當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月10日，非洲電商巨頭Jumia發(fā)布了第二季度財(cái)報(bào)，訂單量達(dá)到760萬件，同比增長12.8%，但銷售總額GMV卻下滑了11%，減到2.235億美元，其中消費(fèi)電子產(chǎn)品和小工具的銷售額占比為37%。

總體虧損超過收益，營銷支出創(chuàng)歷史新高

根據(jù)Jumia財(cái)報(bào)，今年第二季度收益4020萬美元，同比增長4.6%，低于華爾街預(yù)期，此前華爾街預(yù)計(jì)Jumia的Q2收益可以達(dá)到4334萬美元，不過，該季度Jumia每股虧損近0.41美元，同樣低于投資者預(yù)期。

藍(lán)海億觀網(wǎng)了解到，今年第一季度Jumia運(yùn)營虧損有所好轉(zhuǎn)，但第二季度表現(xiàn)似乎又差了點(diǎn)，運(yùn)營虧損達(dá)到5160萬美元，同比增長24.7%，調(diào)整后的EBITDA是-4160萬美元。

這說明，Jumia的總體虧損，超過了總體收益。

之所以出現(xiàn)大幅虧損，部分原因是Jumia在本季度的“過度支出”造成的。

數(shù)據(jù)顯示，Jumia在Q2的銷售和廣告支出高達(dá)1710萬美元，創(chuàng)歷史新高，同比增長了115%，去年Q2這一項(xiàng)支出尚且只有790萬美元。

銷售和廣告支出的巨幅增長，可能暗指Jumia又陷入了“激進(jìn)營銷、打廣告”的運(yùn)營模式。

Jumia聯(lián)席CEO表示，銷售和廣告投資的持續(xù)投入，是公司在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變過程中的一部分舉措。

藍(lán)海億觀網(wǎng)獲悉，2020年，Jumia更加聚焦于它的第三方電商平臺，主要靠收集第三方賣家銷售傭金來獲得收益，相比之下，“第一方”運(yùn)營模式的規(guī)模可能有所縮減，因?yàn)檫@種模式需要采購庫存、然后銷售，運(yùn)營成本比較大。

如今，Jumia面臨著不斷上升的（運(yùn)營）成本，再加上不斷下滑的盈利水平，其近期的盈利能力似乎不容樂觀。不過，Jumia在Q2財(cái)報(bào)中強(qiáng)調(diào)“廣告支出增長”是長期投資，預(yù)計(jì)這些投資可以在未來幾個(gè)季度、幾年內(nèi)派上用場。

據(jù)悉，Jumia發(fā)布第二季度財(cái)報(bào)后，其股價(jià)上漲了3.38%，說明投資人還是看好Jumia平臺的長期發(fā)展的。

Jumia活躍用戶增長3.3%，訂單量增長12.8%

Jumia的未來還是值得期待的，來看其Q2表現(xiàn)的另外一組數(shù)據(jù)。

今年第二季度，Jumia活躍用戶新增了20萬，雖然同比只增長了3.3%，但總數(shù)達(dá)到700萬，另外，訂單量相比去年同期增長了12.8%，達(dá)到760萬件，表現(xiàn)不錯(cuò)，可能是因?yàn)镴umia在廣告支出投入更多的原因。

另外，雖然商品成交總額（GMV，即銷售額）同比下滑了11%，從去年Q2的2.53億美元減到2.235億美元，但是與上一季度（即第一季度）的2億美元相比，還是增長了不少。

第二季度，食品配送業(yè)務(wù)呈爆發(fā)式增長，訂單量同比增長60%，是創(chuàng)紀(jì)錄的一個(gè)季度，占總訂單量的22%，快消品（FMCGs，比如食雜）訂單量略有增長，占Jumia訂單總量的14%。

與此同時(shí)，手機(jī)和電子產(chǎn)品的訂單量占比在下滑，不過，消費(fèi)電子產(chǎn)品和小工具（Gadgets）在訂單總量的占比仍然高達(dá)37%。

Jumia銷售總額的下滑，也影響到了JumiaPay的支付總額（TPV），從去年Q2的5900萬美元跌到5660萬美元，同比下滑4%。

不過，JumiaPay處理的訂單總量增長了12%，從240萬件訂單到270萬件訂單，該支付工具在Jumia站內(nèi)的滲透率為23.5%（今年第二季度）。（跨境電商新媒體-藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews  Riley Huang）Coupang、Wayfair 、沃爾瑪、MercadoLibre等平臺入駐，品牌文案策劃及全網(wǎng)推廣、電商培訓(xùn)和孵化等服務(wù)，請聯(lián)系我們。不得擅自改寫、轉(zhuǎn)載、復(fù)制、裁剪和編輯全部或部分內(nèi)容。