藍(lán)海億觀網(wǎng)2021年01月21日 579
“近期,有亞馬遜服裝品類賣家在論壇上求解惑,表示自2020年冬季開始,原來是小爆款的產(chǎn)品,屢次因?yàn)闊徜N尺碼出錯(cuò)導(dǎo)致退貨率過高被關(guān),繼而帶來一系”
近期,有亞馬遜服裝品類賣家在論壇上求解惑,表示自2020年冬季開始,原來是小爆款的產(chǎn)品,屢次因?yàn)闊徜N尺碼出錯(cuò)導(dǎo)致退貨率過高被關(guān),繼而帶來一系列的產(chǎn)品降權(quán)、轉(zhuǎn)化率下降、流量暴跌、核心關(guān)鍵詞排位下降等問題。
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藍(lán)海億觀網(wǎng)了解到,該賣家是銷售服裝類產(chǎn)品的,店鋪一款冬季產(chǎn)品,在2019年是小爆款,有3種顏色,五種尺碼,每日出單量穩(wěn)定在60到100左右,有200多的rating,產(chǎn)品綜合評分4.3。相關(guān)文章可閱讀《亞馬遜賣家斷貨+修改listing,權(quán)重降低,排名直降100多!》
但是在2020年冬季rating評分已經(jīng)達(dá)到1000多,綜合評級依舊維持在4.3,但是在產(chǎn)品開始上架銷售后,熱銷尺碼listing因退貨率過高多次被關(guān),其他顏色和尺碼也都出現(xiàn)退貨率高被關(guān)的情況。
該賣家表示,“目前該產(chǎn)品的整體listing被降權(quán),核心關(guān)鍵詞排位下降、自然流量暴跌,轉(zhuǎn)化率CR也一路走低,廣告ACOS在30%多,產(chǎn)品每日出單量只能維持在20到30單,廣告預(yù)算也控制的比較少,只做了3個(gè)廣告組,每天40美刀的綜合預(yù)算。”
讓該賣家不解的是,明明2020年的rating有1000多,按理說轉(zhuǎn)化不說提高,但也不會(huì)下降,綜合評分4.3應(yīng)該也不算差???
分析后,該賣家表示:“2020年的產(chǎn)品與2019年產(chǎn)品是同一批貨,退貨率都在20%左右,所以因?yàn)槌叽a錯(cuò)誤導(dǎo)致退貨的情況應(yīng)該不多,可能是因?yàn)閱瘟枯^少,基數(shù)低的原因造成的?!?/font>
不過,更讓該賣家擔(dān)憂的是,產(chǎn)品庫存還很多,但如果以現(xiàn)在的成品出單速度和出單量,只要再一個(gè)月,產(chǎn)品庫存就將變成滯銷庫存了。
該賣家表示,“現(xiàn)在最想要做的就是清庫存,但是又不想損失太多?!?/font>
該賣家發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品被降權(quán)等情況后,所作的應(yīng)對措施:
在發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品被降權(quán)后,該款產(chǎn)品的關(guān)鍵詞排名一直在下降,原來核心關(guān)鍵詞排名在首頁的前10 以內(nèi),但是現(xiàn)在已經(jīng)只能維持在50以內(nèi)。
為此,該賣家做了自己所能想到的一些解決方法:
1.做手動(dòng)廣告,提升關(guān)鍵詞排名(但是沒有太大作用)。
2.在1月9號(hào)做了秒殺,出單100,同比下降30%。
總結(jié)就是,該款產(chǎn)品目前出單量在20到30單左右,如果做秒殺能提高到100單,但是折扣太大,成本太高,利潤損失太大。相關(guān)文章可閱讀《亞馬遜listing轉(zhuǎn)化率不高?手把手教你實(shí)現(xiàn)首頁零差評》
對于該賣家的情況,有同樣經(jīng)營服裝品類的賣家分享自己的經(jīng)驗(yàn),從產(chǎn)品listing被降權(quán)的根本原因、導(dǎo)火線、直接原因進(jìn)行分析。
表示:”亞馬遜對listing降權(quán)都是根據(jù)賣家店鋪的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行評估的,降權(quán)的根本原因是轉(zhuǎn)化率CR低,直接原因就是轉(zhuǎn)化率一直在下降,導(dǎo)火線就是產(chǎn)品listing多次因?yàn)橥素洷魂P(guān)。
在亞馬遜算法中,產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率CR越高,平臺(tái)就會(huì)給與越多的流量,產(chǎn)品自然就能越做越好,也能帶動(dòng)轉(zhuǎn)化的提高,形成一個(gè)循環(huán)。
建議你可以多做秒殺和七天秒殺,以及進(jìn)行站外引流。“
也有賣家表示:”市場是變化莫測的,上一年的產(chǎn)品直接復(fù)制到下一年不一定能更加成功,甚至?xí)]有市場。所以,最好從市場、產(chǎn)品競爭程度、市場體量等多個(gè)維度進(jìn)行優(yōu)化,如果只是照搬過去的成功,那么產(chǎn)品被降權(quán)就臺(tái)正常了。電商行業(yè)就是一個(gè)不進(jìn)則退的行業(yè),有著太多的競爭對手。“
也有不少同樣銷售服裝品類的賣家也遇到類似情況。相關(guān)文章可閱讀《亞馬遜“預(yù)付費(fèi)退貨標(biāo)簽”計(jì)劃讓賣家欲哭無淚》
有賣家表示:”我也是銷售服裝類目的,也經(jīng)常因?yàn)橥素浡蔬^高被關(guān)ASIN,也在懷疑是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)е庐a(chǎn)品listing權(quán)重被降低,現(xiàn)在廣告組推廣帶來訂單很難達(dá)到之前的程度?!?/font>
”之前20%的退貨率都沒有悲觀ASIN,前幾天一個(gè)16%退貨率的卻被停售了,整體轉(zhuǎn)化也有所下降?!?/font>
也有賣家猜測,該賣家之所以受到的影響會(huì)那么大,可能是因?yàn)楫a(chǎn)品的變體不夠多。
不少服裝類賣家都表示,”服裝類的產(chǎn)品關(guān)鍵詞一旦下去了,很難再推回來?!?/font>
總之,其實(shí)面對這種情況,無外乎先確定產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率下降的原因,如果是產(chǎn)品本身不夠優(yōu)秀,那么就進(jìn)行優(yōu)化,如果是競品臺(tái)優(yōu)秀,那么就需要進(jìn)行精準(zhǔn)流量定位。
然后就是位店鋪引入更多的流量(包括做廣告、做秒殺等),提升銷量,之后再根據(jù)情況進(jìn)行實(shí)際調(diào)整。
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