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“充電寶之父”賣出2473萬條數(shù)據(jù)線,攜“吉祥三寶”上市

藍海億觀網(wǎng)2023年07月26日 0

品勝是安克創(chuàng)新(Anker)與綠聯(lián)的對手,主營充電產(chǎn)品和數(shù)據(jù)線。

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品勝與華寶新能的“充電寶發(fā)明者”之爭

近期,品勝電子(后稱“品勝”)提交了招股說明書,擬在主板上市,計劃募資7.57億元。

品勝是安克創(chuàng)新(Anker)與綠聯(lián)的對手,主營充電產(chǎn)品和數(shù)據(jù)線。

品勝成立時間比后兩者早了七、八年,但營收、利潤等方面遠遠落后于它們。

圖/品勝官網(wǎng)

品勝自稱為充電寶的發(fā)明者,研制出了該產(chǎn)品的原型。在其亞馬遜旗艦店上,品勝也對外國消費者打出了“power bank inventor ”的稱號。

圖源/品勝官網(wǎng)

圖源/品勝亞馬遜店鋪

然而,關(guān)于誰是充電寶的發(fā)明人,業(yè)內(nèi)有些爭議。

有一種說法是,華寶新能的創(chuàng)始人孫中偉是充電寶的發(fā)明者。

當(dāng)時是2005年,手機已經(jīng)進入了智能時代,耗電比較大,用戶經(jīng)常會臨時沒電,為了解決這個問題,孫中偉就研發(fā)出了鋰電移動電源,也是充電寶的原型。

當(dāng)然,這一說法,品勝的創(chuàng)始人趙國成(現(xiàn)名趙武)肯定不會認可。

趙國成是四川成都人,1969年出生。1994年,趙國成就開始在廣東深圳創(chuàng)業(yè),主要做數(shù)碼產(chǎn)品的代理,2003年,創(chuàng)辦了廣東品勝電子股份有限公司,地址位于深圳許多賣家很熟悉的龍崗區(qū)橫崗鎮(zhèn)六約。

第二年,趙國成老家的一個記者找上來,希望品勝贊助“7+2”南極登山探險隊,獨家提供裝備。由于傳統(tǒng)相機里的鋰離子電池在南極零度下失效,希望提供一種外置供電設(shè)備。

經(jīng)過研發(fā),品勝研發(fā)出最早的移動電源原型,剛開始叫“移動電站”,后來改名為“移動存電寶”。

后來,在經(jīng)銷商的啟發(fā)下,改名為“充電寶”。

接著品勝被稱為“充電寶先驅(qū)”,趙國成也被稱為“中國充電寶之父”。

不過,作為充電寶的發(fā)明者,品勝并沒有在這一品類上獲得巨大的利益。但品勝沿著充電思路,持續(xù)做出了系列充電產(chǎn)品,并讓其成為了公司貢獻主要營收的品類。

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品勝的“吉祥三寶”生意經(jīng)

充電產(chǎn)品是品勝的主打產(chǎn)品,2022年的銷售額為7.8億元,占比接近60%。

這與安克創(chuàng)新與綠聯(lián)電子高度重合,但營收體量方面,遠遠無法與它們相提并論。

圖/品勝的亞馬遜店鋪

2022年,安克創(chuàng)新的充電類產(chǎn)品營收達到了68.76億,而品勝的充電產(chǎn)品銷售額僅為7.8億元。

不僅如此,品勝與綠聯(lián)也有差距。綠聯(lián)充電產(chǎn)品的2021年的營收就達到了7.8億元。雖然與品勝2022年持平,但品勝的成立時間是2003年,而綠聯(lián)的成立時間是2011年,晚了8年,安克創(chuàng)新成立時間也晚了7年。

圖/綠聯(lián)財報

這意味著, 兩個充電品類的晚輩后來者居上,超過了品勝。

品勝主營產(chǎn)品中還包括跨境電商賣家眼中的“吉祥三寶”——手機殼、鋼化膜、數(shù)據(jù)線,這三個產(chǎn)品因為貨值低,重量輕,需求大,一度成為了爆款。

不過,這三類產(chǎn)品差異化很小,競爭白熱化,除了價格血戰(zhàn)之外,拼得是資金和持久力。“吉祥三寶”剛開始在跨境電商渠道上是有利潤的,然而,經(jīng)過一番激烈的血戰(zhàn)之后,市場上哀鴻遍野,許多賣家紛紛繳械投降,退出了這些品類。

留下的往往是有強大供應(yīng)鏈根基的玩家,比如綠聯(lián)和品勝。

這幾年來,品勝的數(shù)據(jù)線賣得很好,2020年達到了高峰,賣出了3233萬件,隨后持續(xù)下降,但依然有很大的體量,2022年還保持了2473萬條,售價也上升到了12.07元。

不過,品勝的數(shù)據(jù)線業(yè)務(wù)存在一個很大的隱憂——沒有通過蘋果公司的MFi認證,所謂MFi,就是Made For iOS, 蘋果要求iOS配件的供應(yīng)商必須通過這一認證,否則無法在蘋果設(shè)備上使用。

圖/品勝的風(fēng)險提示

比如,沒有通過MFi認證的數(shù)據(jù)線,接上蘋果手機或者其他蘋果設(shè)備時,屏幕上會顯示“此配件不支持充電”。這讓許多用戶放棄了未認證的產(chǎn)品。

然而,通過這一認證,需要交錢,且通過率一度只有3%,此外,企業(yè)在生產(chǎn)過程中,需要采購芯片等指定供應(yīng)商的元器件。

因為極低的通過率,讓很多供應(yīng)商就此失去了飯碗。

品勝的飯碗沒有被砸,但受到了很大的影響。

2022年,品勝電子銷售數(shù)據(jù)線和移動電源的收入為5.99億元,占總收入的45.07%。這兩類產(chǎn)品中有不少是蘋果的適配產(chǎn)品,但品勝尚未通過MFi認證。

相比之下,綠聯(lián)與安克創(chuàng)新都通過了MFi認證。其中,綠聯(lián)的數(shù)據(jù)線產(chǎn)品在淘寶、京東上能夠售出約40元/根,幾乎是品勝電子產(chǎn)品售價的2倍。

品勝曾迫于經(jīng)營壓力,多次申請MFi認證,但始終未通過,且蘋果未對其進行任何解釋。

反復(fù)申請不通過的情況下,品勝與蘋果撕破臉,甚至與其鬧上了公堂。

2017年8月,品勝創(chuàng)始人趙武(趙國成)在朋友圈發(fā)了一段文字,將品勝與蘋果之間的恩怨公開升級。他認為,蘋果涉嫌壟斷,MFi認證不合理,稱已對其起訴。

圖/網(wǎng)絡(luò)上的品勝董事長朋友圈截圖

2017年4月, 蘋果進行反擊,首先以侵權(quán)為由將品勝告上法庭,稱品勝電子未經(jīng)許可,生產(chǎn)銷售與蘋果手機等相關(guān)配件,屬侵權(quán)行為,其次、對其持有的數(shù)據(jù)線等專利發(fā)起無效宣告請求,同時向各大電商平臺投訴。

蘋果是超級生態(tài)霸主,電商平臺接到投訴后,不得不進行配合,導(dǎo)致品勝的許多商品下架。最終,品勝電子的5項專利,被宣告無效。

因此,品勝與作為生態(tài)霸主的蘋果鬧僵了關(guān)系,其主營產(chǎn)品沒有通過MFi認證,對于品勝來說,是一個巨大的枷鎖。

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品勝學(xué)習(xí)安克,開辟第二增長曲線

充電產(chǎn)品是品勝的主要營收來源,不過,品勝與安克創(chuàng)新一樣,持續(xù)開辟第二增長曲線。

2022年,安克創(chuàng)新的充電產(chǎn)品實現(xiàn)收入 68.76 億元占總營收的 48.25%。

與此同時,安克創(chuàng)新開辟了第二增長曲線——智能創(chuàng)新類產(chǎn)品與無線音頻類產(chǎn)品。

2022年,安克創(chuàng)新的智能創(chuàng)新類產(chǎn)品( eufy智能家居、Nebula激光智能投影產(chǎn)品)等,實現(xiàn)收入 43.91 億元,占總營收的 30.82%;無線音頻類產(chǎn)品(soundcore的無線藍牙耳機、無線藍牙音箱、音頻眼鏡),實現(xiàn)收入28.22億元,占總營收的19.80%。

品勝跟安克創(chuàng)新一樣,開辟了第二增長曲線——創(chuàng)新電子,包括保護配飾、健康生活及音頻系列等品類的產(chǎn)品。

目前,創(chuàng)新電子已經(jīng)給品勝貢獻了2.5億元的營收,占比達到了19.51%。

不過,品勝開辟第二增長曲線的道路將會很長,因為目前其總體營收較小,創(chuàng)新類產(chǎn)品的營收也很小。同時,品勝與同行相比,公司凈利潤較低,那么,其用于后續(xù)投入研發(fā)和銷售的資金也將會受到限制。

圖/品勝與同行的利潤對比

總體而言,品勝是一個“電商基因”比較濃厚的公司,其線上渠道占比約為65%。同時,品勝的銷售渠道,主要在于國內(nèi),與綠聯(lián)尤其是安克創(chuàng)新差異很大。

安克創(chuàng)新雖然比品勝晚了7年才成立,但依托近幾年跨境電商的爆發(fā),營收和利潤突飛猛進。因此,兩者之間雖然在品類上可以進行對比,但經(jīng)營環(huán)境、戰(zhàn)略方面有巨大的差異,需要我們進行甄別。(億觀資訊組)

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