藍(lán)海億觀網(wǎng)從《紐約時(shí)報(bào)》的消息中了解到，亞馬遜在宣布，將在中國(guó)電商平臺(tái)拼多多開(kāi)一家店鋪。知悉內(nèi)情的人士稱(chēng)，在 亞馬遜關(guān)閉了其中國(guó)站之后，通過(guò)入駐拼多多平臺(tái)的方式重返中國(guó)市場(chǎng)。這標(biāo)明，亞馬遜退出中國(guó)電商市場(chǎng)的戰(zhàn)略，已經(jīng)發(fā)生了變化。

據(jù)了解，亞馬遜在拼多多的店鋪，與之前亞馬遜中國(guó)站的模式不同。該店鋪將采用海外進(jìn)貨的模式。

這一模式與拼多多的“全球購(gòu)”業(yè)務(wù)吻合。目前，拼多多“全球購(gòu)”業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)和日本，采用全球直采、保稅區(qū)直郵的方式，全力進(jìn)軍海淘市場(chǎng)。

早在今年7月，亞馬遜宣布關(guān)閉其中國(guó)站點(diǎn)，只保留kindle電子書(shū)業(yè)務(wù)。

亞馬遜發(fā)現(xiàn)，在阿里巴巴和京東等本土本土化運(yùn)營(yíng)的電商巨頭的壓力下，亞馬遜以美國(guó)思維為核心的運(yùn)營(yíng)方式，變得格格不入。

亞馬遜在洞悉中國(guó)消費(fèi)者的心理和習(xí)慣方面，顯然落后于阿里巴巴與京東等中國(guó)同行，以至于在運(yùn)營(yíng)手法和選品等方面，未能獲得中國(guó)消費(fèi)者的歡心。

不過(guò)，中國(guó)市場(chǎng)畢竟是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的大體量單一市場(chǎng)。 亞馬遜并不會(huì)完全放棄這一個(gè)大蛋糕。

亞馬遜開(kāi)始思考與阿里巴巴、拼多多等大平臺(tái)進(jìn)行合作，成為其電商生態(tài)的一分子。為此，亞馬遜在天貓開(kāi)設(shè)了一家kindle商店。

拼多多作為中國(guó)電商的新秀，打破了阿里巴巴與京東兩大巨頭把持中國(guó)電商市場(chǎng)的二元格局，以大幅折扣和團(tuán)購(gòu)交易吸引顧客，尤其是來(lái)自二、三、四線城市的顧客。

拼多多的巨大潛力，吸引了亞馬遜的注意。

業(yè)內(nèi)觀察人人士稱(chēng)，亞馬遜的戰(zhàn)略思考是，既然在普通商品方面，無(wú)法與中國(guó)本土平臺(tái)直接競(jìng)爭(zhēng)，那么，趁著中國(guó)進(jìn)口電商的東風(fēng)，依托在拼多多的生態(tài)下經(jīng)營(yíng)進(jìn)口商品，將是一個(gè)大可挖掘的市場(chǎng)空間。

拼多多對(duì)此不予置評(píng)。由于通過(guò)大量補(bǔ)貼的方式與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手角逐，拼多多的季度虧損大于預(yù)期，導(dǎo)致上周股價(jià)大跌110億美元。拼多多目前擁有5.63億活躍買(mǎi)家， 比去年同期增長(zhǎng)1.508億。（藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews）文末掃碼，入群對(duì)接優(yōu)質(zhì)跨境資源。更多內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)诟髌脚_(tái)搜索“藍(lán)海億觀網(wǎng)”。不得擅自轉(zhuǎn)載，請(qǐng)聯(lián)系我們授權(quán)。