藍(lán)海億觀網(wǎng)2020年10月13日 1430
“從一家線上書店成長為全球電商巨頭,亞馬遜無疑是當(dāng)今電商行業(yè)最成功的企業(yè)。亞馬遜在2006年推出了FBA物流,由此一步步建立起自己的配送網(wǎng)絡(luò),”
從一家線上書店成長為全球電商巨頭,亞馬遜無疑是當(dāng)今電商行業(yè)最成功的企業(yè)。
亞馬遜在2006年推出了FBA物流,由此一步步建立起自己的配送網(wǎng)絡(luò),為不同規(guī)模的賣家提供物流服務(wù)。作為第三方賣家,你對亞馬遜倉庫及其FBA庫存管理系統(tǒng)的運(yùn)作,是否足夠了解?(文末掃碼,入亞馬遜FBA庫存管理交流群)
亞馬遜平臺自建倉庫,為第三方賣家倉儲(chǔ)庫存
有很多零售商或者平臺,沒有自己的倉庫,庫存放在租賃的倉庫里,收到訂單時(shí),就由第三方運(yùn)輸公司把包裹送到消費(fèi)者手中,但亞馬遜不是這樣,它有自己的倉庫、員工,就是我們熟悉的亞馬遜物流中心,不僅可以存放自己的商品,還可以為第三方賣家倉儲(chǔ)庫存。
藍(lán)海億觀網(wǎng)獲悉,在2018年底,包括倉庫在內(nèi),亞馬遜占地面積就達(dá)到2.88億平方英尺,三分之二在北美地區(qū)。
當(dāng)然,亞馬遜最大的成功之一,就是它知道,加快訂單的運(yùn)輸和配送速度,能夠?qū)崒?shí)在在滿足消費(fèi)者需求,當(dāng)然,這也是電商行業(yè)面臨的極大挑戰(zhàn),尤其是跨境電商。由此,亞馬遜FBA倉庫和物流系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。
為滿足消費(fèi)者對物流運(yùn)輸?shù)男枨?,亞馬遜不斷提高配送速度,縮減配送時(shí)長,大部分在亞馬遜平臺購物的消費(fèi)者,已經(jīng)習(xí)慣“2日送達(dá)”,甚至在某些地區(qū)可享受“當(dāng)日送達(dá)”服務(wù)。
亞馬遜之所以能做到這樣,主要?dú)w功于物流運(yùn)輸能力,以及倉庫管理。
亞馬遜倉庫基礎(chǔ)設(shè)施,對FBA庫存管理起重要作用
亞馬遜的倉庫生態(tài)系統(tǒng),可以看做是一個(gè)配送網(wǎng)絡(luò),主要分成5類設(shè)施。
1. 入倉越庫中心(Crossdock center):接收國外供應(yīng)商/賣家的包裹和庫存,等待發(fā)往亞馬遜各個(gè)物流中心。
2. 物流中心(Fulfillment center):即亞馬遜倉庫,存放其自營產(chǎn)品和賣家產(chǎn)品庫存,藍(lán)海億觀網(wǎng)獲悉,亞馬遜在全球的物流中心已經(jīng)超過175個(gè)。
3. 分揀中心(Sortation center):2014年上線,分揀中心是亞馬遜為了提高“最后一英里配送”服務(wù)而打造的,不存放產(chǎn)品,只是通過傳送帶傳送訂單包裹,由亞馬遜倉儲(chǔ)操作員和機(jī)器人根據(jù)郵政編碼,對包裹進(jìn)行分流,分配給快遞員。
4. 配送站(Delivery station):配送站屬于中型物流設(shè)置,是亞馬遜配送系統(tǒng)里自帶的“最后一英里配送”,由物流商USPS、FedEx、UPS等處理,對于訂單量比較大的地區(qū),配送站為亞馬遜提供了極大便利。
5. 亞馬遜一小時(shí)送到站(Amazon Prime Now hubs):那些時(shí)效要求較高的訂單,比如食品,就要依靠“亞馬遜一小時(shí)送到站”,可以保證在消費(fèi)者購買后2小時(shí)內(nèi)完成配送。
對于亞馬遜庫存管理系統(tǒng)來說,最重要的兩類設(shè)施,是物流中心和分揀中心。
亞馬遜物流中心如何存放賣家?guī)齑妫?/font>
亞馬遜采用非常復(fù)雜、精確的倉庫管理系統(tǒng),確保賣家已入庫產(chǎn)品之后可以被找到,然后揀選、打包,寄給消費(fèi)者。
藍(lán)海億觀網(wǎng)了解到,和其他99%的電商企業(yè)不同,亞馬遜屬于剩下的1%,它的倉庫沒有針對產(chǎn)品分區(qū),也就是說,沒有規(guī)定消費(fèi)電子產(chǎn)品要放在這個(gè)區(qū)域,家電產(chǎn)品放在那個(gè)區(qū)域,舉個(gè)例子,現(xiàn)在有一批電池產(chǎn)品入庫,亞馬遜倉儲(chǔ)操作員會(huì)就近把這批貨放在有存儲(chǔ)空間的貨架上。亞馬遜之所以能夠如此快速配送產(chǎn)品,主要原因之一就是這個(gè)——靈活放置產(chǎn)品,畢竟亞馬遜倉庫那么大,如果每個(gè)產(chǎn)品有特定的存放區(qū)域,員工可能要跨越整個(gè)倉庫才能找到產(chǎn)品,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
以一款牙膏產(chǎn)品為例,我們來看看亞馬遜倉庫員工是如何將其放到貨架上的。
首先,一箱50管的牙膏產(chǎn)品到達(dá)亞馬遜物流中心,然后倉儲(chǔ)操作員將牙膏拆箱,放到有空間存放的貨架上(只要有空間就放,不一定要所有產(chǎn)品都放在一起),當(dāng)然,在存放前,操作員會(huì)掃描貨架和產(chǎn)品的條形碼,方便之后找貨。
條形碼掃完以后,亞馬遜系統(tǒng)就可以立馬識別,賣家的這50管牙膏放在了哪些貨架上。
對亞馬遜來說,這種只要有空間就存放賣家產(chǎn)品的模式,用“見縫插針”來形容非常貼切,有幾種好處:
1. 快速安置產(chǎn)品:倉庫操作員就近找到有存放空間的貨架,就可以安置產(chǎn)品,不用走遍整個(gè)倉庫,只為把這50管牙膏放到同類產(chǎn)品區(qū)域;
2. 產(chǎn)品揀選流程更高效:操作員不需要到專門放牙膏產(chǎn)品的區(qū)域,可能該產(chǎn)品所在的貨架位置,正好離得不遠(yuǎn),如此,工作效率就提高了;
3. 產(chǎn)品放置位置更靈活:亞馬遜幾乎覆蓋全類目產(chǎn)品,每款產(chǎn)品規(guī)定一個(gè)存放位置,幾乎是不可能的,而且有些產(chǎn)品的庫存多,有些少,無法平均分配,“見縫插針”放置產(chǎn)品庫存,才能最有效利用倉儲(chǔ)空間。
亞馬遜物流中心如何接收賣家的FBA庫存?
賣家把庫存發(fā)到亞馬遜倉庫,由亞馬遜倉庫員工負(fù)責(zé)入庫、倉儲(chǔ)、揀選、打包、發(fā)貨等等工作,賣家支付各項(xiàng)費(fèi)用即可。亞馬遜接收FBA產(chǎn)品的流程如下:
1. 亞馬遜倉庫收到賣家?guī)齑姘?,包裹密封,且貼有標(biāo)簽;
2. 亞馬遜倉庫操作員掃描包裹上的運(yùn)輸標(biāo)簽,與亞馬遜系統(tǒng)的Shipment ID匹配,驗(yàn)證這批貨達(dá)到正確的物流中心;
3. 亞馬遜倉庫員工打開裝運(yùn)箱,取出產(chǎn)品,確認(rèn)裝運(yùn)箱中每件產(chǎn)品都有可掃描的條形碼;
4. 倉庫員工檢查每件產(chǎn)品,評估是否需要另外包裝,以免倉儲(chǔ)或發(fā)貨過程中損壞;
5. 產(chǎn)品發(fā)到接收站;
6. 接收站的亞馬遜操作員對產(chǎn)品進(jìn)行“六邊檢查”,確保產(chǎn)品未損壞,并進(jìn)行產(chǎn)品名稱驗(yàn)證(title verification);
以上步驟完成后,代表產(chǎn)品成功入庫,亞馬遜倉庫員工按照上文提到的方法,存放賣家產(chǎn)品。當(dāng)然,這是一切順利的情況,如果中間出現(xiàn)問題,可能導(dǎo)致入庫延遲數(shù)小時(shí),甚至數(shù)天,直到問題解決。(跨境電商新媒體-藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews)文末掃碼入亞馬遜FBA庫存管理交流群,對接跨境電商優(yōu)質(zhì)資源。Coupang、Wayfair 、沃爾瑪、MercadoLibre等平臺入駐,品牌文案策劃及全網(wǎng)推廣、電商培訓(xùn)和孵化等服務(wù),請聯(lián)系我們。不得擅自改寫、轉(zhuǎn)載、復(fù)制、裁剪和編輯全部或部分內(nèi)容。
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