尋找你的產(chǎn)品。甚至是偏遠(yuǎn)的個(gè)人賣(mài)家。在這些市場(chǎng)平臺(tái)上，任何賣(mài)家都可以獲得不斷成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

利基分了垂直電商平臺(tái)

不像大型電商平臺(tái)，利基分類(lèi)電商平臺(tái)是非常保守的，并且它限制自己的受眾范圍非常小，但非常清晰。分類(lèi)市場(chǎng)將商業(yè)交易限制在特定的產(chǎn)品類(lèi)別，如時(shí)裝、奢侈品、草藥、藥品、書(shū)籍、戶(hù)外用品，移動(dòng)用品等。

這樣的電商平臺(tái)提供了一個(gè)更容易區(qū)分的品牌類(lèi)別，用戶(hù)更能享受從各種各樣的商品中進(jìn)行選擇和挑選自己喜歡的東西。

分類(lèi)市場(chǎng)平臺(tái)有望為消費(fèi)者提供豐富多樣的產(chǎn)品選擇。因此，小眾電商平臺(tái)通常會(huì)根據(jù)男性和女性的不同品味策劃產(chǎn)品線。它的效果非常好，尤其是在吸引熱情的買(mǎi)家方面。

精心策劃的分類(lèi)菜單也為買(mǎi)家?guī)?lái)了更多的狂喜，因?yàn)樗麄兛梢栽谒查g得到更多他喜歡的產(chǎn)品。例如，線酒類(lèi)市場(chǎng)和葡萄酒市場(chǎng)以及個(gè)人或醫(yī)療保健市場(chǎng)在封鎖期間一直是非常有利可圖的市場(chǎng)平臺(tái)之一；Myntra是一個(gè)流行的時(shí)尚產(chǎn)品和配飾電子商務(wù)市場(chǎng)，它是印度銷(xiāo)售數(shù)量最多的時(shí)尚產(chǎn)品。

電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展

電商平臺(tái)每天都變得越來(lái)越復(fù)雜。但無(wú)論情況如何變化，電子商務(wù)市場(chǎng)仍為客戶(hù)提供一個(gè)簡(jiǎn)單、方便的目的地，以便他們比較來(lái)自不同賣(mài)家提供的產(chǎn)品。

統(tǒng)一商業(yè)機(jī)會(huì)

電商平臺(tái)最好的方面之一是，你可以輕松地把你的產(chǎn)品從家里賣(mài)給坐在地球另一端的人。實(shí)際上，這是用平等和健康的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)統(tǒng)一商業(yè)潛力的機(jī)會(huì)。

通過(guò)這種方式，買(mǎi)家可以找到產(chǎn)品分類(lèi)，更容易找到他們想要的東西，而不需要任何額外的努力。無(wú)論產(chǎn)品是否離買(mǎi)家很遠(yuǎn)，買(mǎi)家仍然可以毫無(wú)障礙地買(mǎi)到它。

破壞物理障礙

邊界是假想的線，但長(zhǎng)期以來(lái)，它們一直是企業(yè)界的大難題。電商平臺(tái)承擔(dān)了這一障礙，并著重消除了這一障礙。這為企業(yè)釋放了巨大的限制，這可能是一個(gè)成長(zhǎng)的門(mén)檻。

現(xiàn)在，正如我們所看到的那樣，電子商務(wù)市場(chǎng)正在變得越來(lái)越大，它們涵蓋了這些邊界所施加的所有毅力和限制。

涵蓋新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

電商平臺(tái)平臺(tái)匯集了銷(xiāo)售的各個(gè)方面。這實(shí)際上涵蓋了歷史的更深層次。志趣相投的賣(mài)家，品牌和產(chǎn)品以互惠互利的方式融合在一起，形成了許多新的市場(chǎng)。這樣，一群已建立的小型企業(yè)聚集在一起，利用他們現(xiàn)有的消費(fèi)者基礎(chǔ)，向更多的受眾出售產(chǎn)品。

開(kāi)辟新的收入來(lái)源

電子商務(wù)市場(chǎng)平臺(tái)給企業(yè)帶來(lái)了很多真正的優(yōu)勢(shì)。它具有極大的靈活性和可擴(kuò)展性，可以創(chuàng)造新的收入流。這些收入渠道只會(huì)增加現(xiàn)有收入模式的比重。這提供了通過(guò)各種方式產(chǎn)生經(jīng)常性收入的機(jī)會(huì)，避免在賣(mài)家面前犯錯(cuò)。

當(dāng)我們說(shuō)開(kāi)放未發(fā)現(xiàn)的收入流時(shí)，這本質(zhì)上要求有一些限制，否則在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的商業(yè)環(huán)境中，會(huì)讓企業(yè)面臨意外風(fēng)險(xiǎn)。列舉幾個(gè)收入來(lái)源，我們可以舉基于傭金的銷(xiāo)售，付費(fèi)會(huì)員，訂閱服務(wù)和許多其他的例子。Amazon是上述所有收入來(lái)源的典型例子，它從長(zhǎng)期積累的大量資源中獲利。

建立健康的生態(tài)系統(tǒng)

如果電商平臺(tái)不僅可以成為電子商務(wù)平臺(tái)，還可以與客戶(hù)建立真正的聯(lián)系。不管賣(mài)方本身是否是大品牌，這都會(huì)在買(mǎi)賣(mài)雙方之間形成歸屬感和相對(duì)性。

通過(guò)這種方式，企業(yè)可以通過(guò)會(huì)員權(quán)益，量身定制的內(nèi)容來(lái)幫助他們進(jìn)入社區(qū)或部落，從而幫助他們?cè)L問(wèn)產(chǎn)品服務(wù)。買(mǎi)方極有可能根據(jù)優(yōu)點(diǎn)做出明智的決定。這對(duì)于創(chuàng)造歸屬感至關(guān)重要。

預(yù)見(jiàn)未來(lái)趨勢(shì)

電子商務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)生了大量的流量，這有助于他們獲得有關(guān)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為的深刻見(jiàn)解?？梢岳斫?，這增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)趨勢(shì)進(jìn)行更強(qiáng)大洞察的能力。

對(duì)于任何市場(chǎng)，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣都是一個(gè)重要的信號(hào)，值得仔細(xì)研究。在當(dāng)代買(mǎi)家中預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)和民粹主義概念要容易得多。這些詳盡的數(shù)據(jù)是企業(yè)成功規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。

市場(chǎng)平臺(tái)與單一賣(mài)家商店有何不同?

許多市場(chǎng)平臺(tái)都繼承了電子商務(wù)商店的相似之處。但區(qū)分兩者的一個(gè)關(guān)鍵決定因素是它們的銷(xiāo)售方式。電子商務(wù)市場(chǎng)讓來(lái)自不同地區(qū)的不同賣(mài)家在網(wǎng)上銷(xiāo)售他們的產(chǎn)品。

在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)商店中，賣(mài)家基本上是在經(jīng)營(yíng)一家商店或連鎖店。不過(guò)它是以自己的購(gòu)物網(wǎng)站的形式開(kāi)的商店。

每個(gè)網(wǎng)上商店都可以轉(zhuǎn)化為電商平臺(tái)平臺(tái)以實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，但它需要對(duì)商業(yè)平臺(tái)進(jìn)行一些基本的改調(diào)整。人們需要為這種電子商務(wù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備一種更靈活、更長(zhǎng)期的戰(zhàn)略方式。

遺憾的是，這并不像剛開(kāi)始看起來(lái)那么容易。一旦電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)入一個(gè)典型的電商平臺(tái)，它將需要許多組織良好的賣(mài)家的支持。使用定價(jià)機(jī)制能夠處理庫(kù)存中成千上萬(wàn)的產(chǎn)品。市場(chǎng)平臺(tái)不僅僅是關(guān)于在線網(wǎng)站或應(yīng)用程序。這是一種不同的商業(yè)模式，可以極大地影響你的組織，并將你的價(jià)值擴(kuò)展到更廣泛的消費(fèi)者群體。、

電商平臺(tái)的未來(lái)–新時(shí)代的開(kāi)始

電商平臺(tái)發(fā)展迅速，并且這種趨勢(shì)可能會(huì)持續(xù)下去，因?yàn)椋?/span微軟雅黑","sans-serif"'>

l  隨著互聯(lián)網(wǎng)隨處可見(jiàn)，越來(lái)越多的人涌向電商平臺(tái)平臺(tái)。

l  賣(mài)家可以跨越國(guó)界銷(xiāo)售他們的產(chǎn)品。

l  它為小企業(yè)挑戰(zhàn)品牌創(chuàng)造了健康的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

l  市場(chǎng)生態(tài)系統(tǒng)為產(chǎn)品增加了巨大的多功能性，使其對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)很方便。

l  電商平臺(tái)和消費(fèi)者之間的信任缺失正在縮小。

l  它為買(mǎi)家節(jié)省了大量時(shí)間和金錢(qián)

結(jié)束語(yǔ)

電商平臺(tái)正在改變世界。為了順應(yīng)2020年的電子商務(wù)趨勢(shì)，各個(gè)行業(yè)的電子商務(wù)市場(chǎng)將會(huì)大行其道。不像街頭市場(chǎng)，它給所有人平等的機(jī)會(huì)。這使企業(yè)對(duì)成功更加開(kāi)放，從而可以與在線品牌并駕齊驅(qū)。因此，如今對(duì)于任何有抱負(fù)的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，創(chuàng)建或加入電商平臺(tái)都是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

電商平臺(tái)解決方案將成為發(fā)展業(yè)務(wù)的最有效方法之一，尤其是在諸如Magento之類(lèi)的已建立的多供應(yīng)商電子商務(wù)平臺(tái)上。換句話說(shuō)，如果企業(yè)希望在某個(gè)特定點(diǎn)之后成長(zhǎng)，那么他們就不能再忽略電子商務(wù)市場(chǎng)平臺(tái)及其影響力。電商平臺(tái)在這里，它們?cè)谶@里占主導(dǎo)地位。最終，它將扮演早期市場(chǎng)曾承諾但未能履行的重要角色！

建立電商平臺(tái)比你想象的更容易，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)CedCommerce并咨詢(xún)專(zhuān)家以建立自己的電商平臺(tái)。（跨境電商新媒體-藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews）文末掃碼加入電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)交流群，對(duì)接跨境電商優(yōu)質(zhì)資源。品牌文案策劃及全網(wǎng)推廣、電商培訓(xùn)和孵化、賬號(hào)申訴、類(lèi)目審核，請(qǐng)聯(lián)系我們。不得擅自改寫(xiě)、轉(zhuǎn)載、復(fù)制、裁剪和編輯全部或部分內(nèi)容。