藍海億觀網(wǎng)2021年11月30日 126
“近年來,亞馬遜上寵物類產(chǎn)品巨幅增長,僅在美國,年銷售額就有6億美元,年增長30%。問題是,亞馬遜寵物類產(chǎn)品怎么做?以下是來自亞馬遜成功寵物品牌或賣家的分享。1. 強化品牌形象是關(guān)鍵亞馬遜上的寵物用品類目,規(guī)模越來越大,而且更加多樣化。因此,”
近年來,亞馬遜上寵物類產(chǎn)品巨幅增長,早在2018年,亞馬遜美國站一個季度的寵物用品銷售額就有6億美元,同比增長30%。
問題是,亞馬遜寵物類產(chǎn)品怎么做?
以下是來自亞馬遜成功寵物品牌或賣家的分享。
1. 強化品牌形象是關(guān)鍵
亞馬遜上的寵物用品類目,規(guī)模越來越大,而且更加多樣化。
因此,賣家的首要任務(wù)就是將品牌從競爭對手中脫穎而出,其中一種簡單而有效的方式,是利用好產(chǎn)品圖和品牌化的內(nèi)容。
產(chǎn)品圖應(yīng)該要能夠為文字內(nèi)容增添價值,凸顯產(chǎn)品的特殊功能,以提高產(chǎn)品在整個類目的排名,同時提高產(chǎn)品詳情頁的點擊率。
不過,藍海億觀網(wǎng)了解到,亞馬遜寵物用品賣家或品牌,在產(chǎn)品圖方面普遍表現(xiàn)不佳,只有40%的寵物用品賣家在所有l(wèi)istings使用特寫圖,只有20%的賣家使用了生活場景圖。
當(dāng)然,除了產(chǎn)品圖和品牌化內(nèi)容,寵物用品品牌也應(yīng)該建一個品牌店鋪頁(Amazon Store),創(chuàng)建一個專門的亞馬遜URL鏈接,吸引潛在消費者點擊進入,同時讓他們發(fā)現(xiàn)賣家的更多寵物用品。
此外,布局A+內(nèi)容頁,能夠讓那些已經(jīng)知道賣家品牌的消費者,更加信任賣家。
2. 與亞馬遜上做寵物用品的轉(zhuǎn)售賣家競爭
亞馬遜上的寵物用品品牌,基本都面臨著激烈的競爭,這些競爭主要是未經(jīng)授權(quán)的第三方賣家造成的。
藍海億觀網(wǎng)了解到,亞馬遜上80%的寵物用品品牌,其排名前三的產(chǎn)品listings平均有6個及以上的競爭對手,剩下20%的品牌,排名靠前的listings平均也有2-5個對手賣家。
此外,幾乎一半的寵物用品品牌,還在掙扎于為其頂級產(chǎn)品贏得購物車,從而讓消費者直接購買其產(chǎn)品,不會在其他賣家之間選擇徘徊。
因此,品牌方需要檢測被第三方賣家劫持的產(chǎn)品,確保這些賣家不會影響到品牌在亞馬遜上的業(yè)務(wù)運營。
同時,品牌也要提高客戶服務(wù)質(zhì)量,及時回復(fù)消費者咨詢和差評,有助于構(gòu)建品牌信任,避免不良的消費者體驗。
3. 為歐洲市場本地化產(chǎn)品詳情頁
許多品牌將亞馬遜當(dāng)作通向國際化的捷徑,包括寵物用品品牌。
在亞馬遜歐洲站,這種想法確實很對,因為歐洲站其實包含6個國家站點,品牌賣家只要在其中一個站點刊登產(chǎn)品listings,就可以在所有的6個站點銷售。
不過,品牌賣家需要為每一個國家站點準(zhǔn)確翻譯所有的產(chǎn)品描述,用本地化的關(guān)鍵詞來優(yōu)化產(chǎn)品詳情頁,這樣才能確保產(chǎn)品出現(xiàn)在搜索結(jié)果上,并且能夠產(chǎn)生轉(zhuǎn)化。
研究發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的寵物用品品牌都有做亞馬遜英國站和德國站,但只有40%將產(chǎn)品內(nèi)容本地化落實到讓人滿意的水平。
總之,對于在多個站點銷售的產(chǎn)品,建議賣家要把產(chǎn)品的所有內(nèi)容完全本地化,包括描述、bullet points、A+內(nèi)容,尤其是產(chǎn)品的廣告文案。
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