1953年，許連捷出生在晉江的一個(gè)農(nóng)民家庭。幼時(shí)家貧，房屋不夠住，許連捷和兩個(gè)兄弟曾在祠堂睡覺。

小學(xué)還未畢業(yè)，許連捷就開始利用課余時(shí)間賺錢養(yǎng)家，先是倒賣雞蛋、水果、瓜子，稍微長大一些，就用自行車?yán)溯d客。

不管干什么工作，許連捷沒有放棄做生意的想法。閩南人“寧愿睡地板，也要做老板”的精神，驅(qū)動著他下定決心，一定要做一點(diǎn)名堂。

1980年，許連捷與老鄉(xiāng)合作，搞了一個(gè)汽車運(yùn)輸隊(duì)，賺到一筆錢，1981年，又創(chuàng)辦了勞保服裝廠，第三年即30歲之時(shí)，許連捷就賺到了50萬元，在“萬元戶”就代表富裕和成功的年代，這是一個(gè)天文數(shù)字。

1985年，是許連捷的重大轉(zhuǎn)折之年，在那一年的5月，他創(chuàng)辦了恒安公司，主要生產(chǎn)女性衛(wèi)生巾。這一家在晉江安海鎮(zhèn)建立起來的小工廠，后來發(fā)展成為了大名鼎鼎的恒安集團(tuán)，造出了我們現(xiàn)在熟知的“安爾樂”（衛(wèi)生巾）和“心相印”（紙巾）等知名品牌。

然而，當(dāng)時(shí)做衛(wèi)生巾產(chǎn)品，是一個(gè)重大冒險(xiǎn)。在那個(gè)保守的年代，“衛(wèi)生巾”是一個(gè)令許多人難于啟齒的東西。

面臨著巨大的不確定性，而服裝和拉鏈做得風(fēng)生水起的許連捷，為何要轉(zhuǎn)到衛(wèi)生巾生意呢？

因?yàn)樗A(yù)判，中國女性落后的衛(wèi)生用品，即將要被先進(jìn)的衛(wèi)生巾替代，衛(wèi)生是一種剛需且高復(fù)購的產(chǎn)品，具有很大的發(fā)展空間。相比之下，依賴海外加工訂單的服裝和拉鏈工廠越來越多，利潤也將越來越薄。

事實(shí)證明，許連捷的判斷是正確的。

雖然在發(fā)展過程中經(jīng)歷了不少困難，但恒安的成長非常迅速，最終一躍成為了晉江第一個(gè)上市的企業(yè)，旗下誕生了我們熟悉的安爾樂、心相印、七度空間、安兒樂等馳名品牌。

2023年財(cái)報(bào)顯示，恒安國際（在港上市主體）營收實(shí)現(xiàn)237.7億元，公司權(quán)益持有人應(yīng)占利潤為28億元，大漲45.5%。

恒安的成功，不僅僅是其個(gè)體的成功，它將女性護(hù)理和嬰童用品產(chǎn)業(yè)的種子，播撒在晉江土地上，并讓它扎下根來，不斷開枝散葉，并長出了一棵棵大樹。

若干年后的2024年，晉江又一家生產(chǎn)衛(wèi)生巾、嬰兒紙尿褲的企業(yè)，追尋恒安的步伐，要在香港上市了，它就是舒寶國際。這意味著，資本市場又將迎來一家“衛(wèi)生護(hù)理小巨頭”。