易佰網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入Temu開店，是非常自然之事。

躲在Temu背后，源源不斷供貨，每個SKU賺取一點微薄的利潤，（自己的品牌）不拋頭不露面，對于易佰網(wǎng)絡(luò)來說，根本沒有什么心理障礙。

正如母公司華凱易佰在公告時所稱的那樣，“公司屬于泛品類出口電商，SKU數(shù)量眾多，不重點發(fā)展自有品牌”。

圖/讀創(chuàng)，華凱易佰公告內(nèi)容

因此，易佰網(wǎng)絡(luò)對自身的定位非常吻合Temu的“寄售模式”：只要好好供貨，賺走合理的利潤即可，其余的都交給平臺吧，品牌不品牌的，不重要的。

這種類型的賣家，是Temu最需要的。

Temu的定位是給海外消費(fèi)者提供一個“可以一站式購買到價格便宜、款式豐富的中國商品的App（網(wǎng)站）”。

在這種邏輯下，白牌商品將會Temu的主打，性價比也將持續(xù)放在第一的位置。

這一故事是講得通的。

全球中產(chǎn)消費(fèi)者乃至歐美中產(chǎn)階級，哪怕是華爾街金融精英，可以能介意他們的汽車用的是什么牌子，西裝來自什么產(chǎn)地，但上Temu上購買一件幾美分的鞋套、幾美元的手機(jī)支架、十幾美元的收納盒，基本是毫無違和感的。

所謂的下沉市場，存在于地球的每一個角落。

因此，在Temu這里，便宜才是王道，白牌小商品才是“主旋律”。

易佰網(wǎng)絡(luò)的邏輯也是一樣的，不追求做成安克發(fā)展自有品牌的大賣家，而是安心做一個用智能系統(tǒng)抓取幾十萬SKU的、源源不斷向海外輸送白牌商品的“賣貨郎”。

無論是Temu，還是國內(nèi)的拼多多，對這類能夠把控供應(yīng)鏈的賣家是非常歡迎的。（億觀分析組）