自2013年進(jìn)入印度市場(chǎng)來(lái)，亞馬遜投資50億美元，在云計(jì)算和智能語(yǔ)音音箱等領(lǐng)域狂飆突進(jìn)。然而在電商業(yè)務(wù)板塊，卻沒(méi)有那么順利。主要因?yàn)橛《日畬?duì)外國(guó)電商平臺(tái)設(shè)置了重重限制，意在打壓外來(lái)者，扶持本土電商。

印度在管理外資電商的規(guī)定上，與一些西方國(guó)家有很大的不同。印度政府規(guī)定，外國(guó)電商企業(yè)不能在自己的平臺(tái)上銷售自營(yíng)商品。這樣一來(lái)，亞馬遜自營(yíng)業(yè)務(wù)板塊，生生地被印度政府“切除”了。這讓Amazon Basic等亞馬遜自營(yíng)品牌，在印度寸步難行。

為此，亞馬遜及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、崛起于印度本土的 Flipkart（目前77%的控股權(quán)歸沃爾瑪，也屬于外資電商），為了規(guī)避“外國(guó)電商不自營(yíng)”的電商政策，收購(gòu)了當(dāng)?shù)氐囊恍┐笮唾Q(mào)易商，讓這些貿(mào)易商以平臺(tái)第三方賣家的名義幫助他們銷售商品。

繞開監(jiān)管的合資自營(yíng)業(yè)務(wù)也被禁

目前，亞馬遜收購(gòu)的零售公司包括Catamaran Ventures和Patni Group等。這兩家公司在亞馬遜平臺(tái)上非?；钴S，已是亞馬遜印度站有名的大賣家，為亞馬遜自營(yíng)產(chǎn)品在印度市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟發(fā)揮了重大作用。

 然而，印度政府的新政策再次緊逼，亞馬遜自營(yíng)業(yè)務(wù)又一次承受壓力。

印度政府這條政策于2019年的2月正式生效 ，禁止這些公司以第三方賣家的身份在平臺(tái)銷售產(chǎn)品：

1. 電商平臺(tái)持股的公司；
2. 公司至少25%的收入來(lái)自于該電商平臺(tái)上的銷售。

 這樣一來(lái)，亞馬遜持股的兩大零售商Catamaran Ventures和Patni Group，不得不進(jìn)行再次重組。

禁止獨(dú)家銷售某一單一品牌，小米受連累

 與此同時(shí)，印度政府另外一項(xiàng)規(guī)定，讓亞馬遜坐臥不安。那就是，禁止獨(dú)家銷售某個(gè)單一品牌的產(chǎn)品。這樣依賴，此前亞馬遜曾經(jīng)和兩家中國(guó)移動(dòng)設(shè)備制造商（一加和小米）達(dá)成了線上的‘閃購(gòu)’模式，也將不再被允許了。

最近幾個(gè)月亞馬遜的增長(zhǎng)率已經(jīng)降至15%，在之前，其這一數(shù)字始終穩(wěn)定在25-30%之間。

所有一系列的舉措，都源于印度政府對(duì)本地企業(yè)，尤其是小型制造商和貿(mào)易商的保護(hù)。印度政府的口號(hào)是“數(shù)字化印度”以及“印度制造。

以信實(shí)集團(tuán)為首的本土電商的威脅

Mukesh Ambani是印度最富有的人，他控股著印度信實(shí)工業(yè)，這是印度最大型的一家集團(tuán)型公司。 今年年初， 他宣布 成立一個(gè)新的電商平臺(tái)，這將惠及當(dāng)?shù)?20萬(wàn)家小型零售商和店主。

信實(shí)集團(tuán)正在整合整個(gè)線上平臺(tái)，創(chuàng)立O2O的一體式服務(wù)機(jī)制，  該平臺(tái)將帶來(lái)至少3.5億的客流量，還能為將近3億的小型零售商提供完整的O2O服務(wù)。

信實(shí)的實(shí)力：

1.1萬(wàn)家線下零售店

信實(shí)零售連鎖在印度6500座城市擁有10000家 零售店，為消費(fèi)者提供電子產(chǎn)品、日用品、食物以及日需品。

2.旗下3.2億用戶的電商平臺(tái)

Jio是信實(shí)電信旗下的一個(gè)電商平臺(tái)，擁有3.2億的手機(jī)用戶，這是他們的線上基礎(chǔ)，線下門店幾乎遍布每一個(gè)城市， 可以提供直接的服務(wù)（訂購(gòu)和配送），并且可以提供收款服務(wù)。

3.對(duì)印度政府和消費(fèi)者的深刻理解

信實(shí)工業(yè)集團(tuán)歷史長(zhǎng)達(dá)46年，對(duì)印度政府、消費(fèi)者還有整體市場(chǎng)了如指掌，因此信實(shí)創(chuàng)建的一個(gè)線上線下共通生態(tài)系統(tǒng)，將在自有資源的基礎(chǔ)上，吸引更多的商家入駐，類似于國(guó)內(nèi)阿里巴巴的平臺(tái)一般。

4.不受限制開展自營(yíng)電商業(yè)務(wù)

最最最重要的一點(diǎn)就是，信實(shí)工業(yè)等本土公司在印度不會(huì)受到諸多對(duì)國(guó)外電商進(jìn)行限制的約束，可以大張旗鼓地開展自營(yíng)電商業(yè)務(wù)。

亞馬遜依然是印度市場(chǎng)老炮兒

亞馬遜的市值接近160億美元，并且他們擁有印度440億美元市場(chǎng)蛋糕的30%，并且消費(fèi)者始終信任亞馬遜的品牌。

根據(jù)調(diào)查，亞馬遜在印度是第四受信任的品牌了。

亞馬遜一直在與Flipkart做著競(jìng)爭(zhēng)，雖然后者擁有更多的市場(chǎng)份額，但是亞馬遜在運(yùn)行和發(fā)展的數(shù)字平臺(tái)方面擁有豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，它在印度的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中沒(méi)有一家能得做到這一點(diǎn)。 簡(jiǎn)而言之，印度的亞馬遜仍然是電商界的老炮兒。雖然受到印度政府的限制，但其實(shí)力和潛力不容質(zhì)疑。 （藍(lán)海億觀網(wǎng)  DON1）