亞馬遜自營親自下場，參與跟賣家競爭，這一直是亞馬遜備受詬病的一點，也是各國對亞馬遜反壟斷調(diào)查的重要環(huán)節(jié)。然而即便如此，亞馬遜仍然我行我素，甚至變本加厲。

近日有日本站賣家反饋，其在日本站出售的產(chǎn)品所在的類目，近兩個月冒出了大批亞馬遜自營產(chǎn)品。如果是正常競爭還好，但這些亞馬遜自營產(chǎn)品很快霸占類目的排行榜，目前類目前100名，70%被亞馬遜自營產(chǎn)品的鏈接占領(lǐng)。

因為這個原因，賣家的產(chǎn)品排名暴跌，銷量呈斷崖式下降。如今賣家已不知道怎么破局，正面跟亞馬遜對著干，能有好下場嗎？

●低價品競爭不過亞馬遜自營

對于賣家的困局，業(yè)內(nèi)人士給出了自己的見解：

能被亞馬遜自營產(chǎn)品打擊，造成排名和銷量都大幅下跌的情況，證明該賣家賣的產(chǎn)品貨值較低。

因為存在“填倉件”，亞馬遜做低價產(chǎn)品的成本之低，超乎賣家的想象。

所謂“填倉件”，指的是大型物流配送企業(yè)的各個物流站點，為了完成總部下達的，每個月的配送指標，不得不選擇配送一些價格極低的貨運件，以填補正常配送未能完成的貨運件數(shù)指標。這就造成了亞馬遜自營的配送件可以享受極低的運費，再加上自有的FBA物流，在做這些低價產(chǎn)品的時候，亞馬遜的配送費可以比賣家低非常多。

而且，亞馬遜自營的產(chǎn)品基本無需頭程物流費用，更不用繳納平臺傭金，因此在價格戰(zhàn)方面具有強大的優(yōu)勢。如果亞馬遜自營的產(chǎn)品SKU數(shù)量不多，還可以用一些手段競爭一二，但如果擁有海量SKU，那么賣家完全不用考慮跟亞馬遜競爭，盡早撤離該品類為妙。

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